基于波士顿矩阵对2017—2019年某三级综合医院科室抗菌药物使用强度的评价

来源 :中国抗生素杂志 | 被引量 : 0次 | 上传用户:woshiwl0000
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
目的 文章基于三级综合医院抗菌药物使用强度(defined daily dose,DDD管控的现存问题,引入CMI指数并基于波士顿矩阵模型试图从医院层面为科室DDD管控做出迅速评价和判断。方法 绘制波士顿矩阵,分别以CMI指数、DDD值作为横、纵坐标,确定界值和焦点,以各科室的CMI、DDD值作为坐标,得到波士顿矩阵图。结果 28个科室中7个科室(大部分为手术科室)分布在第II象限(严管区)、5个科室分布于第I象限(放任区)、7个科室分布于第IV象限(表扬区)、其他科室分布于第III象限(鼓励区)。结论 运用波士顿矩阵模型管理DDD,通过放任区、严管区、鼓励区及表扬区分别予以不同管理策略,为抗菌药物重点管控提供线索,节约医院管理成本,同时强调动态管理,旨在推动变化,以奖代罚,促进良性循环。
其他文献
乳腺癌是导致世界各地妇女高死亡率的遗传性疾病之一。尽管有先进的诊断工具和治疗策略,乳腺癌的发病率仍在逐年增加。这是由于缺乏准确可靠的肿瘤标志物,而这些肿瘤标志物的缺乏导致了早期乳腺癌识别,耐药监测和转移预测的困难。虽然肿瘤标志物如CA153,CEA可用于乳腺癌的诊断,由于这些标记物的异质性,敏感性和特异性,提高乳腺癌的早期诊断仍是一个挑战。因此,迫切需要一种新的生物标志物用于治疗诊断和改善预后。最
318m竖井反钻刷砌快速成井施工法山东省新泰市汶南煤矿、煤科总院北京建井研究所、兖州矿务局第三十二工程处创造出318m竖井反钻刷砌快速成并施工法。在汉南煤矿的井筒施工中,他们首先用天井钻机在地面钻出一个1.4m的中心孔,再采取钻眼爆破法由上而下一次刷...
期刊
伊拉克米桑油田群所在的美索不达米亚地区钻遇的上部地层是第三系的Upper Fars组,以砂泥岩为主,中硬、成岩性好,钙质和白云质胶结,可钻性差及灰质砂岩及硬石膏互层,厚度2000多米,钻进时需要采用一定的高钻压才能达到优快钻进的目的;南海西部油田群上部以灰绿色泥岩为主,下部为浅灰色含砾砂岩与灰色、杂色泥岩呈不等厚互层,可钻性总体来说较好,但部分油田地层有倾角,使用常规钻具直井段防斜打直很难兼顾时效
SPOC(Small Private Online Course)是指小规模限制性在线课程,拥有整合传统课堂教学和网络教学的优势,随着信息技术的发展被逐渐普及。教师在教学过程中可以灵活使用SPOC课程,用MOOC的学习资料和在线互动等功能辅助传统课堂教学[1]。本研究分析英语视听说课程SPOC混合式教学模式的特点,在建构主义的基础上,采用调查问卷和专家验证的方法,提出符合本课程教学评价体系,并用层
随着科技发展,计算机、手机等电子产品的不断普及,基于线上与线下教学的混合式教学模式越来越多的应用于高校教学之中。本文基于茶文化的视角,从茶文化的核心在于"和",精髓在于"顺应",向度在于"进步"的角度探讨了茶文化在混合式教学中的教育内涵、茶文化在混合式教学中的应用以及茶文化在混合式教育教学中的深化。以期为混合教学提供全新的研究视角。
在"互联网+"发展趋势下,混合教学模式逐渐成为高校教改的重要内容。相比于以往形式单一的线下教学模式,开展线上教学面临更大的挑战,实现两者的有机统一创新了高校教育教学的手段和方式。提升高校混合教学模式应用水平的有效路径包括建立健全保障机制、加强平台应用培训、以学科竞赛促进改革、借助科研项目驱动四个方面。
如今,随着经济下行压力加剧,建筑行业竞争更加激烈,对建筑施工企业发展带来极大影响。为了改变这一不利状况,一部分建筑施工企业实施内部管理改革,采用财务共享模式实现财务管理转型。然而由于建筑施工企业项目运行特点的特殊性,对财务共享实施产生较大影响,其中面临着不少问题,不利于财务共享效益提升。基于此,本文对财务共享在建筑施工企业中的作用进行分析,指出了建筑施工企业项目运行特殊性对财务共享模式实施的影响因
"互联网+养老"依托网络开放式平台图生存,依靠主体包容性合作求发展,正在朝着营造养老主体共生共在、共建共享、共治共赢的整体性生态构体的方向进发。"互联网+养老"主体合作,需以正确理解"互联网+养老"的概念为逻辑起点、以养老需求为导向、以合作伙伴为核心构建养老服务模式的主体模型,将之作为"互联网+养老"主体总体框架的核心模块。在此基础上,政府应该依循合作的逻辑,针对网络空间中主体合作的可解释性、可接
随着经济全球化程度加深,资本流动加速,市场全球整合,分工日益精细,建筑业生存的客观环境也在不断发生变化,历史上形成的"分散式"财务管理模式的弊端日益明显,已经不能满足企业集团正常的财务管理需要。那么,如何强化建筑施工企业总部对工程项目的财务管控,有效降低企业财务管理成本,实现规范化财务运作流程,成为大型建筑企业集团面临的一项重要课题,一场迫切的财务变革正在悄然而至。笔者认为建立财务共享中心已刻不容
过去的2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,在建党百年之际,我国建成了全面小康,第一个百年奋斗目标成为现实,国家经济发展和疫情防控持续全球领先,产业链韧性得到有效提升,改革开放持续向纵深推进,实现了"十四五"良好开局。已经到来的2022年是全国人民向着第二个百年奋斗目标进军的关键之年。刚刚闭幕的中央经济工作会议提出了2022年"稳字当头、稳中求进"的七大经济工作政策:宏观政策要稳健
期刊