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企业能保持优秀的业绩，必然有其内在优秀的基因，尤其与各个岗位员工的高绩效是分不开的。现以某汽车公司为例，通过问卷调查、员工访谈、现场调查等方法，调研、分析员工岗位绩效提升的关键因素，找出存在问题，并根据该公司的组织目标和各部门岗位特点，通过企业组织架构优化设计和强化员工激励，促进员工岗位绩效提升和企业整体组织绩效提升。