技术路线图是近年来国际上兴起的一种对科学研究与技术开发项目进行管理重要的新工具和新方法。本文对于技术路线图所涉及的目标管理、里程碑管理、相关技术管理、项目首席科学家与团队管理等方面的具体内容进行了详细的介绍。技术路线图的核心是它把一项新技术的发明和创新从开始到工业化应用作为一个不可分割的标准研发周期来看待,把一项新技术的研究开发目标定格在该项创新技术的工业化应用和多项技术集成而形成新的生产力,把一个研究开发周期划分为若干阶段,即若干里程碑,把每个阶段(里程碑)的具体要求进行了详细规定。这一"定格"把这种管理方法的实用性提升到了一个新的高度,可操作性很强。技术路线图项目管理方法不仅适用于一般研究开发项目的管理,还特别适用于以获得重大经济效益为目的的中长期战略性研究开发项目的管理,包括科技发展规划的总体设计与后续管理。