【摘 要】
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对于中医药行业来说，全面强化内部控制是确保企业发展的基础，保证内部控制的有效性有助于提升企业内部管理水平、风险防范能力，从而实现战略目标。本文以中医药制造企业YL药业为案例，分析企业研发业务过程中存在的各类风险，其中风险主要包括研发项目的论证风险、技术风险、管理风险、投资风险、市场风险以及研发人员风险；在此基础上来分析如何完善企业研发业务的内部控制制度，并提出完善研发业务的组织结构、完善企业内部研
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对于中医药行业来说，全面强化内部控制是确保企业发展的基础，保证内部控制的有效性有助于提升企业内部管理水平、风险防范能力，从而实现战略目标。本文以中医药制造企业YL药业为案例，分析企业研发业务过程中存在的各类风险，其中风险主要包括研发项目的论证风险、技术风险、管理风险、投资风险、市场风险以及研发人员风险；在此基础上来分析如何完善企业研发业务的内部控制制度，并提出完善研发业务的组织结构、完善企业内部研发的控制机制、加强研发部门与其他部门的有效沟通以及完善研发过程的激励机制的建议。
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