刘洪超:构建“智慧课堂”,打造师生成长共同体

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  本刊记者:教育教学改革一直是教育界的热点话題,改革的路径有多崎岖,只有身在其中才能深有体会。“智慧课堂”模式是在什么样的背景下提出的,经历了什么样的发展历程?
  刘洪超:出任恩施清外小学部校长前,我曾在恩施一所著名品牌学校恩施州民族小学担任副校长,主管教育教学工作。当时,各地课堂教学改革如火如荼,自主、合作、探究式的学习正成为新一轮课改的方向,结合当时的教育教学形势,我提出了“智慧课堂”教学模式。
  多次到外地考察学习后,我开始带领学校教师践行“智慧课堂”模式,可“言知之易,行之难”,一开始便遇到了阻力。一方面,老师们都不愿意配合,大家都觉得这是在瞎折腾。另一方面,大家都害怕失败,毕竟对身在教学一线的教师而言,稳中求进才是最好的。
  虽然阻力重重,可我还是想迎难而上。教师们不配合,我就把“智慧课堂”模式运用到自己所带的班级,以此为突破口进行实践,并在全校上了“智慧课堂”第一课、第二课……。随后,学校开始全面铺开,但问题又接踵而至,“智慧课堂”只是一种模式,其目标是实现学生自主、合作、探究,但在实际教学中,老师们将其当成一种刻板的路径,只追求走完“路”,却忘了路上的风景。一次又一次的研讨,一轮又一轮的调整,真正的“智慧课堂”,是灵动与鲜活的,是师生智慧的碰撞与结合,没有生机的课堂,称不上“智慧课堂”。 令人欣喜的是,“智慧课堂”取得了成功。来到恩施清外小学部,我将“智慧课堂”模式进一步规范和提升,并在这里生根发芽、开花结果。
  伴随恩施清外小学部的不断壮大,每年都要招聘大批新教师,在对新教师岗前培训过程中,转变教学思想和观念是最大的难题。我刚出任校长的时候,在招聘新教师的过程中,很多新教师还停留在以往教师“教”的模式上,但“智慧课堂’的核心在于学生自主学习,要站在学生的角度进行教学设计。所以困难还不少,但令人欣慰的是,教师观念一旦转变,掌握“智慧课堂”教学模式便水到渠成。
  “智慧课堂”其实是一个教学相长的过程,我希望我们的老师和学生都能在此种模式下获得成长。老师成为智慧的老师,学生成为智慧的学生。
  本刊记者:作为“智慧课堂”模式的提出者和实践者,您认为“智慧课堂”模式有哪些特点,如何在课堂上践行才能真正实现高效课堂的目标?
  刘洪超:“智慧课堂”是指以模式驱动,以导学案为载体,以小组组织为抓手,以学生的自主、合作、探究学习为主体,教师的智慧引领为主导,以“三维目标”为目标,师生共同合作完成教学任务的一种教学模式。
  不同于以往备课中所做的“教案”,恩施清外小学部教师备课所做的叫作“导学案”。“学案”是引导学生自主学习、合作学习而设置的一种学习方案。从“教案” 到“学案”的转变,其本质是教学重心由教师如何“教”转变为学生如何“学”,把教师的教学目标转化为学生学习的目标,把学习目标设计成学习方案呈现给学生,落实“先学后教、以学定教”的教学理念。
  “智慧课堂”模式围绕“人人自主学习,全员互助合作,动态生成,共同发展”进行,体现为“四主”“四最”。“四主”即学为主体,教为主导,思为主攻,练为主线。“四最”即最大化的自主活动,最小化的教师讲解,最优化的内化过程,最精化的当堂训练。通过任务生成(提出问题,明确目标)、自主学习(独立思考,对学组学)、展示交流(分享智慧,思维碰撞)、点拨升华(解疑拓展,掌握规律)四段学习模式完成教学。
  在教学过程中,导学案设计和小组建设是智慧课堂建设难点所在,“智慧课堂”不仅改变了教师的教学模式,也改变了学生的学习模式,在学生自主学习阶段,学生先要对学习任务或问题进行独学,然后进行对子或小组交流,达到“兵教兵、兵练兵”的目的,最后进行全班展示与汇报,在整个学习过程中,学生是课堂的主人,教师是组织者和参与者。在恩施清外小学部的教室里,课桌全部以“四人小组”的形式进行摆放,让学生产生团队合作意识,更好地合作学习。
  当然,“智慧课堂”的自主性并非“一刀切”,我们根据各个年级学生的年龄特点和认知规律,对不同学段的自主学习设计了不同的策略,通俗地说就是:“低年级扶着走,中年级带着走,高年级看着走。”随着学生年龄的增长,其认知水平和学习能力也在提升,在“智慧课堂”中学生学习的不仅是知识与技能,更有学习意识、学习方法和学科核心素养,“智慧课堂”也更彰显出其“智慧”的内涵,真正诠释了“教学生一天、想学生一生”的教育思想。
  本刊记者:“智慧课堂”在恩施清外小学部已经施行了7年,取得了哪些成效,今后将如何进一步完善?
  刘洪超:目前,恩施清外小学部“智慧课堂”教学模式已成为常态,全体教师都能熟练、灵活运用,并逐步融合形成了适合各学科特点的“智慧课堂”,“智慧课堂”在清外不仅仅是一种教学模式,更是学科与学科之间融合的桥梁,课程体系的纽带。
  全体教师通过“智慧课堂”教学模式的备课方式,集体研讨提前化、二次备课常态化、教研赛课目标化,每学期完成包括日常教研课、示范课、主题课、比赛课、小课题研讨等教研活动,在全州教学技能大赛、一师一优课评比、“湖北好课堂”评比及集团内部优质课评比等各项赛事中取得了优异的成绩,教师个人素质及教育教学水平得到了显著提升,老师们说:在清外一年的进步相当于过去好多年。更重要的是,在“智慧课堂”模式下,课堂是自主的、学生是生动的,知识是生成的。
  目前“智慧课堂”教学模式已覆盖了清江教育集团的恩施、利川、宣恩三大校区。在“智慧课堂”教学模式的引领下,集团各校区的学生都在课堂上实现了自主性、高效率、趣味性的学习。
  清外教育集团成立15年来,始终坚持先进的教育教学理念,始终走在课改最前沿,教育教学质量在恩施州及武陵地区始终站在最高位。作为集团旗下的第一所小学,作为州内第一所“吃螃蟹”的民办学校,恩施清外小学部多年坚持“仁爱、多元、智慧、精细”的办学理念,逐步形成了精细管理、多元课程、快乐德育、智慧课堂、阳光体育、经典诵读等特色化项目。同时,学校在教学时间安排上实现了上午安排国家课程,下午安排地方和校本课程;为减轻学业负担,学校规定周末及寒暑假不留文化学科书面家长作业,只布置阅读、体艺、劳动等实践活动作业。目前,学校教育教学质量遥遥领先于其他学校,家长满意度测评各项指标均达到或接近100%,学校虽每年扩大招生规模,仍一票难求,学校美誉度、影响力均居高不下。
  课堂教学改革是一场没有终点的跋涉,“智慧课堂”教学模式的成功是我们用昨天的实践向今天交的一份答卷。面向明天,这样的课堂改革必将迎来一个崭新的高度。
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