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石油资源在世界范围内的重要性不断凸显，采油企业的经济地位也随之不断提高，在我国，受到采油企业产业特点、经营情况的影响，采油企业中积极推广精细化管理，是非常必要的。可以说采油企业精细管理是采油企业实现可持续发展过程中的关键所在，建立精细化管理的前提，是了解目前存在于采油企业管理中的各种问题，然后，更具实际情况建立完善的管理体系和管理方法、号召全员参与，这样才能够实现企业的优化配置，推动企业经济收益的增长。