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目的
探讨操作工时在实验室技术人员管理中的应用。
方法采用类推比较法制定操作工时，量化考核实验室技术人员。
结果考核结果作为绩效奖励、聘任晋级之依据。
结论量化考核有利于调动广大实验室技术人员的积极性和创造性，提高科研水平，推动实验室建设。