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IT部门,一个一贯被认为是成本中心的部门,如何才能转型为"利润部门"呢?目前,无论是公司内部的IT部门还是外部的IT服务提供方,均已陆续从资源池的模式转变为研发部、事业部模式。但IT部门要想成为"利润部门",除了转变组织架构,还需要一个指挥棒——战略地图。战略地图不仅是公司战略落地的工具,也可以引导并帮助IT部门实现"盈利"的目标。