一、坚持把软环境建设当成大事要事来抓,摆上重要议事日程rn吉林省农委高度重视软环境建设,坚持把软环境建设当成头等大事要事来抓,出实策,见真招,动真格,收到了干部思想作风硬、工作实打实硬、软环境建设硬的好效果.一是成立吉林省农委软环境建设领导小组,主要领导挂帅抓,分管领导分工负责,25个相关处(室)和直属事业单位齐抓共管,形成工作合力.领导小组下设办公室,配备专门的力量,统筹推进软环境建设工作.二是定期召开党组会议,听取全委软环境建设工作汇报,研究涉及软环境建设的重大问题和相关文件.2017年以来,吉林省农委先后出台涉及软环境建设重要文件6份,从组织领导、任务落实、责任分工到建章立制、考核评比、宣传组织等,都有文件具体规定.三是召开全委软环境建设工作会议,加强工作部署和重大事项安排.2017年吉林省农委软环境建设工作会议,对18项软环境建设工作任务进行了安排部署,落实各阶段重点任务,明确各时段工作要求,确保各项任务高质量按时完成.四是加强对软环境工作考核评价,围绕吉林省农委行政管理、执法、服务以及产品认证、产品检测检验、产品鉴定、企业评选监测等方面涉及软环境建设的重点任务和工作责任,对相关处(室)和直属事业单位实行百分制考核评价,分日常考核、年终评议、加分项目设置、一票否决事项等4个方面,按进度跟踪考评,确保考评工作不走过场,考评结果作为干部业绩评定、选拔任用和评先晋优的重要依据.