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随着企业的竞争由生产能力转向研发能力，加强研发过程的财务管理势在必行。研发的预算管理作为财务管理的一个子集，显得尤为重要。在分析了作业基础预算（简称ABB）的基础上，结合研发预算活动的特点提出企业研发预算可以借鉴作业基础预算方法，并设计了基于作业基础预算的企业研发预算模型及编制方法。该模式的优点是能在既定资源条件下，通过对研发过程的层层分解，将研发过程中成本的消耗与作业活动一一对应，从而实现对整个研发过程的动态控制。