思维围着钞票转的是资本家，思维围着企业转的是实业家，思维围着社会转的才是真正的企业家。私有公用、私营共有、权力公众化、资产社会化，打造国人办的新国企。
　　话题从“兰州新城”开始。
　　从公开报道中了解到，2010年严介和提出“走进大西北地区，为兰州城市基础建设一揽子工程‘输血’助力”战略，太平洋建设进驻兰州。承建的“兰州新区”一炮打响，上了央视《新闻联播》头条，并晋升为继上海浦东新区、天津滨海新区、重庆两江新区、浙江舟山群岛新区之后，国务院批复的第五个国家级新区，也成为西北地区第一个国家级新区。这为太平洋建设与兰州的持续合作奠定了基础，于是有了后来以国际“BT”模式投资220亿元，号称“愚公移山”的“兰州新城”。但正当工程热火朝天进行时，有人质疑“城市化冒进”和破坏环境，更有媒体怀疑由私企承建会有资金断裂之忧，以至于工程被一度叫停。当记者问及此事，这位狂人却显得相对平静，说目前已全面复工。
　　严介和说，“兰州新城”是国家级“低丘缓坡沟壑等未利用地综合开发利用试验区”，移山造地是兰州“两山夹一河”地理环境下城市化建设的唯一出路。农民要进城，城市要扩大，这是任何力量都阻挡不了的历史潮流。至于作为承建方的太平洋建设，千秋功罪自有历史和人民评说。“我们进行的是开发性保护，保护性开发。要把兰州新城打造成为黄土高坡上一个拥有威尼斯水城风貌，城在山中，水在城中，山水绕城，城亲山水，有湖泊、有河流、有小溪、有沙滩、有湿地、有岛屿的山顶花园城市。”
　　“没有当初的‘发展才是硬道理’，哪来今天的‘科学发展观’？东部地区要讲科学发展，而西部地区既要讲科学发展，更要讲发展是硬道理。没有发展，还谈什么科学发展！”
　　对于私企承建可能带来的资金断裂之忧，严介和表示，太平洋建设跟政府合作没有退出机制，20多年来，遇到再大的困难，我们都不离不弃，一路相随；而我们现在的实力是当初能比的吗？何况私企的零内耗、零腐败、零亏损是国企能比的吗？
　　可能因为说到私企与国企的不平等待遇，触发了他的敏感神经，也引发了他的许多感慨，诸如“国有企业相对代表市场经济，私营企业绝对代表市场经济”；“思维围着钞票转的是资本家，思维围着企业转的是实业家，思维围着社会转的才是真正的企业家”；进而引发了他关于国企与私企的新概念。他称自己的企业就是一家“私有公用、私营共有、权力公众化、资产社会化，国人办的新国企。”
　　“我们这代人，得益于伟大的改革开放，是享受改革开放成果最前沿的群体，知足、珍惜、感恩的一面应无处不在。何谓民营企业的社会责任？对内‘厚侍员工’、对外‘博奉品牌’，‘厚博’源于‘侍奉’。将企业做大做强，向国家最大限度地纳税；让更多的人就业，有归属感；让更多的人共同富裕，享受改革开放的成果——这就是企业家最坦荡的社会责任！”
　　商家说顾客是“第一上帝”，但严介和却毫不隐瞒地袒露：“我的第一上帝是赏识的部下，第二上帝是尊敬的领导，第三上帝是忠实的顾客。”
　　严介和麾下的华佗论箭“五经”系统有30多万员工，涉及上百万家庭。严介和坚持给予员工高薪，数倍于私企平均工资。员工不仅享受国家法定假期，而且每年有一个月的带薪长假。2012年底和2013年4月，严介和还先后组织员工和管理团队到泰国、日本和韩国旅游考察，让大家走进海洋，感受富贵。
　　严介和曾有过三次令下属动容的落泪。第一次是母亲去世的时候。第二次是他带领千名企业家赴小平家乡四川广安举办首届“富民感恩论坛”，站在邓小平铜像前。当时他曾有过一个著名的承诺：“小平老人说他是人民的儿子，我们就要做好人民的孙子！”第三次是在华佗论箭组委会“五经”系统第一次股东大会上，看到千名员工接过股权证书，特别是听到追随他多年、从泥瓦匠和司机成长为股东和老板的那些弟兄深情表白的时候，严介和几度哽咽落泪，几近失态。“我的心本来是很柔软的，经过这么多年的沧桑炎凉，心灵从柔软变得僵硬。一路坎坷，一直在挣扎，想走出来，今天又回归到柔软，我的体会非常深，真的不容易！”
　　在“最大的慈善”之上，严介和又在酝酿“更大的慈善”——他要把75%的股权陆续赠送给他的员工。
　　2013年初，太平洋建设股份制改造迈出实质性步伐，千名员工从严氏父子手中接过股权证，成为企业的主人。严介和说，这只是开始，是初现端倪。2015年底，华佗论箭旗下“五经”系统将全面进行股份制改造，到2025年将有5万名员工成为股东，实现“从职业到事业，从待遇到荣誉，从雇工到股东”的跨越。