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当前，“因为有你”中国首届“点亮民族精英品牌”全国大学生创意大赛已进入“走进20所、互动100所、推广1000所”校园宣传推广阶段，活动现场通过采访、问卷调查、视频录制、互动抽奖、微信洗照片等环节的设置，有效地调动了大学生对本次大赛的参与热情。同时，为秉持“塑造民族精英品牌、唤醒学生创新意识，传递社会正能量，树立时代新榜样”的办赛宗旨，更好地将“进取、创新、发展、共赢”的精神及理念根植到大学生群体中去，进而达到巩固大学生的民族情结，帮助大学生对民族品牌进行有效认知，支持民族企业创新发展的目的，《经济》记者就民族企业的创新发展、人才需求及高校学生对民族企业品牌的认知度等系列问题，采访了中国校企联盟秘书长樊文军。
《经济》：作为“因为有你”本届大赛的协办单位，中国校企联盟参与大赛的初衷是什么？
樊文军：首先从我们的性质来讲。我们在成立校企联盟之初便将自己定位于为大学生提供创业就业服务的层面上。在发展过程中，中国校企联盟与众多高校共同举办了各式各样的大学生活动，获得了高校师生的广泛认可。通过与高校学生的长时间接触，我们发现有很多来自于大学生的创意非常优秀，这些创意对于企业发展有着很大的好处，但却因为缺少一个有效的创意对接平台，石沉大海或找不到好的出口，于是中国校企联盟就是这样一个将大学生创意与企业需求进行有效对接的媒介。
当我们接到大赛组委会邀请，决定作为协办单位参与大赛工作的时候，作了很多考虑，其中我认为最主要有三个方面。一方面，我们认为“因为有你”全国大学生创意大赛是由《经济》杂志社主办的活动，其品牌影响力和社会公信力是毋庸置疑的，这是我们选择参与此次大赛的前提。
另一方面，从整个大赛的内容上看，它不仅能为大学生提供一个发挥价值，锻炼能力的舞台，也能为我们民族企业的发展注入创新活力，对接符合民族企业发展的人才资源。完全符合“打造优秀民族企业，塑造民族精英品牌，培养创新型人才，实现经济强国中国梦”的目标定位，这在战略层面上与中国校企联盟的发展目标也是高度一致的。
第三方面，中国校企联盟在校企合作领域积累了很多成功经验，也希望通过大赛这个媒介把这些经验进行很好的利用和推广。最终切实地为企业、为高校做点能力以内的事情，从而进一步实现为更多优秀民族企业吸引人才，让更多优秀大学生将自己的知识和创意贡献到民族品牌的建设中。这也是为什么当初联盟在接到大赛的邀请后，能够迅速与《经济》杂志社达成合作意向的主要原因。
《经济》：很多民族企业在毕业生的培养认识上可能存在一种通病，会认为毕业生没有工作经验，在培养上会消耗较大人力资源成本，短期内无法实现企业的价值诉求，所以不愿意招聘毕业生，这一问题您怎么看？
樊文军：回答这个问题前，我们首先需要明确这两个群体之间的供求关系和各自特点。一方面，从当前大学生的真实就业情况来看，他们在毕业找工作时，往往会优先选择知名的大企业。而中国更多的民族企业无论是科研水平、经济水平，还是品牌影响力和社会公信力，都还处在相对较低的阶梯层次，这些企业很难成为大学生就业意向的首选。另一方面，我们的民族企业在发展过程中又有着庞大的人才需求量。这两者的供求关系从长远的角度来看，会渐渐形成一个既缩小大学生就业面，又阻碍民族企业发展的恶性循环。
造成这个问题的根源是因为民族企业与大学生群体之间存在信息交流的瓶颈。一面是大学生群体对于民族企业的认识和信心不足，一些毕业生可能会放弃非知名民族企业的高薪工作而去选择知名企业或外企的薪水相对较低的就业机会，因为他们会对知名企业或外企品牌的发展有信心。另一面则是民族企业对大学生群体的认识不到位，重视程度不足，导致一些民族企业不愿意投入精力和人力资源成本来对大学生进行培养。
但实际上，大学生群体所特有的活跃思维与理论基础正是民族企业发展不可或缺的部分。也许大学生在进入工作岗位初期会因为缺乏工作经验而无法创造民族企业短期内所需要的价值，但这个群体的特点将决定他们能够在较短时间内快速成长，从而为民族企业发展提供动力。
《经济》：大学生就业仍是当今社会比较棘手的问题，您认为如何有效地通过大赛帮助学生解决就业问题？
樊文军：所谓就业难，我认为实际上是就业满意度低，而并非无业可就。从校企联盟的长期实践经验来看，要解决这个问题，可行的方案是构建一个多方互动的校企合作平台。比如我们目前不仅引入了学校和企业的合作，还创新地将群团组织、社会资本等第三方机构纳入平台体系当中，以借助多方的共同努力来解决大学生就业难的问题。
相比于校企联盟在这方面的努力，此次大赛则在推动民族品牌创新和解决大学生就业方面给出了新的想法——以培养大学生的创新意识来解决大学生就业难题。如果能够在地方政府以及校企合作的共同推动下，提升和展现大学生的创新能力，那么这个群体对于民族企业的吸引力自然是不言而喻的，这就从根本上解决了大学生就业难的问题。
《经济》：您认为民族企业在发展过程中，应该注重哪些方面？
樊文军：民族企业如何发展的话题有很多方面，在我看来，主要有两点：一是注重自主创新能力的培育；二是注重民族品牌的建设。
中国的许多民族企业在发展过程中，不太注重自主创新，多是对国外的成功模式进行模仿，并且在成功复制后，依然不会重视自主创新，依旧引进别人的技术和模式，最终导致因自主创新能力缺乏而失去核心竞争力。当然，借鉴并非不可以，很多知名企业都是通过学习他人的技术和模式，才得到快速发展的机会，但在发展的过程中，只有不断尝试和探索，增强企业的自主创新能力，才具备超越对手的实力，最终成为行业的领跑者。大学生群体具备极强的创新能力，如何用这种软实力增强企业的核心竞争力是民族企业实现跨越式发展的关键。
说到品牌建设这一方面，近几年已经有不少企业意识到了它的重要性，但很多企业却忽视了在校园领域培育品牌这一关键环节，致使一些企业在发展过程中步履维艰，苦于寻找与自身发展定位相匹配的创新型人才。而此次大赛刚好弥补了企业在这方面的不足，为民族企业自主创新能力的培育和品牌建设提供了一个很好的校园平台。
《经济》：作为中国校企联盟的秘书长，从联盟的角度，您觉得如何能更好地发挥联盟在大赛中的作用，搭建起民族企业和高校之间的有效平台？
樊文军：“有效”这个词十分关键，一个真正有效的平台并非只是各方资源的一种简单整合，它需要不断地协调和调整，也需要处理大量的工作细节。中国校企联盟有着同众多高校与企业的合作经验，作为本次大赛的协办单位，联盟将会把自身的成功经验有效地植入大赛的具体环节之中，协助大赛搭建一个供多方交流的高效平台。同时，中国高校联盟也将在自身的能力范围内，面向高校和企业对大赛进行广泛地宣传推广。目前，我们正紧张地筹备大赛的部分高校创意巡讲工作。
《经济》：当前，大学生创意大赛已进入紧张的校园推广阶段，您对现阶段的工作有何更好的建议？
樊文军：大赛的校园宣传推广工作目前正在有序开展，近期的“校园行”活动，在环节上层层紧扣、细致入微，内容也丰富多彩，获得了广大学生和企业的一致好评，尤其是现场采访、录制视频、问卷调查和现场抽奖等多种多样的推广形式，调动了大学生参与比赛的热情。
我建议大赛在此基础上，进一步加强线上的宣传力度。我们应充分利用网络传播的速度、广度和深度。在校园推广的过程中，更多地运用我们的微信、微博平台等一些更适合大学生群体的推广方式，更深入地做好大赛的宣传工作。
《经济》：作为“因为有你”本届大赛的协办单位，中国校企联盟参与大赛的初衷是什么？
樊文军：首先从我们的性质来讲。我们在成立校企联盟之初便将自己定位于为大学生提供创业就业服务的层面上。在发展过程中，中国校企联盟与众多高校共同举办了各式各样的大学生活动，获得了高校师生的广泛认可。通过与高校学生的长时间接触，我们发现有很多来自于大学生的创意非常优秀，这些创意对于企业发展有着很大的好处，但却因为缺少一个有效的创意对接平台，石沉大海或找不到好的出口，于是中国校企联盟就是这样一个将大学生创意与企业需求进行有效对接的媒介。
当我们接到大赛组委会邀请，决定作为协办单位参与大赛工作的时候，作了很多考虑，其中我认为最主要有三个方面。一方面，我们认为“因为有你”全国大学生创意大赛是由《经济》杂志社主办的活动，其品牌影响力和社会公信力是毋庸置疑的，这是我们选择参与此次大赛的前提。
另一方面，从整个大赛的内容上看，它不仅能为大学生提供一个发挥价值，锻炼能力的舞台，也能为我们民族企业的发展注入创新活力，对接符合民族企业发展的人才资源。完全符合“打造优秀民族企业，塑造民族精英品牌，培养创新型人才，实现经济强国中国梦”的目标定位，这在战略层面上与中国校企联盟的发展目标也是高度一致的。
第三方面，中国校企联盟在校企合作领域积累了很多成功经验，也希望通过大赛这个媒介把这些经验进行很好的利用和推广。最终切实地为企业、为高校做点能力以内的事情，从而进一步实现为更多优秀民族企业吸引人才，让更多优秀大学生将自己的知识和创意贡献到民族品牌的建设中。这也是为什么当初联盟在接到大赛的邀请后，能够迅速与《经济》杂志社达成合作意向的主要原因。
《经济》：很多民族企业在毕业生的培养认识上可能存在一种通病，会认为毕业生没有工作经验，在培养上会消耗较大人力资源成本，短期内无法实现企业的价值诉求，所以不愿意招聘毕业生，这一问题您怎么看？
樊文军：回答这个问题前，我们首先需要明确这两个群体之间的供求关系和各自特点。一方面，从当前大学生的真实就业情况来看，他们在毕业找工作时，往往会优先选择知名的大企业。而中国更多的民族企业无论是科研水平、经济水平，还是品牌影响力和社会公信力，都还处在相对较低的阶梯层次，这些企业很难成为大学生就业意向的首选。另一方面，我们的民族企业在发展过程中又有着庞大的人才需求量。这两者的供求关系从长远的角度来看，会渐渐形成一个既缩小大学生就业面，又阻碍民族企业发展的恶性循环。
造成这个问题的根源是因为民族企业与大学生群体之间存在信息交流的瓶颈。一面是大学生群体对于民族企业的认识和信心不足，一些毕业生可能会放弃非知名民族企业的高薪工作而去选择知名企业或外企的薪水相对较低的就业机会，因为他们会对知名企业或外企品牌的发展有信心。另一面则是民族企业对大学生群体的认识不到位，重视程度不足，导致一些民族企业不愿意投入精力和人力资源成本来对大学生进行培养。
但实际上，大学生群体所特有的活跃思维与理论基础正是民族企业发展不可或缺的部分。也许大学生在进入工作岗位初期会因为缺乏工作经验而无法创造民族企业短期内所需要的价值，但这个群体的特点将决定他们能够在较短时间内快速成长，从而为民族企业发展提供动力。
《经济》：大学生就业仍是当今社会比较棘手的问题，您认为如何有效地通过大赛帮助学生解决就业问题？
樊文军：所谓就业难，我认为实际上是就业满意度低，而并非无业可就。从校企联盟的长期实践经验来看，要解决这个问题，可行的方案是构建一个多方互动的校企合作平台。比如我们目前不仅引入了学校和企业的合作，还创新地将群团组织、社会资本等第三方机构纳入平台体系当中，以借助多方的共同努力来解决大学生就业难的问题。
相比于校企联盟在这方面的努力，此次大赛则在推动民族品牌创新和解决大学生就业方面给出了新的想法——以培养大学生的创新意识来解决大学生就业难题。如果能够在地方政府以及校企合作的共同推动下，提升和展现大学生的创新能力，那么这个群体对于民族企业的吸引力自然是不言而喻的，这就从根本上解决了大学生就业难的问题。
《经济》：您认为民族企业在发展过程中，应该注重哪些方面？
樊文军：民族企业如何发展的话题有很多方面，在我看来，主要有两点：一是注重自主创新能力的培育；二是注重民族品牌的建设。
中国的许多民族企业在发展过程中，不太注重自主创新，多是对国外的成功模式进行模仿，并且在成功复制后，依然不会重视自主创新，依旧引进别人的技术和模式，最终导致因自主创新能力缺乏而失去核心竞争力。当然，借鉴并非不可以，很多知名企业都是通过学习他人的技术和模式，才得到快速发展的机会，但在发展的过程中，只有不断尝试和探索，增强企业的自主创新能力，才具备超越对手的实力，最终成为行业的领跑者。大学生群体具备极强的创新能力，如何用这种软实力增强企业的核心竞争力是民族企业实现跨越式发展的关键。
说到品牌建设这一方面，近几年已经有不少企业意识到了它的重要性，但很多企业却忽视了在校园领域培育品牌这一关键环节，致使一些企业在发展过程中步履维艰，苦于寻找与自身发展定位相匹配的创新型人才。而此次大赛刚好弥补了企业在这方面的不足，为民族企业自主创新能力的培育和品牌建设提供了一个很好的校园平台。
《经济》：作为中国校企联盟的秘书长，从联盟的角度，您觉得如何能更好地发挥联盟在大赛中的作用，搭建起民族企业和高校之间的有效平台？
樊文军：“有效”这个词十分关键，一个真正有效的平台并非只是各方资源的一种简单整合，它需要不断地协调和调整，也需要处理大量的工作细节。中国校企联盟有着同众多高校与企业的合作经验，作为本次大赛的协办单位，联盟将会把自身的成功经验有效地植入大赛的具体环节之中，协助大赛搭建一个供多方交流的高效平台。同时，中国高校联盟也将在自身的能力范围内，面向高校和企业对大赛进行广泛地宣传推广。目前，我们正紧张地筹备大赛的部分高校创意巡讲工作。
《经济》：当前，大学生创意大赛已进入紧张的校园推广阶段，您对现阶段的工作有何更好的建议？
樊文军：大赛的校园宣传推广工作目前正在有序开展，近期的“校园行”活动，在环节上层层紧扣、细致入微，内容也丰富多彩，获得了广大学生和企业的一致好评，尤其是现场采访、录制视频、问卷调查和现场抽奖等多种多样的推广形式，调动了大学生参与比赛的热情。
我建议大赛在此基础上，进一步加强线上的宣传力度。我们应充分利用网络传播的速度、广度和深度。在校园推广的过程中，更多地运用我们的微信、微博平台等一些更适合大学生群体的推广方式，更深入地做好大赛的宣传工作。