被誉为“朝阳产业”的石油行业一直都是求职的香饽饽，想说爱你不容易，但石油行业的专业人力资源却又非常匮乏。那么，石油这个特殊行业对人才会有哪些特殊要求?民营石油巨头光汇集团的人力资源总监张苏宁为你解码石油业的招聘“潜规则”。
　　
　　招聘：重点是有经验的管理人才
　　
　　石油行业因其产业特殊性，各大油企巨头都把触角延伸到整个产业链，从上游的勘探开发，到中游的炼制和储运，再到下游的销售，全产业链一体化经营。张苏宁总监说，光汇的主要业务有五大块：石油勘探开发、海上免税加油、石油储存运输、远洋运输和国际油品贸易等。光汇海外分公司及驻外机构分布于美国、英国、荷兰、瑞士、挪威、摩洛哥、新加坡、日本、香港、台湾等地。2011年是光汇海外业务飞速拓展、国际化战略向纵深推进的一年，总体招聘人数将会比2010年有较大幅度的增长。招聘重点岗位包括：投资和评估专家、石化工程技术人员、石化工程建设管理人员、石油勘探开发技术和管理人员、具有国际期货经验的高级交易员、高级船务管理人员、船员、以及高级运营管理人员等方面，人才需求旺盛。
　　据了解，2011年光汇的招聘岗位需求中约70％为管理型人才，30％为技能型人才。光汇的招聘渠道主要为：网络招聘、大型招聘会、内部推荐和猎头。“由于海外业务发展需要，光汇对有海外学习和工作背景的人才情有独钟。同时，由于行业的特殊性，对经验的要求很高，校园招聘的比例相对较小。2011年，进行校园招聘的重点在于自有船员的后备力量。当然不排除今后逐年增加校园招聘的比重的可能性。”张苏宁告诉记者。
　　
　　择才：职业道德放第一位
　　
　　“光汇的目标是打造国际一流的能源企业。”国际一流能源企业的建设，人才素质是根本保证。当被问到“光汇的择才标准是什么?”的时候，张苏宁毫不犹豫地回答：“职业道德、实操能力、可持续发展能力和潜力。”光汇把职业道德放在第一位。
　　张苏宁这样解读光汇的选才标准——“忠诚：对公司忠诚、对职业忠诚、对同仁忠诚：正直：表里如一、言行一致、诚信待人、严于律己：踏实：实事求是、兢兢业业、服务至上、不骄不躁：敏锐：悟性高、思路宽、超前思维、积极主动；向上：谦虚谨慎、自我完善、在干中學、在学中干。”这样的择才标准清晰地写在光汇石油的官网上。
　　实操能力标准充分体现了光汇集团的“脚踏实地”的企业文化。在回答学历和能力孰轻孰重的问题时，张苏宁说：“员工的实操能力体现他给企业创造价值的能力，这比文凭更重要。”
　　而光汇对实操能力的考核，还包含着创新能力。“创新意味着与众不同，意味着巨大的发展潜力。”张苏宁总监强调说。
　　
　　均衡：走出招聘怪圈的根本
　　
　　光汇和绝大多数著名企业一样，面临着“人难招”的难题：招合适的人难，招优秀的人才更难，招合适且优秀的人则难上加难。而在另一方面，我们的求职者总是在抱怨“工作难找”。这就形成一个“怪圈”。“问题出在招聘单位和求职者之间非理性期望”，张苏宁总监分析道。“求职者存在着自我能力高估、不切实际高薪要求、关注近期利益、忽视未来发展，导致眼高手低：而用人单位择才标准不明确，资质要求过剩，加剧了这一怪圈。”
　　对于如何走出这个怪圈，张总监告诉记者：“事实上，这是招聘和求职双方的一个博弈。博弈并不仅仅意味着对抗和坚持。博弈的精髓在于‘均衡’也就是妥协。如果双方都抱着自己的期望值不撒手，那永远也匹配不了。对应聘者来说，人往高处走是常态，但要对自己有清醒客观的认识，不能好高骛远。对企业来说，择才标准也要切合实际，不能太离谱。”