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【摘 要】本文通过对财务会计管理存在的问题进行分析,并加强了对企业单位财务会计管理的决策。同而，会计的应用需要有相应的企业文化背景，包括先进的管理思想、严格的管理制度以及能最大限度发挥个人能力的用人机制。
【关键词】财务会计；控制；会计管理
【Abstract】This article through to the financial accounting management and the analysis of existing problems, and strengthen the business units of financial accounting management. The same as, accounting application requires the corresponding enterprise culture background, including advanced management ideas, strict management system and to maximize personal ability employment mechanism.
【Key words】Financial accounting;Control;Accounting management
0.引言
会计管理，是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，以向企业内部管理者提供经营管理决策科学依据为目标而进行的经济管理活动，是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列内部管理方法、措施和程序。不仅如此，在社会经济不断发展的过程中，企业单位自身的财务会计管理也逐渐的暴漏出各种各样的问题，而这些问题的存在不只是阻碍了企业单位的发展，更使得预期的社会目的难以实现。正是因为这样，相关部门必须及时的研究这个问题，尽可能的完善企业单位财务会计的管理，这样才能够更好的促进发展。
1.企业单位财务会计管理存在的问题
1.1企业单位的财务会计工作受不到重视
现在一些企业单位对财务会计工作没有给予相应的重视，具体表现为：首先，财会部门在经费支出、工程项目等流程中只能充当”付款人”的角色，而不能发挥财会工作应有的决策和监督职能，更谈不上在事前、事中和事后对经费的支出过程实施有效的控制，更有甚者，会计复核环节竟然被放在付款之后，其控制效果便可想而知。
1.2对复杂多样的新业务无法进行正确处理
在收付实现制下，行政企业单位对未支付货款、但已收到的物资，不登记入账；对仅支付一部分款项的物资，也只能按拨款单据中的实际支付额确认和计量，这显然不能如实反映采购业务。
1.3反映的内容不够全面
在收付实现制下，本期已经发生，但还未用现金支付的部分在财政支出中反映不出来，如一些企业单位拖欠职工的工资；应由本期负担，以后年度偿还的债务也反映不出，如应付借款利息等。这样一方面造成财政支出被低估，虚增国家可供支配的资源，从而不利于国家制定正确的宏观经济政策；另一方面也导致掩盖与之相关的债务，使国家不利于对财政风险的防范。
1.4缺乏有效的控制手段
首先，一些单位在编制预算时仅仅为了完成任务，所以负责编制人员不认真对待，导致预算金额不准确。其次，由于预算编制仓促、方法不科学导致预算准确性很低。企业单位预算编制时采用上年基数加增长法，这种方法很容易造成实际执行与预算内容相脱节。预算编制粗放、简单，使编制的预算和企业发展的规模、速度不相适应。再次，企业单位的预算执行混乱，支出审批制度不严格。一些单位将不应纳入单位预算的资金都纳入单位预算，有的部门隐瞒、挤占财政资金，从而诱发腐败现象。
2.加强对企业单位财务会计管理的措施
2.1提高会计人员素质
人才是执行工作、贯彻工作的直接载体，而工作人员自身的素质以及能力则是影响工作展开质量、效率的基础因素。由此可以看出，要想成的加强对企业单位财务会计的管理，就必须从源头上去提高会计工作人员的素质以及能力，这样才能够给与工作足够的保障，具体措施包括了以下几点：第一，客观的审视自身的财务会计人力资源结构，充分的了解到结构上所存在的问题以及漏洞，只有掌握了自身的不足，才能够及时的完善；第二，根据观察的结果调整自身单位人力资源结构，而这个调整必须是以自身实际条件为基础的调整，否则就难以适应自身的发展需要；第三，强化已有的财务会计资源，比如说通过各种培训、深造来带动这些已有人才的提高，使其能够不断的强化自身的工作能力、工作素质，最终以自身去促进企业单位财务会计管理工作的发展。
2.2加强对企业单位财务会计的管理和控制
要想确保工作的科学展开，就必须给与一定的管理以及控制，这样才能够确保其发展能够和谐、规范，也才能够实现预期的目的。正是因为这样，相关部门必须积极的加强对企业单位财务会计的管理以及控制，具体的实施措施包括了以下几点：第一，强化控制意识。意识是行为的必然先驱，人会因为意识而约束自身的行为，所以说必须积极的强化相关的控制意识，使工作能够从本质上获得保证；第二，强化预算管理。通过实施预算管理，能够更加科学的、合理的支配企业单位的资金，并且将单位内、外有机的融合起来进行综合的考虑，从而使企业单位的收支能够更加的细化，也更加的科学化；第三，大力提倡制度基础审计。制度基础审计是从了解和评价单位内部控制系统开始的，它对于企业单位的内部审计有非常重要的作用。相对于外部审计，企业单位内部审计对本单位的重要环节和特殊控制点具备“熟知”性，因此制度基础审计能够及时发现和防范可能出现的错弊和差错，从而减少会计报表的误差，降低报表出现严重失误的可能性等，这些优点对于提高企业单位内部审计活力、促进企业单位内部审计的发展都具有重要意义。
3.总结
总而言之，尽管企业单位是一个不直接从事生产与流动的单位，是一个不具备任何盈利性质的单位，但其自身的财务会计管理同样非常的重要，因为其资金是来自于国家、社会以及人民，而做好这些资金的管理，则是保障国家、社会以及人民的利益。正是因为这样，相关部门必须及时的认识到企业单位财务会计管理工作中存在的问题，并且给与及时的解决，这样才能够完善其财务会计管理工作，促进国家、社会的进步以及发展。
【参考文献】
［１］余海英.关于加强企业单位财务管理的理性思考[J].北方经济，2006.
［２］王清书，丁世贵.论企业单位财务会计制度[J].中国商界(下半月)，2010.
［３］覃莉鹃.浅析当前企业单位财务管理中存在的问题与对策[J].财经界(学术版)，2010.
［４］党淑芳，企业单位财务管理当前亟需解决的几个问题[J].兰州交通大学学报，2007.
［５］周婷，企业单位财务管理之我见[J].湖北广播电视大学学报，2009.
［６］刘卫东，浅析企业单位财务管理的问题与对策[J].山东商业职业技术学院，2009.
【关键词】财务会计；控制；会计管理
【Abstract】This article through to the financial accounting management and the analysis of existing problems, and strengthen the business units of financial accounting management. The same as, accounting application requires the corresponding enterprise culture background, including advanced management ideas, strict management system and to maximize personal ability employment mechanism.
【Key words】Financial accounting;Control;Accounting management
0.引言
会计管理，是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，以向企业内部管理者提供经营管理决策科学依据为目标而进行的经济管理活动，是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列内部管理方法、措施和程序。不仅如此，在社会经济不断发展的过程中，企业单位自身的财务会计管理也逐渐的暴漏出各种各样的问题，而这些问题的存在不只是阻碍了企业单位的发展，更使得预期的社会目的难以实现。正是因为这样，相关部门必须及时的研究这个问题，尽可能的完善企业单位财务会计的管理，这样才能够更好的促进发展。
1.企业单位财务会计管理存在的问题
1.1企业单位的财务会计工作受不到重视
现在一些企业单位对财务会计工作没有给予相应的重视，具体表现为：首先，财会部门在经费支出、工程项目等流程中只能充当”付款人”的角色，而不能发挥财会工作应有的决策和监督职能，更谈不上在事前、事中和事后对经费的支出过程实施有效的控制，更有甚者，会计复核环节竟然被放在付款之后，其控制效果便可想而知。
1.2对复杂多样的新业务无法进行正确处理
在收付实现制下，行政企业单位对未支付货款、但已收到的物资，不登记入账；对仅支付一部分款项的物资，也只能按拨款单据中的实际支付额确认和计量，这显然不能如实反映采购业务。
1.3反映的内容不够全面
在收付实现制下，本期已经发生，但还未用现金支付的部分在财政支出中反映不出来，如一些企业单位拖欠职工的工资；应由本期负担，以后年度偿还的债务也反映不出，如应付借款利息等。这样一方面造成财政支出被低估，虚增国家可供支配的资源，从而不利于国家制定正确的宏观经济政策；另一方面也导致掩盖与之相关的债务，使国家不利于对财政风险的防范。
1.4缺乏有效的控制手段
首先，一些单位在编制预算时仅仅为了完成任务，所以负责编制人员不认真对待，导致预算金额不准确。其次，由于预算编制仓促、方法不科学导致预算准确性很低。企业单位预算编制时采用上年基数加增长法，这种方法很容易造成实际执行与预算内容相脱节。预算编制粗放、简单，使编制的预算和企业发展的规模、速度不相适应。再次，企业单位的预算执行混乱，支出审批制度不严格。一些单位将不应纳入单位预算的资金都纳入单位预算，有的部门隐瞒、挤占财政资金，从而诱发腐败现象。
2.加强对企业单位财务会计管理的措施
2.1提高会计人员素质
人才是执行工作、贯彻工作的直接载体，而工作人员自身的素质以及能力则是影响工作展开质量、效率的基础因素。由此可以看出，要想成的加强对企业单位财务会计的管理，就必须从源头上去提高会计工作人员的素质以及能力，这样才能够给与工作足够的保障，具体措施包括了以下几点：第一，客观的审视自身的财务会计人力资源结构，充分的了解到结构上所存在的问题以及漏洞，只有掌握了自身的不足，才能够及时的完善；第二，根据观察的结果调整自身单位人力资源结构，而这个调整必须是以自身实际条件为基础的调整，否则就难以适应自身的发展需要；第三，强化已有的财务会计资源，比如说通过各种培训、深造来带动这些已有人才的提高，使其能够不断的强化自身的工作能力、工作素质，最终以自身去促进企业单位财务会计管理工作的发展。
2.2加强对企业单位财务会计的管理和控制
要想确保工作的科学展开，就必须给与一定的管理以及控制，这样才能够确保其发展能够和谐、规范，也才能够实现预期的目的。正是因为这样，相关部门必须积极的加强对企业单位财务会计的管理以及控制，具体的实施措施包括了以下几点：第一，强化控制意识。意识是行为的必然先驱，人会因为意识而约束自身的行为，所以说必须积极的强化相关的控制意识，使工作能够从本质上获得保证；第二，强化预算管理。通过实施预算管理，能够更加科学的、合理的支配企业单位的资金，并且将单位内、外有机的融合起来进行综合的考虑，从而使企业单位的收支能够更加的细化，也更加的科学化；第三，大力提倡制度基础审计。制度基础审计是从了解和评价单位内部控制系统开始的，它对于企业单位的内部审计有非常重要的作用。相对于外部审计，企业单位内部审计对本单位的重要环节和特殊控制点具备“熟知”性，因此制度基础审计能够及时发现和防范可能出现的错弊和差错，从而减少会计报表的误差，降低报表出现严重失误的可能性等，这些优点对于提高企业单位内部审计活力、促进企业单位内部审计的发展都具有重要意义。
3.总结
总而言之，尽管企业单位是一个不直接从事生产与流动的单位，是一个不具备任何盈利性质的单位，但其自身的财务会计管理同样非常的重要，因为其资金是来自于国家、社会以及人民，而做好这些资金的管理，则是保障国家、社会以及人民的利益。正是因为这样，相关部门必须及时的认识到企业单位财务会计管理工作中存在的问题，并且给与及时的解决，这样才能够完善其财务会计管理工作，促进国家、社会的进步以及发展。
【参考文献】
［１］余海英.关于加强企业单位财务管理的理性思考[J].北方经济，2006.
［２］王清书，丁世贵.论企业单位财务会计制度[J].中国商界(下半月)，2010.
［３］覃莉鹃.浅析当前企业单位财务管理中存在的问题与对策[J].财经界(学术版)，2010.
［４］党淑芳，企业单位财务管理当前亟需解决的几个问题[J].兰州交通大学学报，2007.
［５］周婷，企业单位财务管理之我见[J].湖北广播电视大学学报，2009.
［６］刘卫东，浅析企业单位财务管理的问题与对策[J].山东商业职业技术学院，2009.