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摘要: 随着我国城市化和信息化进程的逐渐加快，我国工民建工程项目的建设规模也在逐渐地扩大。但是我国的工民建施工管理还存在着一定的问题，只有解决这些问题才能更好地促进我国工民建施工管理的发展，提高我国工民建施工管理水平。本文主要阐述了工民建施工管理的内涵，分析了工民建工程施工管理存在的问题，并对工民建工程施工管理的对策进行了探讨。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
一、工民建施工管理的内涵
工民建施工管理是整个建筑工程的一个有机组成部分，其主要的目的就是为了增加施工的效率，增加企业的经济效益。其主要是通过企业现有的条件，通过自身的分析、管理来完善施工的计划、进度，充分利用施工单位的人员、材料、设备等进行施工作业，通过制定与修改施工的方案，实现企业的利益最大化。工民建施工管理将工程的各个组成部分作为工程的有机的要素，在不改变总体环境的情况下，通过优化相关的要素，实现经济效益、质量效益以及时间效益的最大化。随着人们对于工民建施工管理的认识逐渐加强，其将对工民建施工带来更大的促进作用。因此，作为施工企业要充分认识到工民建施工管理的重要性，这样才能更好地促进我国工民建事业的发展。
二、工民建工程施工管理存在的问题
2.1 管理体系不完善
管理能够使繁杂的工作变得有序、高效、科学，但是现在我国的建筑企业的管理体系并不是十分完善，这不但影响了施工的质量以及施工的进度，对于施工的成本控制也存在很大的影响。有的企业的质量要求和管理比较严格，但是在其他的方面却存在着一定的问题，诸如安全管理方面，很多企业就存在着盲区。造成这种情况的原因一方面是由于企业自身的认识不足，另一方面也是受到施工费用的限制，现有的经费不足以支撑全部的管理功能。在现在的工民建施工当中，还存在着许多中途转包的情况，施工单位往往会就大力压缩成本，这就导致了分包单位无法高质量的完成任务，只能采用低劣的材料来进行施工，这样也就使得施工质量难以得到有效地保障。还有的企业缺少相关的资质也能参与施工工作，这样就给工民建工程带来了更大的隐患。
2.2 相关人员缺乏安全意识
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系着整个工程的一定进程，更关系着施工人员的生命安全而现在，工民建施工的安全观念和意识还没有深入人心，人们普遍缺乏关注和重视。缺乏安全生产的观念会导致工民建施工的安全管理方面出现很多的问题。近年建筑行业事故时有发生，建筑领域安全生产仍然严峻。相关安全监管制度不完善；安全责任不明确；施工难度增加及施工人员安全意识薄弱等因素仍危害着相关人员的安全。
2.3 施工质量管理不到位
工民建筑施工工程巨大而繁杂，涉及施工的人员、工艺、工种等因素错中复杂。因此，如何在广大和立体的施工作业面进行有效控制好人员和物料的管理，是一项难度很大的施工管理，它要求每一位施工人员都要具有高度的责任心，但事实上施工人员素质参差不齐，那些低素质、无责任心的施工人员的违章、违规操作，毕竟还是存在着未能被管理者及时发现的。加之，迫于施工工期和进度的要求，施工材料投放种类繁多且集中，全面控制难度增大出现了管理疏漏，这些都直接损害了工程质量。即便是后期的质量检测和检验，以点带面的抽样检查也不能全部发现质量隐患，要求返工的也存在有不了了之的现象，这就埋下了部分隐患和日后使用维修带来极大困难。
2.4 施工资料管理不善
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程当中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。
三、工民建工程施工管理的对策
3.1 积极推行工民建工程施工管理责任制
制定严格的组织管理，积极推行工民建工程管理责任制势在必行，也得到了普遍的认可。工民建工程管理中推行责任制是避免人为行为的强有力手段。随着经济的发展，工民建工程的规模不断地扩大，工程项目类别在不断地增加，施工管理和合同管理难度都加大了，所以要推行项目管理责任制，打破管理层面的盲区，实质上就是将项目管理落实到各个单位和个人，都各负其责，在具体的分工上，要精细严明，进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。实施工程项目管理中管理要素是多方面的，不同的管理重点也各不相同，所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为工民建工程项目管理的核心。责任制落实的好坏，对项目管理的效果有直接的影响，这就使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实工民建工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。
3.2 加大安全生产管理
加大安全教育，强化其安全管理，工程施工安全直接关系到人们的生命安全。因此，施工单位必须要对所有进人到施工现场人员实施安全教育，促使他们能够按照安全规划来进行施工，并执行相应的安全措施，全过程、全方位地进行安全控制。此外，还应该构建完善且系统的培训机制, 有计划且有意衫她培训相关施工人员，避免出现违章作业以及安全事故的发生。
3.3 工民建工程施工技术的管理
工民建工程项目所使用的材料非常繁多，其施工工艺非常地复杂，施工的班组非常地多，工程量也非常地大，所以作为工程项目施工管理人员，必须要做好施工技術的准备工作和管理工作。根据工程中的具体施工合同内容，熟悉工程项目的施工图纸，结合自身的资源条件，不断地优化每一分项工程以及每道工序，认真且合理地做好工程项目的施工组织技术，可通过横道图或者网络图将其表示出来，由面到点，从大到小，从而确保工程中的每一分项工程都在控制管理范围中。此外，还应该做好相应的技术准备工作，不断引进一些新且高的施工工艺。
3.4 加强信息资料的管理
要想确保建筑工程的施工质量，其前提条件就是材料的质量以及技术。在工程建设过程中，如果建筑材料质量没有达到要求的话，工程质量也会在不同程度上受到影响，最终还会使人们的生命财产安全受到严重的威胁。因此，要想确保工民建工程的施工质量，就必须要把好材料质量关，加大对材料的管理。首先应该聘用高素质采购人员来进行材料的选购，提高采购人员的质量鉴定水平以及道德素养，同时还应该随时地掌握当前市场最新的材料信息，选择最合适的材料供应商，认真检查和验收材料质量，合理地安排材料供应。最后，还应该加大材料现场的施工管理，合理使用材料，做好材料的试验和检验以及记录工作。
结语
总之，工民建工程的施工管理还是面临许多新问题、新机遇与新挑战。只有对企业自身情况进行仔细地分析, 充分利用自身的长处，采用科学且合理的管理方式来进行管理，同时还应该结合项目施工的实际特点，不断细化管理过程中各项工作， 加大管理人员的培训，使其能够按时按质地完成任务，从而确保工民建工程项目的施工质量符合要求。
参考文献：
[1]张皓.浅谈建筑工程中影响施工质量的因素及控制措施[J].经营管理者，2010(07).
[2]肖曦.现代工民建工程施工管理中出现的问题及应对措施分析[J].城市建设,2012,(21).
[3]王红兵，胡爱珍.加强工程施工管理与控制，做好企业发展之本[J].黑龙江科技信息，2010(27).
关键词：工民建工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
一、工民建施工管理的内涵
工民建施工管理是整个建筑工程的一个有机组成部分，其主要的目的就是为了增加施工的效率，增加企业的经济效益。其主要是通过企业现有的条件，通过自身的分析、管理来完善施工的计划、进度，充分利用施工单位的人员、材料、设备等进行施工作业，通过制定与修改施工的方案，实现企业的利益最大化。工民建施工管理将工程的各个组成部分作为工程的有机的要素，在不改变总体环境的情况下，通过优化相关的要素，实现经济效益、质量效益以及时间效益的最大化。随着人们对于工民建施工管理的认识逐渐加强，其将对工民建施工带来更大的促进作用。因此，作为施工企业要充分认识到工民建施工管理的重要性，这样才能更好地促进我国工民建事业的发展。
二、工民建工程施工管理存在的问题
2.1 管理体系不完善
管理能够使繁杂的工作变得有序、高效、科学，但是现在我国的建筑企业的管理体系并不是十分完善，这不但影响了施工的质量以及施工的进度，对于施工的成本控制也存在很大的影响。有的企业的质量要求和管理比较严格，但是在其他的方面却存在着一定的问题，诸如安全管理方面，很多企业就存在着盲区。造成这种情况的原因一方面是由于企业自身的认识不足，另一方面也是受到施工费用的限制，现有的经费不足以支撑全部的管理功能。在现在的工民建施工当中，还存在着许多中途转包的情况，施工单位往往会就大力压缩成本，这就导致了分包单位无法高质量的完成任务，只能采用低劣的材料来进行施工，这样也就使得施工质量难以得到有效地保障。还有的企业缺少相关的资质也能参与施工工作，这样就给工民建工程带来了更大的隐患。
2.2 相关人员缺乏安全意识
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系着整个工程的一定进程，更关系着施工人员的生命安全而现在，工民建施工的安全观念和意识还没有深入人心，人们普遍缺乏关注和重视。缺乏安全生产的观念会导致工民建施工的安全管理方面出现很多的问题。近年建筑行业事故时有发生，建筑领域安全生产仍然严峻。相关安全监管制度不完善；安全责任不明确；施工难度增加及施工人员安全意识薄弱等因素仍危害着相关人员的安全。
2.3 施工质量管理不到位
工民建筑施工工程巨大而繁杂，涉及施工的人员、工艺、工种等因素错中复杂。因此，如何在广大和立体的施工作业面进行有效控制好人员和物料的管理，是一项难度很大的施工管理，它要求每一位施工人员都要具有高度的责任心，但事实上施工人员素质参差不齐，那些低素质、无责任心的施工人员的违章、违规操作，毕竟还是存在着未能被管理者及时发现的。加之，迫于施工工期和进度的要求，施工材料投放种类繁多且集中，全面控制难度增大出现了管理疏漏，这些都直接损害了工程质量。即便是后期的质量检测和检验，以点带面的抽样检查也不能全部发现质量隐患，要求返工的也存在有不了了之的现象，这就埋下了部分隐患和日后使用维修带来极大困难。
2.4 施工资料管理不善
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程当中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。
三、工民建工程施工管理的对策
3.1 积极推行工民建工程施工管理责任制
制定严格的组织管理，积极推行工民建工程管理责任制势在必行，也得到了普遍的认可。工民建工程管理中推行责任制是避免人为行为的强有力手段。随着经济的发展，工民建工程的规模不断地扩大，工程项目类别在不断地增加，施工管理和合同管理难度都加大了，所以要推行项目管理责任制，打破管理层面的盲区，实质上就是将项目管理落实到各个单位和个人，都各负其责，在具体的分工上，要精细严明，进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。实施工程项目管理中管理要素是多方面的，不同的管理重点也各不相同，所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为工民建工程项目管理的核心。责任制落实的好坏，对项目管理的效果有直接的影响，这就使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实工民建工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。
3.2 加大安全生产管理
加大安全教育，强化其安全管理，工程施工安全直接关系到人们的生命安全。因此，施工单位必须要对所有进人到施工现场人员实施安全教育，促使他们能够按照安全规划来进行施工，并执行相应的安全措施，全过程、全方位地进行安全控制。此外，还应该构建完善且系统的培训机制, 有计划且有意衫她培训相关施工人员，避免出现违章作业以及安全事故的发生。
3.3 工民建工程施工技术的管理
工民建工程项目所使用的材料非常繁多，其施工工艺非常地复杂，施工的班组非常地多，工程量也非常地大，所以作为工程项目施工管理人员，必须要做好施工技術的准备工作和管理工作。根据工程中的具体施工合同内容，熟悉工程项目的施工图纸，结合自身的资源条件，不断地优化每一分项工程以及每道工序，认真且合理地做好工程项目的施工组织技术，可通过横道图或者网络图将其表示出来，由面到点，从大到小，从而确保工程中的每一分项工程都在控制管理范围中。此外，还应该做好相应的技术准备工作，不断引进一些新且高的施工工艺。
3.4 加强信息资料的管理
要想确保建筑工程的施工质量，其前提条件就是材料的质量以及技术。在工程建设过程中，如果建筑材料质量没有达到要求的话，工程质量也会在不同程度上受到影响，最终还会使人们的生命财产安全受到严重的威胁。因此，要想确保工民建工程的施工质量，就必须要把好材料质量关，加大对材料的管理。首先应该聘用高素质采购人员来进行材料的选购，提高采购人员的质量鉴定水平以及道德素养，同时还应该随时地掌握当前市场最新的材料信息，选择最合适的材料供应商，认真检查和验收材料质量，合理地安排材料供应。最后，还应该加大材料现场的施工管理，合理使用材料，做好材料的试验和检验以及记录工作。
结语
总之，工民建工程的施工管理还是面临许多新问题、新机遇与新挑战。只有对企业自身情况进行仔细地分析, 充分利用自身的长处，采用科学且合理的管理方式来进行管理，同时还应该结合项目施工的实际特点，不断细化管理过程中各项工作， 加大管理人员的培训，使其能够按时按质地完成任务，从而确保工民建工程项目的施工质量符合要求。
参考文献：
[1]张皓.浅谈建筑工程中影响施工质量的因素及控制措施[J].经营管理者，2010(07).
[2]肖曦.现代工民建工程施工管理中出现的问题及应对措施分析[J].城市建设,2012,(21).
[3]王红兵，胡爱珍.加强工程施工管理与控制，做好企业发展之本[J].黑龙江科技信息，2010(27).