论文部分内容阅读
摘要：随着我国经济的高速发展，我国的煤炭产业也随之呈现出了突飞猛进的发展态势。在这样的发展局面之下，也相应的对煤炭企业，尤其是对洗煤厂的机电设备的管理模式提出了更高的管理标准要求。煤炭产业竞争日益激烈的情形之下，洗煤厂机电设备3+2管理模式的出台，无疑为洗煤厂的发展提供了一条更加行之有效的途经。在洗煤厂机电设备的日常管理中，厂方的管理阶层应该针对以往所出现的管理模式漏洞，对症下药，大胆的践行关于机电设备的3+2的管理模式，从而保证洗煤厂的机电设备的高效、安全的作业。
关键词：机电设备 3+2管理模式 实施效果
1.走进洗煤行业，体味其存在意义
在整个煤炭产业当中，洗煤程序是对煤炭资源进行深层次加工的一个不可缺少的重要程序。地下土层中蕴含着极为丰富的煤炭资源，采煤工人直接从矿井中开采出来的实际上仅仅是原煤物质。而对整个原煤煤层的开采过程中，很多的土层杂质也跟随者一并混入了原煤层，这样就造成了开采出的煤炭质量参差不齐。在这样的形势之下，就需要将原煤中存在的一部分杂质去除，或者是将原煤进行深加工后，精准的将优质煤以及劣质煤进行分离，这种工序就需要洗煤厂的洗煤程序完成[1]。
经过洗煤程序的区分，矸石、中煤、乙级精煤、甲级精煤按照不同的成分被区分出来，经过洗煤的工业程序被提炼出来的煤炭成品就是精煤。洗煤工艺有着及其重要的存在意义，因此，洗煤厂只有在洗煤过程中不断在改进洗煤的机电设备的管理模式，才能真正的降低煤炭的运输成本，最大限度的发挥煤炭的利用率。作为洗煤厂进行洗煤程序的主要依赖介质的机电设备，它在洗煤程序的生产活动中其着最为基础的作用，所以说，机器设备功能的发挥限度直接关系着整个洗煤厂的生产运营情况。在这样的大环境背景下，洗煤厂的经营管理阶层，就自然应该把对洗煤厂的机电设备的重视度大大的提高，在生产实践中，努力地践行3+2的管理模式，通过协调一致的管理模式，在统一的调控措施下，以降低机电设备的检修费用为目标，在生产实践中提高对机电设备的检修管理，提升机电设备的使用效率，最终使得洗煤厂的经济效益得到提升。
2.当前我国洗煤厂所面临的机器设备的现状
在洗煤厂的生产经营活动中，定期对机电设备进行检修是保证洗煤生产线正常运营的一个重要的手段，当然对于机电设备的定期检修这也是洗煤厂生产费用支出的一个重要的组成部分。当前，随着经济的快速发展，在生产实践过程中，洗煤厂的机电设备管理环节中，已经逐步建立起了一系列针对机电设备管理、维修的重要的保障框架。在具体的操作过程中，也逐步的介入了一些较为先进的针对机器设备技能检测的先进技术和故障诊断与检修技术。但是，从整个的洗煤产业的大的群体来看，仍然是以较为传统的计划预修为主。以时间为基础的传统的维修管理模式的制约下，使得部分洗煤厂对于机电设备的检修并不及时有效，严重的制约洗煤产业的生产效率。
虽然说科技工作者经过不断的科学实验，对洗煤厂的某些机电设备展开了较为可靠性的维修管理研究，但这种理论性的研究在洗煤的实际操作中还存在着一些可行性的实际探讨。洗煤设备是否具有可靠地性能，机电设备的某些元部件是否具有可行性以及维修的基础数据是否真正的精准，还有待于洗煤机电设备研究的工作者进一步将理论联系实际，进一步探索[2]。
为了追求洗煤厂机电设备的最佳的使用效率延长其使用寿命，洗煤厂的机电维修工作中必须进一步建立健全设备维修的信息反馈和应急处理机制，充分的重视现代科技的作用，将现代信息技术充分的应用于洗煤厂的机电设备的维修管理环节，用前瞻性的目光看待现代化的洗煤技术，将洗煤厂的机电设备的3+2的管理模式发挥最大的能动作用。
3.洗煤厂机电设备维修多种方式
第一，预防维修。 在以生产为中心的机电设备维修的管理体制，是一种为洗煤产业顺畅发展保驾护航的一种有效方式。在最初的机电维修的模式下，人们在机电设备的设计环节就已经缜密的思考了机电设备的可靠性能和稳定性能的参数。这样的维修预防，能够有效的防治机电设备的故障以及事故发生的频率，提高机电设备的工作效率。
第二，故障维修。 在机电设备出现故障之后所采取的一种维修方式即为事后维修。这种维修方式的采用是一种比较节约财政耗损的维修方式，它也能够使得一些机电设备在设备维修中没有检测出的隐患得到最有效的解决方式。
第三，技术改进。 在现代技术的广泛应用的大背景之下，洗煤厂的机电设备在充分 的应用3+2的管理模式之后，也应该将改进后的技术维修充分的应用到管理实践当中去，适时的改进机电设备的技术性能采用蕴含高科技的技术维修手段，为洗煤产业的长足发展做好最强大的技术支撑的后盾。
4.改进洗煤厂机电维修的管理方式，加强对机电设备的管理维修
虽然随着科技水平的不断提升，洗煤厂的机电设备的管理业有了进一步的发展，但是洗煤厂的生产管理部门仍然需要高度重视对机电设备的管理。机电管理中3+2模式的广泛应用，是保障机电设备安全有效的运营的一种有效的管理模式。它进一步强化了管理者应该高度重视针对洗煤厂机电设备的技能管理人员的技能培训，强化了三级保养、点检、班检、定期维护和巡回检查以及交接等在机电设备维修、管理环节所涉及到的校检体制。
在对洗煤厂的机电设备进行维修的过程中，工作人员应该把提高机电设备的安全的工作效率作为目标。依据紧跟时代前沿的维修理论对设备的性能及其作业的环境进行检测，选择行之有效的包括事后维修、预防维修等多中维修方式在内的维修技巧，将3+2模式在洗煤机电设备的管理中的优势充分的挖掘出来，从而使得专属于洗煤行业的特色化、科学化的管理模式更加的完善。
结语：
在现代的化的新的形势之下，洗煤厂的管理模式采用了3+2的管理模式，这也充分的彰显出了洗煤产业的管理者们的一种具有前瞻性的管理思路。随着近年来的机电设备的工艺改造和洗煤的生产性能的大幅度提高加之高科技含量的技术设备的广泛运用，这种3+2的管理模式使得洗煤厂的管理朝着更加科学、精准、规范的方向发展，更好的解决了洗煤生成时间较长但是机电设备检修时间相对较短的弊端，从而大大的提高了洗煤厂机电设备的工作效率。
参考文献：
[1]陈鹏.煤炭性质、分类和利用（第二版）[M].北京：化学工业出版社，2009.
[2]《中国煤炭机电设备的发展》
关键词：机电设备 3+2管理模式 实施效果
1.走进洗煤行业，体味其存在意义
在整个煤炭产业当中，洗煤程序是对煤炭资源进行深层次加工的一个不可缺少的重要程序。地下土层中蕴含着极为丰富的煤炭资源，采煤工人直接从矿井中开采出来的实际上仅仅是原煤物质。而对整个原煤煤层的开采过程中，很多的土层杂质也跟随者一并混入了原煤层，这样就造成了开采出的煤炭质量参差不齐。在这样的形势之下，就需要将原煤中存在的一部分杂质去除，或者是将原煤进行深加工后，精准的将优质煤以及劣质煤进行分离，这种工序就需要洗煤厂的洗煤程序完成[1]。
经过洗煤程序的区分，矸石、中煤、乙级精煤、甲级精煤按照不同的成分被区分出来，经过洗煤的工业程序被提炼出来的煤炭成品就是精煤。洗煤工艺有着及其重要的存在意义，因此，洗煤厂只有在洗煤过程中不断在改进洗煤的机电设备的管理模式，才能真正的降低煤炭的运输成本，最大限度的发挥煤炭的利用率。作为洗煤厂进行洗煤程序的主要依赖介质的机电设备，它在洗煤程序的生产活动中其着最为基础的作用，所以说，机器设备功能的发挥限度直接关系着整个洗煤厂的生产运营情况。在这样的大环境背景下，洗煤厂的经营管理阶层，就自然应该把对洗煤厂的机电设备的重视度大大的提高，在生产实践中，努力地践行3+2的管理模式，通过协调一致的管理模式，在统一的调控措施下，以降低机电设备的检修费用为目标，在生产实践中提高对机电设备的检修管理，提升机电设备的使用效率，最终使得洗煤厂的经济效益得到提升。
2.当前我国洗煤厂所面临的机器设备的现状
在洗煤厂的生产经营活动中，定期对机电设备进行检修是保证洗煤生产线正常运营的一个重要的手段，当然对于机电设备的定期检修这也是洗煤厂生产费用支出的一个重要的组成部分。当前，随着经济的快速发展，在生产实践过程中，洗煤厂的机电设备管理环节中，已经逐步建立起了一系列针对机电设备管理、维修的重要的保障框架。在具体的操作过程中，也逐步的介入了一些较为先进的针对机器设备技能检测的先进技术和故障诊断与检修技术。但是，从整个的洗煤产业的大的群体来看，仍然是以较为传统的计划预修为主。以时间为基础的传统的维修管理模式的制约下，使得部分洗煤厂对于机电设备的检修并不及时有效，严重的制约洗煤产业的生产效率。
虽然说科技工作者经过不断的科学实验，对洗煤厂的某些机电设备展开了较为可靠性的维修管理研究，但这种理论性的研究在洗煤的实际操作中还存在着一些可行性的实际探讨。洗煤设备是否具有可靠地性能，机电设备的某些元部件是否具有可行性以及维修的基础数据是否真正的精准，还有待于洗煤机电设备研究的工作者进一步将理论联系实际，进一步探索[2]。
为了追求洗煤厂机电设备的最佳的使用效率延长其使用寿命，洗煤厂的机电维修工作中必须进一步建立健全设备维修的信息反馈和应急处理机制，充分的重视现代科技的作用，将现代信息技术充分的应用于洗煤厂的机电设备的维修管理环节，用前瞻性的目光看待现代化的洗煤技术，将洗煤厂的机电设备的3+2的管理模式发挥最大的能动作用。
3.洗煤厂机电设备维修多种方式
第一，预防维修。 在以生产为中心的机电设备维修的管理体制，是一种为洗煤产业顺畅发展保驾护航的一种有效方式。在最初的机电维修的模式下，人们在机电设备的设计环节就已经缜密的思考了机电设备的可靠性能和稳定性能的参数。这样的维修预防，能够有效的防治机电设备的故障以及事故发生的频率，提高机电设备的工作效率。
第二，故障维修。 在机电设备出现故障之后所采取的一种维修方式即为事后维修。这种维修方式的采用是一种比较节约财政耗损的维修方式，它也能够使得一些机电设备在设备维修中没有检测出的隐患得到最有效的解决方式。
第三，技术改进。 在现代技术的广泛应用的大背景之下，洗煤厂的机电设备在充分 的应用3+2的管理模式之后，也应该将改进后的技术维修充分的应用到管理实践当中去，适时的改进机电设备的技术性能采用蕴含高科技的技术维修手段，为洗煤产业的长足发展做好最强大的技术支撑的后盾。
4.改进洗煤厂机电维修的管理方式，加强对机电设备的管理维修
虽然随着科技水平的不断提升，洗煤厂的机电设备的管理业有了进一步的发展，但是洗煤厂的生产管理部门仍然需要高度重视对机电设备的管理。机电管理中3+2模式的广泛应用，是保障机电设备安全有效的运营的一种有效的管理模式。它进一步强化了管理者应该高度重视针对洗煤厂机电设备的技能管理人员的技能培训，强化了三级保养、点检、班检、定期维护和巡回检查以及交接等在机电设备维修、管理环节所涉及到的校检体制。
在对洗煤厂的机电设备进行维修的过程中，工作人员应该把提高机电设备的安全的工作效率作为目标。依据紧跟时代前沿的维修理论对设备的性能及其作业的环境进行检测，选择行之有效的包括事后维修、预防维修等多中维修方式在内的维修技巧，将3+2模式在洗煤机电设备的管理中的优势充分的挖掘出来，从而使得专属于洗煤行业的特色化、科学化的管理模式更加的完善。
结语：
在现代的化的新的形势之下，洗煤厂的管理模式采用了3+2的管理模式，这也充分的彰显出了洗煤产业的管理者们的一种具有前瞻性的管理思路。随着近年来的机电设备的工艺改造和洗煤的生产性能的大幅度提高加之高科技含量的技术设备的广泛运用，这种3+2的管理模式使得洗煤厂的管理朝着更加科学、精准、规范的方向发展，更好的解决了洗煤生成时间较长但是机电设备检修时间相对较短的弊端，从而大大的提高了洗煤厂机电设备的工作效率。
参考文献：
[1]陈鹏.煤炭性质、分类和利用（第二版）[M].北京：化学工业出版社，2009.
[2]《中国煤炭机电设备的发展》