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七一四所从军工智库本质出发，深刻认识、把握新时代赋予的新任务，立足新方位、找准新坐标、明确新方向、展现新作为。
企业文化影响着企业的战略选择，也是企业战略实施的重要手段。进入新时代，中国船舶第七一四研究所（以下简称“七一四所”）深化对初心使命的再认识、再思考，围绕形势任务发展变化，不断淬炼升华自身文化，确立了新的一整套企业文化核心理念，并通过落实落地的工作举措，有力地推进了研究所高质量发展、建设世界一流智库的步伐。
明初心使命，提高文化引领力
伟大的事业孕育伟大的精神。57年来，七一四所始终承载着“军工报国、服务社会”的红色基因。新时代，七一四所全面贯彻习近平总书记关于“加强中国特色新型智库建设”的重要指示精神，从军工智库本质出发，深刻认识、把握新时代所赋予的新任务，立足新方位、找准新坐标、明确新方向、展现新作为。
2018年新领导班子上任以来，研究所将企业文化列为重要的核心竞争力，根据新形势新任务，及时调整完善企业文化核心理念。围绕国家重大战略实施、集团公司新战略目标，结合自身实际，研究确定了“保军促民、战略引领、思想创造、一流水平”的发展战略，提出建设“世界一流智库”的战略目标，确立“做强科技情报服务兴装强军，做实国际战略研究院服务国家战略和集团公司高质量发展”的发展理念。这是所领导班子深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，响应中国船舶集团引领行业发展、支撑国防建设、服务国家战略新的使命召唤，运用“不忘初心、牢记使命”主题教育、巡视整改等重点工作成果和改革发展实践经验，形成的新发展方略，是在继承七一四所传统情报文化基础上，对七一四所新时代智库文化体系的一次系统升级。
目前，七一四所形成的新的企业文化理念体系为：发展愿景——建设世界一流智库;发展宗旨——军工报国、服务社会;发展战略——保军促民、战略引领、思想创造、一流水平;发展理念——做强科技情报服务兴装强军，做实国际战略研究院服务国家战略和集团公司高质量发展;经营方针——根植中国船舶、传递专业信息、知识创造财富;企业精神——用心做事、踏实做人;工作作风——行胜于言;情报精神——潜心求是、敏锐捕捉、大力协同、主动反应。
通过调整完善发展愿景、发展战略、发展理念等文化核心理念，七一四所把经济责任、政治责任及社会责任根植于企业文化上，体现在员工做事、为人的具体实践中，凸显打造智库个性特点和品牌经营的新境界，努力建设与新时代发展同步、与国家战略实施同步、与集团公司建设世界一流船舶集团目标同步、与七一四所发展同步、与员工发展需求同步的具有智库特色的企业文化体系，为持续提升智库核心竞争力提供有力的文化支撑和精神动力。
融入中心工作，提升文化管理力
七一四所坚持“融入”式企业文化工作思路，结合改革发展战略制定加强企业文化顶层设计，结合中心工作部署企业文化落实举措，突出企业文化对改革发展的核心价值支撑作用，确保各项工作任务圆满完成。
本着这一出发点和落脚点，七一四所党委每年专题研究企业文化工作，听取企业文化工作评估情况分析报告，找问题找差距，提出加强和改进企业文化工作的方向和要求。
全所紧密结合科研经营生产管理实践，通过加强对身边典型人物、团队和成果的培育和宣传，征集企业文化理念故事，开展各类创新科技文化活动等一系列举措，将企业文化核心理念有机融入科研、经营、质量、安全、保密、廉洁等工作中，并同步培育出“党员身份亮出来、关键时刻站出来、先进形象树起来”的党建文化，“求实求是、管理精益、产品优质、顾客满意”的质量文化，“国家利益高于一切、保密责任重于泰山”的保密文化，“创本质安全型研究所，做本质安全型员工”的安全文化等，以专项文化建设助力于专业化管理，实现管理提质增效，营造创新创业氛围，有效提升文化管理效能，助力七一四所硬实力不断提升。
注重人文关怀，增强文化凝聚力
2018年以来，随着使命任务越来越重、工作要求越来越高，科研经营人员压力不断增大，加班加点成为工作常态。七一四所针对这种情况，坚持以人为本，注重人文关怀，以文化凝心聚力。
所领导班子成员和中层干部以身作则带头干，同时加强与员工的座谈交流，切实帮助员工解决工作、思想和生活中的实际困难，为员工“分忧减压”。始终关注员工的发展诉求，不断优化完善体制机制，对不同“编制身份”的员工基本上做到了待遇公平一致，对有贡献的科研经营骨干，在岗位待遇、职称评定、荣誉奖励、培训深造等方面给予倾斜，切实提高一线科研经营人员的地位和待遇，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的良好人才发展环境。同时，七一四所不断优化办公环境和餐饮环境，持续为两地分居的员工解决配偶进京户口问题，关爱遇到困难的员工和孕、产妇，开展丰富多彩的文体活动等，切实做到“事业留人、感情留人和待遇留人”，为七一四所可持续发展提供不竭动力。
聚力品牌建设，提升文化影响力
在一流智库建设的征程上，七一四所聚力品牌建设，努力实现在国家战略决策中有作用、在行业发展中有影响、在集团公司工作中有地位，持续提升文化影响力。
近年来，七一四所深入实施“智库体系建设工程、科技产业工程、智库名人工程、智慧所建设工程、提质增效工程、铸魂强基工程”六大工程建设，大力弘扬情报精神，充分运用当代新科技，跟随信息化、智能化、网络化的步伐，科研工作既“顶天”更“立地”，在做好做强传统情报基础上，围绕海军武器装备建设和战斗力生成，有力开展顶层论证和工程情报支持，并不断加强对国家战略和集团公司高质量发展战略的系统研究支撑，不断强化方法创新、产品创新和服务创新，有效创造了情报工作的新价值，全面提高研究工作的前瞻性和主动性，智库科研成果支撑国家、军队和集团公司的顶层决策，继续巩固和提升行业地位，多项成果被中办、国办、军办所采用，受到中央、军队等高层领导以及首长的亲笔批示，为七一四所智库的国家队地位和行业影响力的持续提升奠定坚实基础，也为所企业文化建设厚实了根基。
近年来，持续深入的企业文化建设产生了明显成效。
企业文化在全所的战略地位进一步确立。通过找准企业文化建设的价值定位，不断弘扬优良传统、明确新时代价值观和价值链，使企业文化真正成为七一四所的核心競争力，在提升战略思维、推动改革调整、团结员工队伍、培育一流人才、塑造良好形象等方面发挥了越来越重要的作用。
企业文化建设增强了员工的归属感。聚焦研究所主业主责、社会责任和基本功能，坚持融入式文化建设，吸纳、借鉴、传承和创新并举，七一四所显著提高了员工的使命感、向心力和幸福指数，实现了员工和单位的共同发展。
企业文化建设推进了全所高质量发展。全所在先进文化引领下，瞄准更高目标，强化使命担当，在国防科技工业发展分析、技术对比与预测分析、国防科技和工业发展战略研究、声像与数字媒体技术应用、计算机系统集成与网络安全应用研究、数字模型研发制作，以及编辑出版等多方面取得显著成效，成为推动国防科技工业和海军武器装备现代化建设的重要力量，朝着“世界一流智库”战略目标坚定迈进。
企业文化影响着企业的战略选择，也是企业战略实施的重要手段。进入新时代，中国船舶第七一四研究所（以下简称“七一四所”）深化对初心使命的再认识、再思考，围绕形势任务发展变化，不断淬炼升华自身文化，确立了新的一整套企业文化核心理念，并通过落实落地的工作举措，有力地推进了研究所高质量发展、建设世界一流智库的步伐。
明初心使命，提高文化引领力
伟大的事业孕育伟大的精神。57年来，七一四所始终承载着“军工报国、服务社会”的红色基因。新时代，七一四所全面贯彻习近平总书记关于“加强中国特色新型智库建设”的重要指示精神，从军工智库本质出发，深刻认识、把握新时代所赋予的新任务，立足新方位、找准新坐标、明确新方向、展现新作为。
2018年新领导班子上任以来，研究所将企业文化列为重要的核心竞争力，根据新形势新任务，及时调整完善企业文化核心理念。围绕国家重大战略实施、集团公司新战略目标，结合自身实际，研究确定了“保军促民、战略引领、思想创造、一流水平”的发展战略，提出建设“世界一流智库”的战略目标，确立“做强科技情报服务兴装强军，做实国际战略研究院服务国家战略和集团公司高质量发展”的发展理念。这是所领导班子深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，响应中国船舶集团引领行业发展、支撑国防建设、服务国家战略新的使命召唤，运用“不忘初心、牢记使命”主题教育、巡视整改等重点工作成果和改革发展实践经验，形成的新发展方略，是在继承七一四所传统情报文化基础上，对七一四所新时代智库文化体系的一次系统升级。
目前，七一四所形成的新的企业文化理念体系为：发展愿景——建设世界一流智库;发展宗旨——军工报国、服务社会;发展战略——保军促民、战略引领、思想创造、一流水平;发展理念——做强科技情报服务兴装强军，做实国际战略研究院服务国家战略和集团公司高质量发展;经营方针——根植中国船舶、传递专业信息、知识创造财富;企业精神——用心做事、踏实做人;工作作风——行胜于言;情报精神——潜心求是、敏锐捕捉、大力协同、主动反应。
通过调整完善发展愿景、发展战略、发展理念等文化核心理念，七一四所把经济责任、政治责任及社会责任根植于企业文化上，体现在员工做事、为人的具体实践中，凸显打造智库个性特点和品牌经营的新境界，努力建设与新时代发展同步、与国家战略实施同步、与集团公司建设世界一流船舶集团目标同步、与七一四所发展同步、与员工发展需求同步的具有智库特色的企业文化体系，为持续提升智库核心竞争力提供有力的文化支撑和精神动力。
融入中心工作，提升文化管理力
七一四所坚持“融入”式企业文化工作思路，结合改革发展战略制定加强企业文化顶层设计，结合中心工作部署企业文化落实举措，突出企业文化对改革发展的核心价值支撑作用，确保各项工作任务圆满完成。
本着这一出发点和落脚点，七一四所党委每年专题研究企业文化工作，听取企业文化工作评估情况分析报告，找问题找差距，提出加强和改进企业文化工作的方向和要求。
全所紧密结合科研经营生产管理实践，通过加强对身边典型人物、团队和成果的培育和宣传，征集企业文化理念故事，开展各类创新科技文化活动等一系列举措，将企业文化核心理念有机融入科研、经营、质量、安全、保密、廉洁等工作中，并同步培育出“党员身份亮出来、关键时刻站出来、先进形象树起来”的党建文化，“求实求是、管理精益、产品优质、顾客满意”的质量文化，“国家利益高于一切、保密责任重于泰山”的保密文化，“创本质安全型研究所，做本质安全型员工”的安全文化等，以专项文化建设助力于专业化管理，实现管理提质增效，营造创新创业氛围，有效提升文化管理效能，助力七一四所硬实力不断提升。
注重人文关怀，增强文化凝聚力
2018年以来，随着使命任务越来越重、工作要求越来越高，科研经营人员压力不断增大，加班加点成为工作常态。七一四所针对这种情况，坚持以人为本，注重人文关怀，以文化凝心聚力。
所领导班子成员和中层干部以身作则带头干，同时加强与员工的座谈交流，切实帮助员工解决工作、思想和生活中的实际困难，为员工“分忧减压”。始终关注员工的发展诉求，不断优化完善体制机制，对不同“编制身份”的员工基本上做到了待遇公平一致，对有贡献的科研经营骨干，在岗位待遇、职称评定、荣誉奖励、培训深造等方面给予倾斜，切实提高一线科研经营人员的地位和待遇，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的良好人才发展环境。同时，七一四所不断优化办公环境和餐饮环境，持续为两地分居的员工解决配偶进京户口问题，关爱遇到困难的员工和孕、产妇，开展丰富多彩的文体活动等，切实做到“事业留人、感情留人和待遇留人”，为七一四所可持续发展提供不竭动力。
聚力品牌建设，提升文化影响力
在一流智库建设的征程上，七一四所聚力品牌建设，努力实现在国家战略决策中有作用、在行业发展中有影响、在集团公司工作中有地位，持续提升文化影响力。
近年来，七一四所深入实施“智库体系建设工程、科技产业工程、智库名人工程、智慧所建设工程、提质增效工程、铸魂强基工程”六大工程建设，大力弘扬情报精神，充分运用当代新科技，跟随信息化、智能化、网络化的步伐，科研工作既“顶天”更“立地”，在做好做强传统情报基础上，围绕海军武器装备建设和战斗力生成，有力开展顶层论证和工程情报支持，并不断加强对国家战略和集团公司高质量发展战略的系统研究支撑，不断强化方法创新、产品创新和服务创新，有效创造了情报工作的新价值，全面提高研究工作的前瞻性和主动性，智库科研成果支撑国家、军队和集团公司的顶层决策，继续巩固和提升行业地位，多项成果被中办、国办、军办所采用，受到中央、军队等高层领导以及首长的亲笔批示，为七一四所智库的国家队地位和行业影响力的持续提升奠定坚实基础，也为所企业文化建设厚实了根基。
近年来，持续深入的企业文化建设产生了明显成效。
企业文化在全所的战略地位进一步确立。通过找准企业文化建设的价值定位，不断弘扬优良传统、明确新时代价值观和价值链，使企业文化真正成为七一四所的核心競争力，在提升战略思维、推动改革调整、团结员工队伍、培育一流人才、塑造良好形象等方面发挥了越来越重要的作用。
企业文化建设增强了员工的归属感。聚焦研究所主业主责、社会责任和基本功能，坚持融入式文化建设，吸纳、借鉴、传承和创新并举，七一四所显著提高了员工的使命感、向心力和幸福指数，实现了员工和单位的共同发展。
企业文化建设推进了全所高质量发展。全所在先进文化引领下，瞄准更高目标，强化使命担当，在国防科技工业发展分析、技术对比与预测分析、国防科技和工业发展战略研究、声像与数字媒体技术应用、计算机系统集成与网络安全应用研究、数字模型研发制作，以及编辑出版等多方面取得显著成效，成为推动国防科技工业和海军武器装备现代化建设的重要力量，朝着“世界一流智库”战略目标坚定迈进。