观 点
　　
　　随着中国本土企业的成长壮大，职业经理人可供选择的范围越来越大。充当民营企业国际化旗手，从“演戏”转型到“导戏”，或者出书、演讲、做培训，甚至自驾飞机翱翔天空或代言奢侈品，孙振耀们的第二次选择其实很多。
　　51岁的孙振耀以“退休”的方式在惠普谢幕。之前的1月份，周伟刚退居二线；去年杜家滨从思科辞职后不知所向。至此，见证了中国IT业成长的第一代职业经理人似乎从产业舞台上隐退了。
　　但我相信，他们的很多人不会就此从产业的舞台上消失。50-60岁曾经被周伟称为是“经验和精力结合得最佳的年龄。”固然产业的发展长江后浪推前浪，新人辈出，但这些人士比年轻一辈丰富得多的阅历，注定了他们还会迎来人生和事业上的“第二个春天”。当然，情况各异，他们的“第二春”也有所不同。
　　有的人会“卷土重来”。 符标榜是一个实例。符标榜2000年出走惠普，2005年从戴尔中国位置上辞职。沉寂了一段时间后，符标榜马上到民营企业神舟高调上任。9个月后再度杀回惠普，掌管中国区业务，这一进一出让人惊讶。
　　对IT业的热爱和习惯，使得很多职业经理人难以割舍这个行业。同时，离开工作的失落感也会使很多年龄不大的职业经理人重返岗位。在充足的假期或者充电后，很多职业经理人选择了重返IT业界，焕发新的风采。
　　孙振耀退休时接受媒体采访时称在美国呆两年，读读书，陪陪家人，然后再杀回中国。最近又有传言杜家滨重出江湖，将到Google中国任总裁。这些都是“卷土重来”的迹象。
　　况且，随着中国本土企业的成长壮大，职业经理人可供选择的范围越来越大。越来越多的外企的职业经理人被请进中国的民营企业，充当国际化征途上的旗手。前行者有李汉生、吴士宏等人，后来者有唐骏、何经华、符标榜等。且不论他们在民营企业的成败如何，但这种大势头如同滔滔江水，难以阻拦。
　　第一代职业经理人的第二春还可能是完成从“演戏”到“导戏”的转型。柳传志曾说过，做企业就像演戏的，而做投资像导演，去导戏。亲身做企业劳心劳力，但做事的成就感很让人眷恋，而做投资恰好既可以满足成就感，又能脱身于企业具体事物的管理。张醒生从亚信离职后，开始了自己的投资人生涯。周鸿从雅虎辞职后，转身变为天使投资人。当然，投资人不是人人都可以当，口袋中要有足够的银子，脑袋中需要有对新商业模式的敏感。
　　最为悠闲的第一代职业经理人的第二春便是“出书、演讲以及满足自己的爱好”。但出书只能“火”一阵子，培训市场在中国还未形成主流，演讲难以持续。我倒认为，他们到高校去教管理课程一定非常受欢迎。当然，他们若能真正超脱于原有的事业，去专注于自己的爱好，那就更是在新领域找到了自己的第二春。比如说孙振耀若把飞机的驾驶执照拿下来，自由翱翔天空，那是很多人难以企及的人生的高度了。
　　我有同事戏称，希望能当孙振耀的经纪人。她认为，孙儒雅的风度、高贵的气质，适合为奢侈品代言，比如汽车、高级男装等等。只是不知道孙振耀是否感兴趣呢？
　　第一代IT职业经理人的暂时隐退昭示着IT业正在转型。IT从高速增长阶段到平稳增长阶段，竞争越来越残酷。IT职业经理人在这次转型过程中，有的充电后重新再来，有的选择了施展拳脚的新领域，有的开始去享受生活，各有各的精彩，各有各的缘由。在此祝福他们，都能找到人生和事业的“第二个春天”。