论文部分内容阅读
古往今来，沧海以其博大与包容，深沉与久远，被引为英雄大业及情怀的代名词。同时，沧海桑田的变换更迭，更寄托了英雄对梦想不惧磨砺的守望，承载着他们面对财富与荣光的超然。内心深处怀有强烈英雄主义的巨如集团董事局主席胡立勇创业近十年来，凭借着独到的思维和不懈地拼搏，商业领地从一家步履艰难的公司，发展为跨产业复合式的企业集团。
在胡立勇的带领下，巨如集团如今已成为一家以金融企业为龙头，集教育、旅游、能源环保、养老保健、车联网、物联网、文化传媒为一体的综合性、多元化经营的集团公司，展开布局全球资产配置策略，打造包含私募、公募、保理、银行保险、征信、证券交易所全方位金融平台。
更令人关注的是，2015年，巨如集团携手SHKL，收购澳大利亚国家证券交易所定增顺利完成， 并与SHKL联合创建“中澳科技园”，助推国内中小企业赴海外上市。今年4月，在澳大利亚国家证券交易所高峰论坛上，胡立勇又被任命为澳大利亚国家证券交易所董事局副主席。
在一路凯歌与时俱进的征程中，胡立勇的事业不断转型升级，从服务创新创业的中小企业到“一带一路”的国家战略，这个核心从未改变和偏移，其发展方向与理念，始终与国家大计与战略政策同频共振。
心有家国气自正，爱泽华夏方为公。胡立勇，将公共维度与公益价值深度融合在创业历程中，彰显出一位新时期企业家的独特风范。
起家：服务上海世博会
从创业的时间来看，胡立勇下海并不算很长。而促使他推开“铁饭碗”的动力，竟然是女儿的降临。2007年，36岁的胡立勇有了自己心爱的女儿。按照普通人的思维，有了完美的家庭之后更在乎的是生活稳定，而胡立勇却在此时选择了下海。因为，他突然有了比给予家庭稳定生活更高的希望，那就是做出更大的事业，为国家和社会做出更多贡献，成为一个让女儿骄傲的爸爸。
这是一种戏剧性人生变奏，还是一个卓越者的必然选择，都已不再重要。在决定下海的那一刻起，在和过去的稳定生活挥手再见的那一刻起，他知道自己必须撑起一个父亲的承诺，去面对未知的苦累甚至磨难。
那时，胡立勇是上海信息委下属的知识产权交易中心副总经理。在此之前，他还是上海交大微电子学院副院长，这些都是万人羡慕的好工作。而事业做到当时那种高度，胡立勇也历经波折付出了很多心血和汗水。从复旦大学企业管理专业毕业，胡立勇最早在一个货运集团担任信息科科长。2000年，读完香港大学工商管理专业MBA之后，胡立勇和几位同学创办了一家软件公司，主营网上办公软件，后来被一家企业并购，胡立勇成为企业高管，随后被派到北京当办事处主任，又升任北京公司常务副总经理。公司发展起来之后，胡立勇因为家庭回到了上海。
巨如集团董事局主席胡立勇
胡立勇曾经联合复旦大学和上海交大，共同做了一个国家级项目，那也是复旦和交大第一次联手合作。由此，胡立勇和上海交大接触较多，因而被“挖到”上海交大。2003年，胡立勇升任上海交大微电子学院副院长，管理后勤、财务、人事以及产学研一体化，包括学生的招生和实习、就业等。胡立勇并不满足于这些，将其当成一种学习历练的机会，于是才有了后来的赴知识产权交易中心任职和随后的下海创业。
2008年，胡立勇成立了自己的崇立文化公司。当时，离上海世博会很近了，他认为网上世博和导游导览机两个项目是很好的机会，就着手准备往这方面发展。在网上世博项目中，胡立勇和他的公司击败了很多竞争对手，包括当时网游界的巨头，最终得以脱颖而出。但是，那个项目没赚什么钱，紧接着就迎来了上海世博会导游导览机项目。一家刚成立的新公司，缺乏原始资本，和很多大公司竞争大项目，胡立勇当时面对的艰难可想而知，经历了从2008年项目开始到2010年成型期间的每一次曲折和阵痛。
2010年，胡立勇的公司和中国电信进行合作，到2月份的时候，他遇到一个很强劲的竞争对手，项目有可能前功尽弃。第一批的投资人因为这件事情都撤离了，胡立勇承受着巨大的压力，不放弃一线生机，每天不停地寻找和接触投资商。最后关头，终于找到合适的投资人，4月2日资金到位，留给胡立勇的时间非常紧张。4月28日，才把项目最终敲定下来，至此确定胡立勇的公司进入世博会的地位，而此时离世博会开幕仅剩3天。绝处逢生之后，胡立勇紧张的心没有获得片刻的歇息，又开始面对下一个难关。
“实际上，我们进入世博会的时间还要晚，到5月15号才拿到第一张工作证，那个时候世博会已经开始15天了，施工人员进去受到了阻力。我们签约的是馆内项目，竞争对手签的是整个现场。”谈及项目上马后整个过程的艰辛，胡立勇说：“没想到这样的一个过程反而帮了我，实际上馆内可讲的东西比较多，当时我们用了很快的时间签约了几十个场馆。他们同意把相关的资料交给我们，但是拿了资料还要进行拍摄、制作等，要花很长时间，一直到6月中旬我们第一个馆才开始营业。”
难关，再次出现在胡立勇及他的团队面前。
这时候，投资人提出时间拖太久，给了胡立勇三个选择：第一个是让出75%的股份，第二个是从项目赚钱后才能给施工人员等发工资，第三个是让胡立勇出1.3倍的价钱把整个项目买回去。虽然当时已经万事俱备，但面对世博会前所未见的商业形态，胡立勇和团队对未来存在很多变数。最后，在胡立勇的主持下经过商定，团队成员一致同意把这个项目买回。大家一起凑钱，然后胡立勇再从外边调动资金，用了两个多月的时间把钱付清。
胡立勇说：“服务世博会，过程当然是非常辛苦的，这对我来说也是个很突出的机遇。这让我真正成功赚到了第一桶金，团队给了很大的支持，这是我的幸运。” 上海世博会期间，胡立勇率领团队经过艰苦努力，为园内48个国家馆提供无线视频导览设备，做电子导游，并搭配工作人员讲解。最终使公司赢利600多万元，上下凝聚力倍加增强。
初战告捷，胡立勇在上海商界一下子打出了名气。
腾飞：助力“大众创业、万众创新”
金融是商业发展的血液，商业是金融的骨架，二者互相依存。而企业，则是一个国家经济的体细胞，富有活力的企业越多，一个国家的经济实力越强劲。
2013年的时候，胡立勇开始关注和接触到金融行业。
2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召，提出要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮。
胡立勇经历过早期创业时融资的艰辛，对金融业深入了解和学习之后，他决定加大力度进入金融领域助力“双创”，支持更多企业成长。此时，恰逢“大众创业、万众创新”在全国范围如火如荼，胡立勇感觉用武之地空前广阔。
志向和能力的护航下，心有多宽，路就有多广。胡立勇在2013年开始转战资本市场，收购巨和资本，投资范围囊括“教育、旅游、医疗、能源、环保、养老、传媒、车联网”八大领域，随后出任巨谷基金董事长，同年11月创立上海金互行金融信息服务有限公司。2014年凭借丰富的景区资源和人脉发起成立上海国际智慧旅游产业联盟，担任常务副主席。2015年被选为上海金融信息行业协会副会长，创立上海永同资产管理有限公司，同年成立巨如集团并担任董事局主席。
如今，胡立勇依然在投资或帮助众多中小企业。其中他投资的北京中关村一个叫阿里优优的公司，一开始投的有几十万元，后来又追加投资几百万元。
胡立勇（左一）和澳大利亚国家证券交易所董事们在一起
胡立勇说：“阿里优优是个跨境电商企业，这样的公司包括像教学邦、校长邦其实原来都是很小的公司，现在均有上百万的用户并上一定的规模。这些企业都有着很好的想法和思路，就是需要去发现他们，它的创始人都是有很好的创业经历，我觉得只要方向是对的、人是对的，企业就会获得很大的回报。所以我们一直努力支持做这件事情。”
2015年10月19日，李克强总理来到北京中关村海外留学创业园区“双创周”现场视察，“阿里优优”等3家企业从园区200多家企业中脱颖而出参加“双创周”，与总理对话。“阿里优优”正是在巨如集团投资和搭建平台支持下，创业成绩卓著，李克强总理把关切的目光投向这家企业;同一天，在中国经济最活跃的长三角龙头上海市，市长杨雄将“扶持优秀创业企业”的奖牌，颁发给巨如集团董事局主席胡立勇。
当前，我国政府鼓励社会资本发起设立股权投资基金，促进私募股权业良性发展。巨谷基金从中看到了利好机遇和发展空间。
胡立勇认为，未来十年，可能是私募基金的黄金期。对中小企业的支持公开化、合法化、规范化，资本市场形成多层次，并开展股权众筹试点。由主板、中小板、创业板、新三板等构成的多层次资本市场，有着广阔、持续、强劲、健康的发展空间。国内私募基金现状是，截止2014年底，私募基金管理机构资管规模已达21300亿元，2015年私募基金的规模进一步增大。
有人说，市场经济是一场惊险的跳跃。胡立勇从另一角度，表明他如何做好这一“跳”的心迹：“创业要做好随时下地狱的准备”。“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛”——王安石诗句中的“奇崛”和“艰辛”，胡立勇十分欣赏。了解胡立勇的人，都知道他选择人生道路往往是以“奇”致胜。
常规投资之外，胡立勇与中国创业实习网联合五十所高校共同发起“巨谷跨区域众创空间联盟创业基金”，扶持大学生创业。今年，巨如集团与上海市川沙新镇以及众多地方、企业形成“巨如众创空间联盟”，共同打造这个众创空间，包括北京中关村以及一些著名的投资机构、孵化器也正在和巨如集团展开合作。大家都希望和巨如合作，得益于巨如拥有澳大利亚国家证券交易所这样一个平台，从而使得其他企业的投资风险大大降低。
实际上，从国内“下海”到“出海”澳大利亚，胡立勇和他的巨如集团，已经占据了一个非常好的战略高度和地形。
大成：筑梦“一带一路”
时代机遇，只有在智勇双全的人面前，才能变成机会。
胡立勇说：“我觉得人的一生当中可能没有几次机会，很多机会可能不是机会，或者有的机会会让你有些小成，而这个机会我觉得是可以让你大成的。”
胡立勇说的这个机会，就是在澳大利亚国家证券交易所新一届董事会上，NSX引进多家中资企业，释放大量股份，并确认巨如集团董事局主席胡立勇成为澳大利亚国家证券交易所（NSX）董事局副主席。2016年4月25日，2016澳大利亚国家证券交易所高峰论坛在上海国际会议中心隆重召开。巨如集团在会上宣布，与其他几家机构一起成功持有澳大利亚国家证券交易所股份等事宜，这为中国中小企业登陆澳大利亚资本市场打开了大门。在此次论坛致辞中胡立勇表示：“‘不抛弃、不放弃、信守承诺’是我的十字箴言，不只是这么说的，也是这么做的。澳大利亚国家证券交易所是一个全面运营、操作规范的主板证券交易所，侧重为轻资产类企业提供上市融资平台，此前一直由澳洲本土资本控股。此次巨如集团与其他几家机构一同开启了中澳合作崭新的一页，不仅是全体巨如人的骄傲，也是我们中国人的骄傲！我们希望搭建起中澳之间经济合作、友谊发展的桥梁。”
此举，印证着胡立勇参与“一带一路”宏大战略的方式，又选择了王安石所说的“奇崛”。他选择的并非“一带一路”沿线国，而是积极寻求参与“一带一路”建设的澳大利亚。当时，胡立勇把眼光放在澳大利亚，是因为澳大利亚是一个非常大的经济体，和中国具有良好的商贸关系。胡立勇说：“中国的‘一带一路’战略中，大家都把眼光放在了临边国家，实际上澳洲也是一个没有被完全开发市场的国家，不仅在国际上是一个名副其实的大国，而且具有参与‘一带一路’建设的积极主动性。” 2015年2月5日下午，澳大利亚驻华使馆商务参赞杜大维先生一行访问国家发改委，与西部司巡视员欧晓理就“一带一路”有关情况进行了会谈。欧晓理巡视员介绍了有关情况，并就对方关心的澳大利亚参与“一带一路”建设问题交换了意见。他特别指出，“一带一路”建设坚持开放包容、互利共赢的理念，包括但不限于古丝绸之路沿线国家，欢迎澳大利亚积极参与，从中澳双方的比较优势出发寻找利益契合点，务实推进合作。
汇丰澳大利亚行政总裁寇德明说：“尽管有观点认为，澳大利亚在严格意义上并非‘一带一路’沿线国家，但 ‘一带一路’战略承继了古丝绸之路开放、包容的精神内涵。大洋洲地区作为古代海上丝绸之路的自然延伸，在21世纪，依然可以与新海上丝绸之路紧密相连，中澳两国通过共享各自在市场、资本、资源等领域的优势，可以以此开启一个充满跨境商贸机遇的新时代。澳大利亚不仅自然资源丰富，还以领先的基建和工程实力以及资源行业的先进设备而享誉全球。 十多年来，中国企业也积极参与了澳大利亚的资源开发热潮。”
胡立勇认为，“一带一路”大战略的核心是中国与世界的融合。同“一带一路”沿线之外的国家深度融合，实质上是对大战略的有益补充，也是在参与“一带一路”。而且，“一带一路”包括“走出去”，也包括“引进来”，通过外输内引构建利益和命运共同体。
谈及持股澳大利亚国家证券交易所的历程，胡立勇说：“出于战略性考虑，在持股澳大利亚国家证券交易所的时候，很多人都反对。对方体量比较大，大家都担心有风险。为了说服其他董事，我是费尽周折，想尽一切办法。当时大多数人是反对的，因为看不清海外市场等多方面的原因。在2015年年中，我有了这个想法，2015年9月份达成初步协议。当时，澳大利亚国家证券交易所和香港的一家公司基本上已经谈成了。我们公司2015年8月19日在澳洲上市，当时正好遇见这个事情。另外，我认为此事的战略性考虑和各方面都非常好，也符合当时我国提出的‘一带一路’战略。未来，金融市场可能都会打通，我认为是个难得的机会。其实我们持股澳大利亚国家证券交易所的整个决策就用了一周时间，因为我们是在澳大利亚上市的企业，对于各方面情况比较熟悉，所以占了很大的优势。”
胡立勇称：“我们希望架设中澳之间的一座桥梁，帮助中国的中小企业能够在海外，通过一些合规的渠道进行上市。巨如集团已经携手澳洲的SHKL公司，创建了以高新技术产业为核心的中澳科创园。”
中澳科技园的建立是为了帮助国内的中小企业，因为他们对海外的市场不熟悉，包括报表结构可能都不太一样。帮助这些企业做一些孵化和辅导，引领他们在海外上市。
巨如集团2016年会盛典现场
在胡立勇的带领下，巨如集团如今已成为一家以金融企业为龙头，集教育、旅游、能源环保、养老保健、车联网、物联网、文化传媒为一体的综合性、多元化经营的集团公司，展开布局全球资产配置策略，打造包含私募、公募、保理、银行保险、征信、证券交易所全方位金融平台。
更令人关注的是，2015年，巨如集团携手SHKL，收购澳大利亚国家证券交易所定增顺利完成， 并与SHKL联合创建“中澳科技园”，助推国内中小企业赴海外上市。今年4月，在澳大利亚国家证券交易所高峰论坛上，胡立勇又被任命为澳大利亚国家证券交易所董事局副主席。
在一路凯歌与时俱进的征程中，胡立勇的事业不断转型升级，从服务创新创业的中小企业到“一带一路”的国家战略，这个核心从未改变和偏移，其发展方向与理念，始终与国家大计与战略政策同频共振。
心有家国气自正，爱泽华夏方为公。胡立勇，将公共维度与公益价值深度融合在创业历程中，彰显出一位新时期企业家的独特风范。
起家：服务上海世博会
从创业的时间来看，胡立勇下海并不算很长。而促使他推开“铁饭碗”的动力，竟然是女儿的降临。2007年，36岁的胡立勇有了自己心爱的女儿。按照普通人的思维，有了完美的家庭之后更在乎的是生活稳定，而胡立勇却在此时选择了下海。因为，他突然有了比给予家庭稳定生活更高的希望，那就是做出更大的事业，为国家和社会做出更多贡献，成为一个让女儿骄傲的爸爸。
这是一种戏剧性人生变奏，还是一个卓越者的必然选择，都已不再重要。在决定下海的那一刻起，在和过去的稳定生活挥手再见的那一刻起，他知道自己必须撑起一个父亲的承诺，去面对未知的苦累甚至磨难。
那时，胡立勇是上海信息委下属的知识产权交易中心副总经理。在此之前，他还是上海交大微电子学院副院长，这些都是万人羡慕的好工作。而事业做到当时那种高度，胡立勇也历经波折付出了很多心血和汗水。从复旦大学企业管理专业毕业，胡立勇最早在一个货运集团担任信息科科长。2000年，读完香港大学工商管理专业MBA之后，胡立勇和几位同学创办了一家软件公司，主营网上办公软件，后来被一家企业并购，胡立勇成为企业高管，随后被派到北京当办事处主任，又升任北京公司常务副总经理。公司发展起来之后，胡立勇因为家庭回到了上海。
胡立勇曾经联合复旦大学和上海交大，共同做了一个国家级项目，那也是复旦和交大第一次联手合作。由此，胡立勇和上海交大接触较多，因而被“挖到”上海交大。2003年，胡立勇升任上海交大微电子学院副院长，管理后勤、财务、人事以及产学研一体化，包括学生的招生和实习、就业等。胡立勇并不满足于这些，将其当成一种学习历练的机会，于是才有了后来的赴知识产权交易中心任职和随后的下海创业。
2008年，胡立勇成立了自己的崇立文化公司。当时，离上海世博会很近了，他认为网上世博和导游导览机两个项目是很好的机会，就着手准备往这方面发展。在网上世博项目中，胡立勇和他的公司击败了很多竞争对手，包括当时网游界的巨头，最终得以脱颖而出。但是，那个项目没赚什么钱，紧接着就迎来了上海世博会导游导览机项目。一家刚成立的新公司，缺乏原始资本，和很多大公司竞争大项目，胡立勇当时面对的艰难可想而知，经历了从2008年项目开始到2010年成型期间的每一次曲折和阵痛。
2010年，胡立勇的公司和中国电信进行合作，到2月份的时候，他遇到一个很强劲的竞争对手，项目有可能前功尽弃。第一批的投资人因为这件事情都撤离了，胡立勇承受着巨大的压力，不放弃一线生机，每天不停地寻找和接触投资商。最后关头，终于找到合适的投资人，4月2日资金到位，留给胡立勇的时间非常紧张。4月28日，才把项目最终敲定下来，至此确定胡立勇的公司进入世博会的地位，而此时离世博会开幕仅剩3天。绝处逢生之后，胡立勇紧张的心没有获得片刻的歇息，又开始面对下一个难关。
“实际上，我们进入世博会的时间还要晚，到5月15号才拿到第一张工作证，那个时候世博会已经开始15天了，施工人员进去受到了阻力。我们签约的是馆内项目，竞争对手签的是整个现场。”谈及项目上马后整个过程的艰辛，胡立勇说：“没想到这样的一个过程反而帮了我，实际上馆内可讲的东西比较多，当时我们用了很快的时间签约了几十个场馆。他们同意把相关的资料交给我们，但是拿了资料还要进行拍摄、制作等，要花很长时间，一直到6月中旬我们第一个馆才开始营业。”
难关，再次出现在胡立勇及他的团队面前。
这时候，投资人提出时间拖太久，给了胡立勇三个选择：第一个是让出75%的股份，第二个是从项目赚钱后才能给施工人员等发工资，第三个是让胡立勇出1.3倍的价钱把整个项目买回去。虽然当时已经万事俱备，但面对世博会前所未见的商业形态，胡立勇和团队对未来存在很多变数。最后，在胡立勇的主持下经过商定，团队成员一致同意把这个项目买回。大家一起凑钱，然后胡立勇再从外边调动资金，用了两个多月的时间把钱付清。
胡立勇说：“服务世博会，过程当然是非常辛苦的，这对我来说也是个很突出的机遇。这让我真正成功赚到了第一桶金，团队给了很大的支持，这是我的幸运。” 上海世博会期间，胡立勇率领团队经过艰苦努力，为园内48个国家馆提供无线视频导览设备，做电子导游，并搭配工作人员讲解。最终使公司赢利600多万元，上下凝聚力倍加增强。
初战告捷，胡立勇在上海商界一下子打出了名气。
腾飞：助力“大众创业、万众创新”
金融是商业发展的血液，商业是金融的骨架，二者互相依存。而企业，则是一个国家经济的体细胞，富有活力的企业越多，一个国家的经济实力越强劲。
2013年的时候，胡立勇开始关注和接触到金融行业。
2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召，提出要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮。
胡立勇经历过早期创业时融资的艰辛，对金融业深入了解和学习之后，他决定加大力度进入金融领域助力“双创”，支持更多企业成长。此时，恰逢“大众创业、万众创新”在全国范围如火如荼，胡立勇感觉用武之地空前广阔。
志向和能力的护航下，心有多宽，路就有多广。胡立勇在2013年开始转战资本市场，收购巨和资本，投资范围囊括“教育、旅游、医疗、能源、环保、养老、传媒、车联网”八大领域，随后出任巨谷基金董事长，同年11月创立上海金互行金融信息服务有限公司。2014年凭借丰富的景区资源和人脉发起成立上海国际智慧旅游产业联盟，担任常务副主席。2015年被选为上海金融信息行业协会副会长，创立上海永同资产管理有限公司，同年成立巨如集团并担任董事局主席。
如今，胡立勇依然在投资或帮助众多中小企业。其中他投资的北京中关村一个叫阿里优优的公司，一开始投的有几十万元，后来又追加投资几百万元。
胡立勇说：“阿里优优是个跨境电商企业，这样的公司包括像教学邦、校长邦其实原来都是很小的公司，现在均有上百万的用户并上一定的规模。这些企业都有着很好的想法和思路，就是需要去发现他们，它的创始人都是有很好的创业经历，我觉得只要方向是对的、人是对的，企业就会获得很大的回报。所以我们一直努力支持做这件事情。”
2015年10月19日，李克强总理来到北京中关村海外留学创业园区“双创周”现场视察，“阿里优优”等3家企业从园区200多家企业中脱颖而出参加“双创周”，与总理对话。“阿里优优”正是在巨如集团投资和搭建平台支持下，创业成绩卓著，李克强总理把关切的目光投向这家企业;同一天，在中国经济最活跃的长三角龙头上海市，市长杨雄将“扶持优秀创业企业”的奖牌，颁发给巨如集团董事局主席胡立勇。
当前，我国政府鼓励社会资本发起设立股权投资基金，促进私募股权业良性发展。巨谷基金从中看到了利好机遇和发展空间。
胡立勇认为，未来十年，可能是私募基金的黄金期。对中小企业的支持公开化、合法化、规范化，资本市场形成多层次，并开展股权众筹试点。由主板、中小板、创业板、新三板等构成的多层次资本市场，有着广阔、持续、强劲、健康的发展空间。国内私募基金现状是，截止2014年底，私募基金管理机构资管规模已达21300亿元，2015年私募基金的规模进一步增大。
有人说，市场经济是一场惊险的跳跃。胡立勇从另一角度，表明他如何做好这一“跳”的心迹：“创业要做好随时下地狱的准备”。“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛”——王安石诗句中的“奇崛”和“艰辛”，胡立勇十分欣赏。了解胡立勇的人，都知道他选择人生道路往往是以“奇”致胜。
常规投资之外，胡立勇与中国创业实习网联合五十所高校共同发起“巨谷跨区域众创空间联盟创业基金”，扶持大学生创业。今年，巨如集团与上海市川沙新镇以及众多地方、企业形成“巨如众创空间联盟”，共同打造这个众创空间，包括北京中关村以及一些著名的投资机构、孵化器也正在和巨如集团展开合作。大家都希望和巨如合作，得益于巨如拥有澳大利亚国家证券交易所这样一个平台，从而使得其他企业的投资风险大大降低。
实际上，从国内“下海”到“出海”澳大利亚，胡立勇和他的巨如集团，已经占据了一个非常好的战略高度和地形。
大成：筑梦“一带一路”
时代机遇，只有在智勇双全的人面前，才能变成机会。
胡立勇说：“我觉得人的一生当中可能没有几次机会，很多机会可能不是机会，或者有的机会会让你有些小成，而这个机会我觉得是可以让你大成的。”
胡立勇说的这个机会，就是在澳大利亚国家证券交易所新一届董事会上，NSX引进多家中资企业，释放大量股份，并确认巨如集团董事局主席胡立勇成为澳大利亚国家证券交易所（NSX）董事局副主席。2016年4月25日，2016澳大利亚国家证券交易所高峰论坛在上海国际会议中心隆重召开。巨如集团在会上宣布，与其他几家机构一起成功持有澳大利亚国家证券交易所股份等事宜，这为中国中小企业登陆澳大利亚资本市场打开了大门。在此次论坛致辞中胡立勇表示：“‘不抛弃、不放弃、信守承诺’是我的十字箴言，不只是这么说的，也是这么做的。澳大利亚国家证券交易所是一个全面运营、操作规范的主板证券交易所，侧重为轻资产类企业提供上市融资平台，此前一直由澳洲本土资本控股。此次巨如集团与其他几家机构一同开启了中澳合作崭新的一页，不仅是全体巨如人的骄傲，也是我们中国人的骄傲！我们希望搭建起中澳之间经济合作、友谊发展的桥梁。”
此举，印证着胡立勇参与“一带一路”宏大战略的方式，又选择了王安石所说的“奇崛”。他选择的并非“一带一路”沿线国，而是积极寻求参与“一带一路”建设的澳大利亚。当时，胡立勇把眼光放在澳大利亚，是因为澳大利亚是一个非常大的经济体，和中国具有良好的商贸关系。胡立勇说：“中国的‘一带一路’战略中，大家都把眼光放在了临边国家，实际上澳洲也是一个没有被完全开发市场的国家，不仅在国际上是一个名副其实的大国，而且具有参与‘一带一路’建设的积极主动性。” 2015年2月5日下午，澳大利亚驻华使馆商务参赞杜大维先生一行访问国家发改委，与西部司巡视员欧晓理就“一带一路”有关情况进行了会谈。欧晓理巡视员介绍了有关情况，并就对方关心的澳大利亚参与“一带一路”建设问题交换了意见。他特别指出，“一带一路”建设坚持开放包容、互利共赢的理念，包括但不限于古丝绸之路沿线国家，欢迎澳大利亚积极参与，从中澳双方的比较优势出发寻找利益契合点，务实推进合作。
汇丰澳大利亚行政总裁寇德明说：“尽管有观点认为，澳大利亚在严格意义上并非‘一带一路’沿线国家，但 ‘一带一路’战略承继了古丝绸之路开放、包容的精神内涵。大洋洲地区作为古代海上丝绸之路的自然延伸，在21世纪，依然可以与新海上丝绸之路紧密相连，中澳两国通过共享各自在市场、资本、资源等领域的优势，可以以此开启一个充满跨境商贸机遇的新时代。澳大利亚不仅自然资源丰富，还以领先的基建和工程实力以及资源行业的先进设备而享誉全球。 十多年来，中国企业也积极参与了澳大利亚的资源开发热潮。”
胡立勇认为，“一带一路”大战略的核心是中国与世界的融合。同“一带一路”沿线之外的国家深度融合，实质上是对大战略的有益补充，也是在参与“一带一路”。而且，“一带一路”包括“走出去”，也包括“引进来”，通过外输内引构建利益和命运共同体。
谈及持股澳大利亚国家证券交易所的历程，胡立勇说：“出于战略性考虑，在持股澳大利亚国家证券交易所的时候，很多人都反对。对方体量比较大，大家都担心有风险。为了说服其他董事，我是费尽周折，想尽一切办法。当时大多数人是反对的，因为看不清海外市场等多方面的原因。在2015年年中，我有了这个想法，2015年9月份达成初步协议。当时，澳大利亚国家证券交易所和香港的一家公司基本上已经谈成了。我们公司2015年8月19日在澳洲上市，当时正好遇见这个事情。另外，我认为此事的战略性考虑和各方面都非常好，也符合当时我国提出的‘一带一路’战略。未来，金融市场可能都会打通，我认为是个难得的机会。其实我们持股澳大利亚国家证券交易所的整个决策就用了一周时间，因为我们是在澳大利亚上市的企业，对于各方面情况比较熟悉，所以占了很大的优势。”
胡立勇称：“我们希望架设中澳之间的一座桥梁，帮助中国的中小企业能够在海外，通过一些合规的渠道进行上市。巨如集团已经携手澳洲的SHKL公司，创建了以高新技术产业为核心的中澳科创园。”
中澳科技园的建立是为了帮助国内的中小企业，因为他们对海外的市场不熟悉，包括报表结构可能都不太一样。帮助这些企业做一些孵化和辅导，引领他们在海外上市。