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创业型中小企业由于在资源、资金等方面受到限制,其发展壮大的过程受很多不确定因素的影响.如何根据企业自有资源,制订正确的战略计划并实行经营管理,成为了这类企业至关重要的问题,也受到了社会的关注.文章采用了理论联系实际的方法从制定企业发展战略、产品品牌建设、融资、团队建设和人才培养、服务外包等方面对初创型企业经营管理进行了探究,力求探寻该类企业发展的内因,以供此类企业参考.