【摘 要】
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目的:随着医院的不断发展,手术量日益增多,这大大增加了手术室的管理工作压力,为加强手术室护理人力资源管理,客观评价手术室护士的工作质量与劳动强度,通过量化考核与绩效分
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目的:随着医院的不断发展,手术量日益增多,这大大增加了手术室的管理工作压力,为加强手术室护理人力资源管理,客观评价手术室护士的工作质量与劳动强度,通过量化考核与绩效分配挂钩,建立有效的人力资源激励机制,最大限度调动手术室护士工作积极性.方法 把护理工作强度内容量化为标准值,使手术室的工作质量及数量量化到人,并作为绩效分配的依据.结果 合理拉开科室人员的绩效分配档次,有效激发了护士的工作积极性,提高了手术的配合质量,使护士、医生和患者三方满意度明显提高.结论 通过不断改进,建立了一个相对科学、合理的绩效考核方案,有效的绩效管理在人力资源管理中具有重要的意义能够有效提高当前手术室医生和护士的积极性,对医院的管理也有着积极的意义.
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