员工职业生涯规划与管理工作的创建,将疏通公司人才成长渠道,为公司的发展提供强有力的智力支撑和人才保障。 华北电网有限公司是国有特大型电力骨干企业,承担着为北京和华北地区的经济社会发展提供安全可靠供电的使命,政治责任突出,社会责任重大。近年来,华北电网有限公司党组秉承使命,树立和落实科学发展观,从建设“一强三优”现代公司、实现企业可持续发展的高度出 发,积极探索和不断推进企业管理创新,进
胜任力就是用行为方式来描述的,员工需要具备的知识、技能、能力和特质,是个体能够达到某个职位的绩效要求的一种状态或综合品质,具有可指导、可观察和可衡量三个特征。 自2001年亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议召开以来,人力资源能力建设的问题得到了深入的关注和思考,胜任力模型也成了人力资源管理圈里的流行语,成了人力资源管理最不可或缺的工具之一。 然而目前,很多电力企业都陷入了胜任力模型建构的