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摘要：随着社会经济的不断发展，我国水利水电工程投资规模也在不断的扩大。虽然随着目前相关技术与理论的发展，使得水利水电工程质量得到很大程度的提升，但由于工程本身難度大及工程管理不当的问题存在，造成工程实施过程中仍有着很多质量问题的存在。工程质量是水利水电工程的命脉，如做好水电水电施工中的质量控制与管理工作，是水利水电建设的永恒的主题。本文在分析工程质量与工程项目其它因素联系的基础上，对水利水电工程施工的质量控制进行探讨，并给出相应的管理对策，从而促进工程质量的有效提升。
关键词：水利水电工程工程质量 控制管理
中图分类号：TV文献标识码： A
一、有效处理水利水电工程的质量关系
1、工程质量与工程投资之间的关系
首先，不应该采用低价中标的方式来招标。低价中标往往会对工程重量的控制产生不利的因素，并能够使得很多承包商有机可乘。当采用低价中标时，一些承包商会通过较低的价格来竞标成功，然后为了牟取利润，这时承包商再进行转包与分包，从而获得大量的利益。从水利水电工程现场来看，通过这种方式会造成一些企业通过不当的手及方法来进行施工，从而对工程质量造成很大程度的影响。因此在我国相关的法律中规定了招标人在进行招标时，不得以低于工程成本的价格进行报价竞标，同时也不能够通过其他不正当的手段来骗取中标。水利水电工程项目是属于一项公益事业，因此在执行的过程中，应该严格遵循相关的招投标规定。其次，在工程款项方面，需要按照相关规定来进行支付工程进度款，在工程主体结构实施的过程中，需要足够的工程资金来做到对原材料的购置。同时还需要预留大量的时间来满足材料的复试过程。因此，工程款项的支付与材料质量好坏有着直接的关系。
2、工程质量与施工进度的关系
水利工程在施工时，受到季节因素的影响特点大，特别对于一些泄洪工程，施工时，给定的工期时间紧、任务重。在建设过程中，建设单位及监理单位都要做到工作进度安排工作，从而保证施工的进度与工程的质量。在施工时，要避免盲目求快的问题出现，要按照相关的规范要求，在保证质量的前提下，提高工程实施的进度。进度的加快也是保证工作质量的一种途径，关键在于要通过科学途径，决不能以牺牲质量的代价来提升效率。特别对工程实施的核心部位，一定要按照质量管理程度进行施工，做到工程质量与进度的双重达标。
3、各个参建单位的合作关系
在水利水电工程实施时，虽然各个参建单位的职责有所不同，但是其所设置的目标都是一致的。因此在施工过程中，各个参建单位间应该密切合作、相互配合、统一协调，从而做到对施工中出现的问题进行有效解决，为工程质量的保证创造良好的外部条件。在施工前期，施工单位应该提早谋划，设定施工中可能出现的情况，并做好对施工预案的制定。这时监理单位应该通过配合，做到对重量控制措施的制定。设计部单位需要做到对施工技术问题的解决。同时质量监督单位需要履行政府职能，本着监督、指导、帮助与提升的原则，实事求是，做好工程质量验收与评定工作。
二、生产指挥系统的有效构建与运转
1、提升项目管理人员的管理能力
在管理过程中，人是管理的执行者，只有管理者的能力得到有效提升，才能在实施管理过程中，取得良好的效果。在水利水电工程实施的过程中，工程项目经理与总工程师的管理能力、工程质量意识及组织协调能力将与水利水电工程的质量有着直接的联系。因此项目管理人员在管理时，需要根据工程承包合同的要求，做好对项目工程的指导工作，并能够做到对生产指挥系统的不断评价，做到对其自身管理能力的有效培养与提升。
2、质保体系的有效构建与运转
在水利水电工程实施过程中，其存在的质保体系需要根据工程人员的变动，工程进度的变化来进行及时的变动，并要求变动后的质保体系能够符合工程施工的实际情况。质保体系的构建，需要深入到施工工序当中，并在每一道环节中都需要设计专门的负责人来负责，另外还需要通过严格的监督，采用持证山岗及定期与不定期检查制度来实施监督，从而能够保证企业自检项目能够规范、达标。
3、做好对分包人的管理工作
在目前水利水电建设环境下，想要完全禁止分包现象是难以完成的，因此解决问题的关键在于如何实施管理。在分包管理过程中，需要做好对分包人的资信考核制度，不允许主体工程出现分包现象，另外施工质量需要承包人自己来完成自检工作。最后对于分包人与质检人员，需要能够通过专业考核，持证上岗。
4、施工机械需满足工程质量的要求
目前水利水电工程在实施时，越来越朝着综合机械化的方向发展着，因此施工机械的好坏，也将会对工程质量产生重要的影响。因此，在施工时，需要对承包人的施工机械设备的数量、性能、规格进行严格的审查，对于不到施工设计机械要求的承包单位，一律不准工程的实施。
三、通过施工监理及进度控制工作来提升工程质量
1、施工现场监理力度的加强
首先，对于施工现成的驻地工程师来说，需要经常做到对工地的巡视，并能够在重要工程及部位的实施时赶赴现场，做到对存在问题的及时发现与解决。通过对工程监理程度的有效实施，在材料、开工报告、上道工序、验收工作及准备工作未完成之后，不准工程的擅自实施。其次在质量控制的过程中，当发现质量问题的时候，需要出现的问题进行及时的整改。这时监理工程师在处理问题的过程中，要严格对待，对于不符合规定的建筑，需要及时推倒及处理，不能够有含糊不清的情况发生。
2、做到监理抽检作用的有效发挥
所谓的监理抽检，是指工程承包商在项目结束并进行自检结束，认为工程合格之后，这时向监理工程师申请批准下一个项目施工的实行。这时监理工程师需要根据承包商的申报内容，采用一定的频率，来做好对施工工序的质量抽查工作，做到对承包商自检结果真实性的有效鉴定，从而决定是否批准或验收。这一过程包括对原材料、混合料、施工指挥、施工工艺和成品验收等的抽检。抽检运用得当，将会有效地控制施工质量。 监理抽检取样应是随机的，使样品具有代表性。有时为了消除可能的质量隐患，应专找薄弱点。抽检频率的掌握分为三种情况：一是平时检测，为获取控制和指导施工的基础、标准数据，要做100%的全频检测，如基础填土的击实试验、标准配合比试验、原始基础点、基准的复测、试验段的验收等；二是按一定频率进行抽检，用于需对工程施工中的实际品质进行符合性检查，如土方压实度、混凝土强度、原材料品质等；三是通过巡查，随时发现并可随时纠正错误，如机械操作方法、施工工艺等情况的检查。
3、通过施工进度控制来保证工程质量
水利水电工程的施工，就施工工期来说，在实施的过程中，需要做到“前紧后松”，避免出现“前松后紧”的情况出现。另外，当工程质量受到季节因素影响较大时，就需要根据各个时期的气候特点来做到对工程进度的有效安排，防止在不利环境因素中施工的情况出现。施工时，只要进度有所保证，才能够保证水利工程质量的关键是管理水平。
总结：
水利水电工程作为一项系统工程，在工程施工过程中涉及到的项目较多，因此在施工过程中，需要每一个参与施工的人员都能够提高质量意识，发挥监理人员的管理职能，从而通过对工程质量因素的有效控制，运用丰富的理论知识与工作经验，将影响工程质量的不利因素进行消除，最终能够实现对建筑质量的严格控制与管理。
参考文献：
[1] 王慧斌,李云鹏. 试论水利水电工程施工中的滑模技术[J]. 科技传播. 2011(11)
[2] 蔡光荣. 论新形势下如何加强水利水电工程的施工质量控制[J]. 经营管理者. 2010(07)
[3] 王常生,赖錾敏. 提高水利水电工程质量管理的对策探讨 [J]. 项目管理技术. 2009(S1)
关键词：水利水电工程工程质量 控制管理
中图分类号：TV文献标识码： A
一、有效处理水利水电工程的质量关系
1、工程质量与工程投资之间的关系
首先，不应该采用低价中标的方式来招标。低价中标往往会对工程重量的控制产生不利的因素，并能够使得很多承包商有机可乘。当采用低价中标时，一些承包商会通过较低的价格来竞标成功，然后为了牟取利润，这时承包商再进行转包与分包，从而获得大量的利益。从水利水电工程现场来看，通过这种方式会造成一些企业通过不当的手及方法来进行施工，从而对工程质量造成很大程度的影响。因此在我国相关的法律中规定了招标人在进行招标时，不得以低于工程成本的价格进行报价竞标，同时也不能够通过其他不正当的手段来骗取中标。水利水电工程项目是属于一项公益事业，因此在执行的过程中，应该严格遵循相关的招投标规定。其次，在工程款项方面，需要按照相关规定来进行支付工程进度款，在工程主体结构实施的过程中，需要足够的工程资金来做到对原材料的购置。同时还需要预留大量的时间来满足材料的复试过程。因此，工程款项的支付与材料质量好坏有着直接的关系。
2、工程质量与施工进度的关系
水利工程在施工时，受到季节因素的影响特点大，特别对于一些泄洪工程，施工时，给定的工期时间紧、任务重。在建设过程中，建设单位及监理单位都要做到工作进度安排工作，从而保证施工的进度与工程的质量。在施工时，要避免盲目求快的问题出现，要按照相关的规范要求，在保证质量的前提下，提高工程实施的进度。进度的加快也是保证工作质量的一种途径，关键在于要通过科学途径，决不能以牺牲质量的代价来提升效率。特别对工程实施的核心部位，一定要按照质量管理程度进行施工，做到工程质量与进度的双重达标。
3、各个参建单位的合作关系
在水利水电工程实施时，虽然各个参建单位的职责有所不同，但是其所设置的目标都是一致的。因此在施工过程中，各个参建单位间应该密切合作、相互配合、统一协调，从而做到对施工中出现的问题进行有效解决，为工程质量的保证创造良好的外部条件。在施工前期，施工单位应该提早谋划，设定施工中可能出现的情况，并做好对施工预案的制定。这时监理单位应该通过配合，做到对重量控制措施的制定。设计部单位需要做到对施工技术问题的解决。同时质量监督单位需要履行政府职能，本着监督、指导、帮助与提升的原则，实事求是，做好工程质量验收与评定工作。
二、生产指挥系统的有效构建与运转
1、提升项目管理人员的管理能力
在管理过程中，人是管理的执行者，只有管理者的能力得到有效提升，才能在实施管理过程中，取得良好的效果。在水利水电工程实施的过程中，工程项目经理与总工程师的管理能力、工程质量意识及组织协调能力将与水利水电工程的质量有着直接的联系。因此项目管理人员在管理时，需要根据工程承包合同的要求，做好对项目工程的指导工作，并能够做到对生产指挥系统的不断评价，做到对其自身管理能力的有效培养与提升。
2、质保体系的有效构建与运转
在水利水电工程实施过程中，其存在的质保体系需要根据工程人员的变动，工程进度的变化来进行及时的变动，并要求变动后的质保体系能够符合工程施工的实际情况。质保体系的构建，需要深入到施工工序当中，并在每一道环节中都需要设计专门的负责人来负责，另外还需要通过严格的监督，采用持证山岗及定期与不定期检查制度来实施监督，从而能够保证企业自检项目能够规范、达标。
3、做好对分包人的管理工作
在目前水利水电建设环境下，想要完全禁止分包现象是难以完成的，因此解决问题的关键在于如何实施管理。在分包管理过程中，需要做好对分包人的资信考核制度，不允许主体工程出现分包现象，另外施工质量需要承包人自己来完成自检工作。最后对于分包人与质检人员，需要能够通过专业考核，持证上岗。
4、施工机械需满足工程质量的要求
目前水利水电工程在实施时，越来越朝着综合机械化的方向发展着，因此施工机械的好坏，也将会对工程质量产生重要的影响。因此，在施工时，需要对承包人的施工机械设备的数量、性能、规格进行严格的审查，对于不到施工设计机械要求的承包单位，一律不准工程的实施。
三、通过施工监理及进度控制工作来提升工程质量
1、施工现场监理力度的加强
首先，对于施工现成的驻地工程师来说，需要经常做到对工地的巡视，并能够在重要工程及部位的实施时赶赴现场，做到对存在问题的及时发现与解决。通过对工程监理程度的有效实施，在材料、开工报告、上道工序、验收工作及准备工作未完成之后，不准工程的擅自实施。其次在质量控制的过程中，当发现质量问题的时候，需要出现的问题进行及时的整改。这时监理工程师在处理问题的过程中，要严格对待，对于不符合规定的建筑，需要及时推倒及处理，不能够有含糊不清的情况发生。
2、做到监理抽检作用的有效发挥
所谓的监理抽检，是指工程承包商在项目结束并进行自检结束，认为工程合格之后，这时向监理工程师申请批准下一个项目施工的实行。这时监理工程师需要根据承包商的申报内容，采用一定的频率，来做好对施工工序的质量抽查工作，做到对承包商自检结果真实性的有效鉴定，从而决定是否批准或验收。这一过程包括对原材料、混合料、施工指挥、施工工艺和成品验收等的抽检。抽检运用得当，将会有效地控制施工质量。 监理抽检取样应是随机的，使样品具有代表性。有时为了消除可能的质量隐患，应专找薄弱点。抽检频率的掌握分为三种情况：一是平时检测，为获取控制和指导施工的基础、标准数据，要做100%的全频检测，如基础填土的击实试验、标准配合比试验、原始基础点、基准的复测、试验段的验收等；二是按一定频率进行抽检，用于需对工程施工中的实际品质进行符合性检查，如土方压实度、混凝土强度、原材料品质等；三是通过巡查，随时发现并可随时纠正错误，如机械操作方法、施工工艺等情况的检查。
3、通过施工进度控制来保证工程质量
水利水电工程的施工，就施工工期来说，在实施的过程中，需要做到“前紧后松”，避免出现“前松后紧”的情况出现。另外，当工程质量受到季节因素影响较大时，就需要根据各个时期的气候特点来做到对工程进度的有效安排，防止在不利环境因素中施工的情况出现。施工时，只要进度有所保证，才能够保证水利工程质量的关键是管理水平。
总结：
水利水电工程作为一项系统工程，在工程施工过程中涉及到的项目较多，因此在施工过程中，需要每一个参与施工的人员都能够提高质量意识，发挥监理人员的管理职能，从而通过对工程质量因素的有效控制，运用丰富的理论知识与工作经验，将影响工程质量的不利因素进行消除，最终能够实现对建筑质量的严格控制与管理。
参考文献：
[1] 王慧斌,李云鹏. 试论水利水电工程施工中的滑模技术[J]. 科技传播. 2011(11)
[2] 蔡光荣. 论新形势下如何加强水利水电工程的施工质量控制[J]. 经营管理者. 2010(07)
[3] 王常生,赖錾敏. 提高水利水电工程质量管理的对策探讨 [J]. 项目管理技术. 2009(S1)