铁路财务管理探索

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财务管理在铁路企业经济管理中起着至关重要的作用。基于此,本文提出了资本保全、经济效益、等价交换、权衡利益与风险的财务管理原则。同时,通过进一步完善铁路企业的财务管理制度、财务管理的原始记录、加强信息化系统软件建设、提升铁路财务人员素质等方法,促进铁路企业财务管理水平有效提升。通过论述以上方法,为财务管理人员提供一些参考。
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【摘 要】在企业的日常管理工作当中,财务管理是一项非常重要的内容,不仅决定企业的管理和发展水平,还能给整个行业的发展提供推动力。过去一段时间内,我国企业财务管理工作大多是核算型的,这种模式在现代企业的发展中已经暴露出很多不足。所以为了能够让企业的市场竞争力得到有效提高,企业也应该及时改变自己的财务管理策略,这样才能不断给相关工作的开展带来便利。 本文首先简要分析了企业财务管理的模式以及财务管理模式
【摘 要】在日趋激烈的市场竞争中,企业要实现基业长青,全面预算管理是成功的保障,但是很多企业不重视预算管理或者在预算管理中存在诸多问题,本文基于PDCA管理循环,从预算编制、预算执行、预算控制、预算考评4个视角来剖析其存在的困境,并提出有效的对策。  【关键词】企业;全面预算管理;困境及对策  一、企业全面预算管理的重要性  所谓“预则立,不预则废;运筹帷幄,决胜千里”。企业要想在日趋激烈的市场竞
为正确选择立木材积测算方法,提高立木材积测算精度,该文利用42株桦树、40株山杨样木的调查资料,对等直径差区分法、望高法、形率法等立木材积测算方法的精度进行了分析。结