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摘 要：中小企业作为市场经济中重要的组成部分，加强中小企业的财务管理，促进中小企业的科学管理，发挥其最大价值，对经济的发展具有巨大的促进作用。因此中小企业的财务管理也是非常重要的。本文主要分析我国中小企业财务管理中存在的问题，并针对该问题提出相应的解决措施，以促进我国中小企业的改革完善和顺利发展。
关键词：中小企业；财务管理；问题；措施
近年来，中小企业在促进我国经济发展中发挥了重要的作用，但是在市场竞争日益激烈的今天，中小企业融资问题已成为制约我国中小企业发展中的关键性问题，所以强化财务管理对于企业经济效益和生产成本的降低具有十分重要的作用。
一、中小企业财务管理中存在的问题
（一）融資渠道不畅
目前，我国很多中小企业正面临着融资难的问题，由于融资难而极大的影响了企业各项工作的开展。尤其是在当前中小企业的融资实际来看，往往融资渠道十分单一，在融资过程中，就现有的融资渠道来看，主要是通过私募基金以及风险投资和银行借贷，即便有的中小企业想通过发行债券的方式进行融资，但是成功的几率很小，而正是由于其缺乏正常高效的融资渠道，就会导致其资产负债表难以将自身的财务情况真实的体现出来。
（二）内部财务控制薄弱
就当前的中小企业来看，为了追求经济效益，在日常财务管理中往往忽视内部财务控制，导致在整个财务管理中的作用得不到有效的发挥。尤其是在注重外部财务控制工作的同时，往往难以意识到内部财务控制的重要性，在内部财务控制过程中具有较强的形式化，使得整个内部财务的控制显得十分薄弱，进而影响财务管理水平的提升。
（三）财务风险意识淡薄
财务管理工作的开展是促进财务风险控制的主要举措。就当前来看，很多中小企业在财务管理工作中，在财务风险方面的控制成效显得十分低下。一些中小企业难以意识到财务风险控制的重要性，所以很多时候存在的财务风险并没有得到及时的发现和处理，进而引发财务危机。
（四）财务人员管理水平有待提高
很多中小企业为了将自身的经营成本降低，在很多方面往往会节约，甚至有的中小企业的财务管理人员的配置也十分简单，往往是一人兼任数职，加上所聘请的财务管理人员的专业技术水平的低下，导致整个中小企业的财务管理水平难以得到有效的提升。此外，对于财务管理人员的教育和培训方面的投资不足，进而影响财务管理成效。
二、加强中小企业财务管理的措施
（一）加强财会队伍建设提高全员素质
加强全员素质教育需要从企业的领导开始做起，逐步提高企业全体人员的法律意识，培养企业重视人才的观念。只有发挥企业每一位成员的作用，才能够改善企业的管理现状，处理好财务工作，提升企业竞争实力。所以企业应当制定专业素养培训计划，并定期进行考核，以提高企业管理人员的会计素养和会计工作水平，极大的发挥会计人员在企业中的核心作用。
（二）加强自身资金管理
1、提高认识，强化资金管理。资金的使用涉及企业的方方面面，企业经营者应从思想认识到管好、用好、控制好资金不仅是财务管理部门的职责，也是企业其他部门的重要责任。资金的有效使用关系到企业的生产、经营等各个部门，因此，企业内部对财务的管理工作要落到实处，切实完成企业的财务管理任务。
2、努力提高资金的使用效率。资金运用达到效益最大化是企业财务管理的基本目标。因此资金的来源于运用要得到有效的配合。财务管理能够对企业资金的使用做出明确的痕迹记录，使企业能够对过去资金的使用有一个清晰的思路，也能够对未来的资金做出一个详细的计划，避免由于收支失衡造成的资金短缺的问题。另外，提高资金的使用效率就要对企业的流动资金与固定资金进行合理的布置，以达到企业的经营目标。
3、要加强对存货和应收账款的管理。中小企业经营中存在的最大问题是资金紧缺。解决这个问题要从存货管理、应收账款两个方面入手。存货方面要求企业建立物资的内部控制制度，在企业运营中，要严格明确物资的采购、使用等问题。应收账款方面，应收账款是财务项目中一个短期资产的表现，企业需要事先制定科学的信用考核体系。其次，企业要关注赊销顾客的资信程度，根据成本收益原则建立科学的赊账信用评价体系。
4、加强中小企业投资管理。首先是规范项目投资程序。大企业进行项目投资时都会制定一套規范化的流程，并对该流程实施监控。因此中小企业在进行项目投资时可以依照大企业的形式规范制定一套符合自身企业发展规律的投资规范，并采取一定的监控手段。其次是规避投资风险。企业的规模小，因而对于市场的变化产生的影响也会较为敏感，所以中小企业在经营活动要格外注意规避市场风险。最后是加快建立中小企业信用担保体系增强筹资能力。建立健全完善的中小企业信用担保体系，解决中小企业贷款难，压力大的问题，为中小企业打造多样化的服务生态体系。
三、结语
我国中小企业在财务管理中存在的问题较多，为了确保这些问题得到及时的改进和优化，促进中小企业走向可持续的发展道路，我们必须意识到财务管理的重要性，并尽可能地取得政府和银行的支持，健全企业财务管理制度，切实强化内控工作的开展，并通过教育和培训不断提高其专业技术水平，促进中小企业财务管理水平提升的同时提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]白彦婷.我国中小企业财务管理存在的问题与对策[J].企业改革与管理，2016，06：112.
[2]吴李桃.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].时代金融，2016，03：130+133.
[3]孟祥丽.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江科学，2016，20：96-97.
关键词：中小企业；财务管理；问题；措施
近年来，中小企业在促进我国经济发展中发挥了重要的作用，但是在市场竞争日益激烈的今天，中小企业融资问题已成为制约我国中小企业发展中的关键性问题，所以强化财务管理对于企业经济效益和生产成本的降低具有十分重要的作用。
一、中小企业财务管理中存在的问题
（一）融資渠道不畅
目前，我国很多中小企业正面临着融资难的问题，由于融资难而极大的影响了企业各项工作的开展。尤其是在当前中小企业的融资实际来看，往往融资渠道十分单一，在融资过程中，就现有的融资渠道来看，主要是通过私募基金以及风险投资和银行借贷，即便有的中小企业想通过发行债券的方式进行融资，但是成功的几率很小，而正是由于其缺乏正常高效的融资渠道，就会导致其资产负债表难以将自身的财务情况真实的体现出来。
（二）内部财务控制薄弱
就当前的中小企业来看，为了追求经济效益，在日常财务管理中往往忽视内部财务控制，导致在整个财务管理中的作用得不到有效的发挥。尤其是在注重外部财务控制工作的同时，往往难以意识到内部财务控制的重要性，在内部财务控制过程中具有较强的形式化，使得整个内部财务的控制显得十分薄弱，进而影响财务管理水平的提升。
（三）财务风险意识淡薄
财务管理工作的开展是促进财务风险控制的主要举措。就当前来看，很多中小企业在财务管理工作中，在财务风险方面的控制成效显得十分低下。一些中小企业难以意识到财务风险控制的重要性，所以很多时候存在的财务风险并没有得到及时的发现和处理，进而引发财务危机。
（四）财务人员管理水平有待提高
很多中小企业为了将自身的经营成本降低，在很多方面往往会节约，甚至有的中小企业的财务管理人员的配置也十分简单，往往是一人兼任数职，加上所聘请的财务管理人员的专业技术水平的低下，导致整个中小企业的财务管理水平难以得到有效的提升。此外，对于财务管理人员的教育和培训方面的投资不足，进而影响财务管理成效。
二、加强中小企业财务管理的措施
（一）加强财会队伍建设提高全员素质
加强全员素质教育需要从企业的领导开始做起，逐步提高企业全体人员的法律意识，培养企业重视人才的观念。只有发挥企业每一位成员的作用，才能够改善企业的管理现状，处理好财务工作，提升企业竞争实力。所以企业应当制定专业素养培训计划，并定期进行考核，以提高企业管理人员的会计素养和会计工作水平，极大的发挥会计人员在企业中的核心作用。
（二）加强自身资金管理
1、提高认识，强化资金管理。资金的使用涉及企业的方方面面，企业经营者应从思想认识到管好、用好、控制好资金不仅是财务管理部门的职责，也是企业其他部门的重要责任。资金的有效使用关系到企业的生产、经营等各个部门，因此，企业内部对财务的管理工作要落到实处，切实完成企业的财务管理任务。
2、努力提高资金的使用效率。资金运用达到效益最大化是企业财务管理的基本目标。因此资金的来源于运用要得到有效的配合。财务管理能够对企业资金的使用做出明确的痕迹记录，使企业能够对过去资金的使用有一个清晰的思路，也能够对未来的资金做出一个详细的计划，避免由于收支失衡造成的资金短缺的问题。另外，提高资金的使用效率就要对企业的流动资金与固定资金进行合理的布置，以达到企业的经营目标。
3、要加强对存货和应收账款的管理。中小企业经营中存在的最大问题是资金紧缺。解决这个问题要从存货管理、应收账款两个方面入手。存货方面要求企业建立物资的内部控制制度，在企业运营中，要严格明确物资的采购、使用等问题。应收账款方面，应收账款是财务项目中一个短期资产的表现，企业需要事先制定科学的信用考核体系。其次，企业要关注赊销顾客的资信程度，根据成本收益原则建立科学的赊账信用评价体系。
4、加强中小企业投资管理。首先是规范项目投资程序。大企业进行项目投资时都会制定一套規范化的流程，并对该流程实施监控。因此中小企业在进行项目投资时可以依照大企业的形式规范制定一套符合自身企业发展规律的投资规范，并采取一定的监控手段。其次是规避投资风险。企业的规模小，因而对于市场的变化产生的影响也会较为敏感，所以中小企业在经营活动要格外注意规避市场风险。最后是加快建立中小企业信用担保体系增强筹资能力。建立健全完善的中小企业信用担保体系，解决中小企业贷款难，压力大的问题，为中小企业打造多样化的服务生态体系。
三、结语
我国中小企业在财务管理中存在的问题较多，为了确保这些问题得到及时的改进和优化，促进中小企业走向可持续的发展道路，我们必须意识到财务管理的重要性，并尽可能地取得政府和银行的支持，健全企业财务管理制度，切实强化内控工作的开展，并通过教育和培训不断提高其专业技术水平，促进中小企业财务管理水平提升的同时提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]白彦婷.我国中小企业财务管理存在的问题与对策[J].企业改革与管理，2016，06：112.
[2]吴李桃.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].时代金融，2016，03：130+133.
[3]孟祥丽.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江科学，2016，20：96-97.