自网络媒体风行以来，平面媒体的日子就一天比一天难过，如今似乎难过到了极点，连最不可能倒的《读者文摘》都投降了。
　　2009年8月24日，《读者文摘》出版商正式向法院申请破产保护，这确实不是好消息。
　　《读者文摘》曾是美国候诊室及中产阶级必备之选，发行量仍居全美期刊第二位，营业额为第六位。其全球读者在2007年仍超过1亿，是不折不扣的世界级出版商。
　　如果得到美国破产法院批准，读者文摘公司大股东里普尔伍德控股公司(Ripplewood Holding)将出让部分经营权来减轻负债。
　　Ripplewood Holdings在2006年以28亿美元收购该杂志，造成读者文摘公司负债22亿美元。虽然交易本身发生在投资银行泡沫高峰期，价值高估，给读者文摘公司带来巨大的现金流压力，但真正雷倒《读者文摘》的，还是网络的冲击，造成《读者文摘》经营收入大幅下降，2008年广告收入仅剩121万美元，2009年前6个月收入再度下降7.2％。
　　出版商为避免破产，2009年一改终身雇佣机制，裁掉8％员工，并调低发行量，从800万本缩减到550万本，每年发行期数从12期减少为10期。但仍无济于事。
　　《读者文摘》的境况在美国出版界引起震动。
　　《读者文摘》主编Mary Berner《读者文摘》有点像过期的搜索引擎。
　　《读者文摘》首席财务官汤姆·威廉姆斯(Tom Williams)收购不当造成的22亿美元债务过高，严重压缩了公司的调整空间。
　　《纽约客》这是投行害死媒体的最新案例。
　　《读者文摘》中国地区总经理史永强美国发生的财务重组对中国市场没有任何影响。
　　美国密苏里州大学媒体研究杂志创新中心主任胡斯尼(samir husni)这本杂志越来越像一本妇女健康杂志。它也不再刊登其创办者最初所指出的，具有不朽价值和兴趣的文章。
　　艾奥瓦大学大众传播系教授布加吉(Robert bugeja)美国主流媒体对“冲突”和“事故”的过分报道冲淡了人们的传统家庭价值观，让人们忽视倡导此类价值观的杂志。
　　《第一财经日报》究竟是时代负《读者文摘》，还是《读者文摘》负了时代?不管拥有多美好的回忆，读者流失对任何媒体都是致命打击。
　　《金融时报》该公司成为广告业衰退的最新受害者之一。
　　《竞争力》《读者文摘》的破产意味着传统媒体最后的堡垒被网络攻破，这对依然准备厮守纸面传媒的大佬是很强烈的一个警钟，这是产业不可逆转的替代。当然，不必为此悲哀，消失的只是纸质的载体形式，而不是对优秀内容的需求，相反，后者正急剧膨胀，只是看谁能先动一步。