随着我国经济实力的提升,社会建设也得到了相应的改善,各行各业在繁荣发展的同时,也面临着新的机遇和挑战,而为了提高企业的各项综合实力和应对激烈的市场竞争,就要用发展的眼光来看待企业中的各类问题,不断提高内部各部门的职能认知,从而在新时期下完成优化和转型.因此,本文就阐述了管理会计的含义和在企业中的必要性与作用,并分析管理会计的主要方法和在企业中的问题与影响因素,从而提出具体运用措施,希望在帮助企业打造一个现代、科学化的工作模式下,扩大管理会计的应用范围.
加强工业企业经营管理,成本费用的控制是不可或缺的主要内容,直接关系工业企业在激烈市场竞争中的生存和发展.精细化管理是最新的现代管理理念之一,能够实现控制成本费用、提高生产效率的目标.本文从精细化管理的视角,仔细分析了当前我国工业企业成本费用控制的现实状况,认真解读了精细化管理的应用情况,开展了详尽剖析,提供了良好的借鉴.
成本控制是酒店财务管理的项目之一.基于成本控制视角开展的财务管理策略,不但能够进一步提高财务管理效率,还能够实现降低运营发展成本的目标,有利于酒店经济效益的提高.为此,本文首先分析了酒店财务管理成本控制的概念及原则,其次分析了成本控制视角下中高端酒店财务管理评价模型及财务管理策略,以期为酒店财务管理提供参考,进而推动中高端酒店可持续发展.