医改的不断深入和防控的常态化对医院运营带来重大的冲击和影响,公立医院就诊患者数量、收入增长放缓甚至下降,而防控成本和运营成本却在上升,此时公立医院迫切需要发挥绩效考核的“指挥棒”作用,全面实行预算管理,加强全成本核算,提高医院运营管理质量,以精细化管理助推医院高质量发展.本文从公立医院全面预算管理与全成本核算的关系出发,分析全面预算管理与全成本核算面临的问题,并提出优化措施.
随着我国经济实力的提升,社会建设也得到了相应的改善,各行各业在繁荣发展的同时,也面临着新的机遇和挑战,而为了提高企业的各项综合实力和应对激烈的市场竞争,就要用发展的眼光来看待企业中的各类问题,不断提高内部各部门的职能认知,从而在新时期下完成优化和转型.因此,本文就阐述了管理会计的含义和在企业中的必要性与作用,并分析管理会计的主要方法和在企业中的问题与影响因素,从而提出具体运用措施,希望在帮助企业打造一个现代、科学化的工作模式下,扩大管理会计的应用范围.
加强工业企业经营管理,成本费用的控制是不可或缺的主要内容,直接关系工业企业在激烈市场竞争中的生存和发展.精细化管理是最新的现代管理理念之一,能够实现控制成本费用、提高生产效率的目标.本文从精细化管理的视角,仔细分析了当前我国工业企业成本费用控制的现实状况,认真解读了精细化管理的应用情况,开展了详尽剖析,提供了良好的借鉴.