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资金控制模式是企业管理中的一个重要问题,在我国企业逐步向“做大、做强、做优”的集团化模式发展的背景下,资金如何管理、集团总部如何从资金的角度合理而有效地控制下属的各家分公司,这一问题就更加突出。本文在对几家大型集团公司资金控制作初步调查的基础上,从资金控制模式设立的前提、实施资金控制的具体措施方面对于集团公司有效的实施资金控制模式进行探讨。