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摘要：随着我国信息技术的不断发展，在信息技术与各个行业、领域相互融合的过程中，也给企业的发展带来了新的思路和新的模式，客观上促进了企业发展质量和效率的提升。但是在企业经营发展的过程中，仍面临着安全管理的问题和需求。信息化建设，主要是通过对信息技术的应用来辅助企业安全管理工作展开，从而为企业的经营发展营造出一个良好的环境。因此，为进一步提高企业安全管理信息化建设质量，本文主要针对企业安全管理信息化建设的必要性;企业安全管理信息化建设的可行性两点内容，从多个角度出发，提出具体的可行性方法，为后续的工作展开提供有效的参考和借鉴。
关键词：企业;安全管理;信息化建设;可行性;必要性
引言
企业安全管理的信息化建设主要指的是，通过企业对互联网技术、现代信息技术等手段的应用，更新企业的管理理念和安全管理模式，针对企业生产经营过程中的相关内容来进行充分的开发与利用，从而切实提高企业安全管理的水平，有效规避风险问题，对促进企业的持续稳定发展而言，有着十分重要的现实意义。那么从目前企业安全管理信息化建设的实际情况来看，具有诸多优势，包括有利于推动安全管理转型、有利于整合管理资源，提高管理效率，降低管理成本等优势。企业和工作人员应当进一步落实好企业安全管理信息化建设的具体要求，结合问题成因，制定更为有效地优化措施，从而不断提高工作展开的效率和质量。因此，本文针对问题，探讨企业安全管理信息化建设的可行性和必要性。
一、企业安全管理信息化建设的必要性
（一）有利于推动安全管理转型
在当前经济发展新常态的时代背景下，为了确保企业的发展能够更好地满足市场的需求，切实履行企业的安全管理职责，加强安全管理信息化建设是十分必要的。通过安全管理信息化建设，能够切实转变企业传统的单一管理模式，加强专业管理的互动、提高专业管理的全面性。同时，由上至下地推动企业的改革创新，积极引导企业的全体员工参与到安全管理工作中，充分调动起每个主体的积极性、主动性，打造出企业安全管理工作的良性循环机制。从客观上推动了企业的安全管理转型，具有十分重要的现实意义。
（二）有利于整合管理资源，提高管理效率，降低管理成本
在企业安全管理信息化建设的过程中，能够进一步利用网络管理模式，针对资源进行合理配置，并同时对其中有用的数据信息进行提炼，以此来传递给每一个工作人员。一方面是减少了员工之间的通知、反馈时间，另一方面也能够提高沟通的效率和质量，减少浪费问题的发生。同时，在企业安全管理信息化建设的过程中，也能够对企业传统的扁平化管理模式进行优化，从而减少企业的时间浪费等问题，不仅仅是首先了企业成本的降低，也达到了更好的管理效果。此外，则是在企业安全管理信息化建设的过程中，也能够进一步减少企业在收集、统计等方面的工作量和工作内容，使惬意的信息存储工作能够更加便捷、更加安全，全面打破了企业安全管理在传统模式下的环境限制和地域限制，具有十分重要的现实意义。
二、企业安全管理信息化建设的可行性
（一）加强企业信息化安全生产规范管理
在企业安全管理信息化建设的过程中，首先要提高企业信息化安全生产管理的规范性。通过企业额的制度完善来明确生产全标准，把握生产流程，以及同时结合企业的实际情况和实际需求来对具体的数据信息进行整理，保证制度构建的针对性与有效性，强调企业的生产目标与责任。同时，企业还需要进一步完善相关计划的制定，并同时加速计划的实施，对企业的生产管理流程进行明确，构建起更为完善的安全管理信息化制度，以此来在企业的发展中形成具体的参考和具体的依据。此外，企业还需要对焦内部的全体人员，切实提高企业全体人员在安全生产工作方面的思想认识，形成企业的内部合力。
（二）完善企业安全管理信息化操作系统
企业加强安全管理信息化建设，应当保证其可操作性。同时，针对相关的基础设施进行优化，推动生产技术的革新进程，不断加大创新力度，确保技术的开发、应用能够符合企业的实际情况和市场的发展需求。此外，企业也需要进一步扩大信息资源，通过大数据整合来对信息资源进行完善，并同时提高企业自身的信息采集能力、信息共享能力。过程中，一并做好后续的保养与维护工作，确保企业的安全管理信息化体系能够正常运转。期间，企业通过对信息化管理软件进行利用，能够进一步提高管理工作的全面性、统一性，客观上实现了企业的效益提升。另外，在信息化建设的过程中，企业同样需要做好新媒体技术的应用，搭建网络信息处理平台，针对多设备进行连接，以此来对信息进行交流、传递和获取，并在出现问题后，能够提供出对应的问题处置方法。
（三）健全信息化人才管理机制
人才是企業得以长期发展的重要动力。尤其是在面临着日益严峻的市场竞争环境时，做好人才建设是十分重要的。那么在安全管理信息化建设的过程中，便需要企业投入更多的信息化人才，分别从内部培养、外部引进等角度来切入。同时，做好与各大高校的联系，构建校企合作的人才培养模式，同时利用企业资源和教育资源，对人才的理论素养和实践素养进行整合。另外，还需要做好企业内部的人才管理，明确人员的工作流程、激励、约束等机制，打造出良好的工作环境。
结束语
综上所述，安全是企业发展和正常运营的基本保障，企业的安全管理决定了企业是否能在竞争日渐白热化的市场突出重围。企业安全管理要按照国家的相关法律法规，运用合理有效的手段进行管理，以保证企业发展和生产的安全及正常运行。那么在企业安全管理信息化建设的过程中，可通过加强企业信息化安全生产规范管理、完善企业安全管理信息化操作系统以及健全信息化人才管理机制等一系列措施来达到目的。意在从多个角度出发，针对目前企业安全管理信息化建设的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，制定更为科学、合理的方案策略，从而不断提高工作展开的效率和质量。
参考文献
[1] 罗广东， 石幼莲， 李建勇. 东贝公司信息化建设可行性分析[J]. 当代经济， 2005（V00）：10.
[2] 史建江， 王利娟， 张牧笛，等. 淮北矿业集团安全隐患管理信息系统的设计与实现[J]. 工矿自动化， 2005， 000（0z1）：166-168.
[3] 王俊林. 浅谈军工企业建设数字档案馆的必要性和可行性[J]. 机电兵船档案， 2017（4）：3.
[4] 梁琰琰. 利用信息化进行资料管理可行性分析[J]. 卷宗， 2018， 000（012）：119.
关键词：企业;安全管理;信息化建设;可行性;必要性
引言
企业安全管理的信息化建设主要指的是，通过企业对互联网技术、现代信息技术等手段的应用，更新企业的管理理念和安全管理模式，针对企业生产经营过程中的相关内容来进行充分的开发与利用，从而切实提高企业安全管理的水平，有效规避风险问题，对促进企业的持续稳定发展而言，有着十分重要的现实意义。那么从目前企业安全管理信息化建设的实际情况来看，具有诸多优势，包括有利于推动安全管理转型、有利于整合管理资源，提高管理效率，降低管理成本等优势。企业和工作人员应当进一步落实好企业安全管理信息化建设的具体要求，结合问题成因，制定更为有效地优化措施，从而不断提高工作展开的效率和质量。因此，本文针对问题，探讨企业安全管理信息化建设的可行性和必要性。
一、企业安全管理信息化建设的必要性
（一）有利于推动安全管理转型
在当前经济发展新常态的时代背景下，为了确保企业的发展能够更好地满足市场的需求，切实履行企业的安全管理职责，加强安全管理信息化建设是十分必要的。通过安全管理信息化建设，能够切实转变企业传统的单一管理模式，加强专业管理的互动、提高专业管理的全面性。同时，由上至下地推动企业的改革创新，积极引导企业的全体员工参与到安全管理工作中，充分调动起每个主体的积极性、主动性，打造出企业安全管理工作的良性循环机制。从客观上推动了企业的安全管理转型，具有十分重要的现实意义。
（二）有利于整合管理资源，提高管理效率，降低管理成本
在企业安全管理信息化建设的过程中，能够进一步利用网络管理模式，针对资源进行合理配置，并同时对其中有用的数据信息进行提炼，以此来传递给每一个工作人员。一方面是减少了员工之间的通知、反馈时间，另一方面也能够提高沟通的效率和质量，减少浪费问题的发生。同时，在企业安全管理信息化建设的过程中，也能够对企业传统的扁平化管理模式进行优化，从而减少企业的时间浪费等问题，不仅仅是首先了企业成本的降低，也达到了更好的管理效果。此外，则是在企业安全管理信息化建设的过程中，也能够进一步减少企业在收集、统计等方面的工作量和工作内容，使惬意的信息存储工作能够更加便捷、更加安全，全面打破了企业安全管理在传统模式下的环境限制和地域限制，具有十分重要的现实意义。
二、企业安全管理信息化建设的可行性
（一）加强企业信息化安全生产规范管理
在企业安全管理信息化建设的过程中，首先要提高企业信息化安全生产管理的规范性。通过企业额的制度完善来明确生产全标准，把握生产流程，以及同时结合企业的实际情况和实际需求来对具体的数据信息进行整理，保证制度构建的针对性与有效性，强调企业的生产目标与责任。同时，企业还需要进一步完善相关计划的制定，并同时加速计划的实施，对企业的生产管理流程进行明确，构建起更为完善的安全管理信息化制度，以此来在企业的发展中形成具体的参考和具体的依据。此外，企业还需要对焦内部的全体人员，切实提高企业全体人员在安全生产工作方面的思想认识，形成企业的内部合力。
（二）完善企业安全管理信息化操作系统
企业加强安全管理信息化建设，应当保证其可操作性。同时，针对相关的基础设施进行优化，推动生产技术的革新进程，不断加大创新力度，确保技术的开发、应用能够符合企业的实际情况和市场的发展需求。此外，企业也需要进一步扩大信息资源，通过大数据整合来对信息资源进行完善，并同时提高企业自身的信息采集能力、信息共享能力。过程中，一并做好后续的保养与维护工作，确保企业的安全管理信息化体系能够正常运转。期间，企业通过对信息化管理软件进行利用，能够进一步提高管理工作的全面性、统一性，客观上实现了企业的效益提升。另外，在信息化建设的过程中，企业同样需要做好新媒体技术的应用，搭建网络信息处理平台，针对多设备进行连接，以此来对信息进行交流、传递和获取，并在出现问题后，能够提供出对应的问题处置方法。
（三）健全信息化人才管理机制
人才是企業得以长期发展的重要动力。尤其是在面临着日益严峻的市场竞争环境时，做好人才建设是十分重要的。那么在安全管理信息化建设的过程中，便需要企业投入更多的信息化人才，分别从内部培养、外部引进等角度来切入。同时，做好与各大高校的联系，构建校企合作的人才培养模式，同时利用企业资源和教育资源，对人才的理论素养和实践素养进行整合。另外，还需要做好企业内部的人才管理，明确人员的工作流程、激励、约束等机制，打造出良好的工作环境。
结束语
综上所述，安全是企业发展和正常运营的基本保障，企业的安全管理决定了企业是否能在竞争日渐白热化的市场突出重围。企业安全管理要按照国家的相关法律法规，运用合理有效的手段进行管理，以保证企业发展和生产的安全及正常运行。那么在企业安全管理信息化建设的过程中，可通过加强企业信息化安全生产规范管理、完善企业安全管理信息化操作系统以及健全信息化人才管理机制等一系列措施来达到目的。意在从多个角度出发，针对目前企业安全管理信息化建设的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，制定更为科学、合理的方案策略，从而不断提高工作展开的效率和质量。
参考文献
[1] 罗广东， 石幼莲， 李建勇. 东贝公司信息化建设可行性分析[J]. 当代经济， 2005（V00）：10.
[2] 史建江， 王利娟， 张牧笛，等. 淮北矿业集团安全隐患管理信息系统的设计与实现[J]. 工矿自动化， 2005， 000（0z1）：166-168.
[3] 王俊林. 浅谈军工企业建设数字档案馆的必要性和可行性[J]. 机电兵船档案， 2017（4）：3.
[4] 梁琰琰. 利用信息化进行资料管理可行性分析[J]. 卷宗， 2018， 000（012）：119.