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摘 要：各水利企业之间的竞争在当前这一不断发展的大时代背景下而变得日趋激烈，要想提升企业的核心竞争力，就必须要重视企业政工工作的开展，做好人力资源管理。本文首先指出了人力资源管理与政工工作之间所存在的关联性，并对我国现阶段水利企业政工工作的管理与发展现状作了简要分析，然后再在此基础上，就如何将政工工作有效应用于人力资源管理这一问题提出了自己的几点粗浅看法，希望能够在一定程度上提高政工工作在水利企业人力资源管理中的具体应用水平。
关键词：人力资源管理 政工工作 应用
对企业人力资源管理而言，招聘和管理人才是其最主要的工作内容，其目的就是要推动企业的稳定发展，从而促进企业社会地位的提升，尤其是对水利企业而言，社会地位的提升更是其经济效益得以提高的一个重要前提。而要达到这一目的，就必须要加强对员工政治思想的教育，通过相关政工工作的开展来强化员工主观意识，从而进一步明确员工思想内涵，不断地完善企业的人力资源管理机制，加快企业的稳定发展。
一、人力资源管理与政工工作之间的关联性
人力资源管理主要倾向于对企业人事的管理，其主要目的是为了对企业内部的人力资源进行一个良好的调配，从而使企业内人力资源的价值得到最大限度的发挥。而政工工作就是企业内所开展的思想政治工作，主要是指在企业的管理过程当中，为了激发员工工作积极性，调动员工岗位服务热情等而采取的思想政治教育的手段与方法，二者看似相互独立，却存在着许多实际的关联性，具体表现如下：
首先，从目的上看，二者都是通过一定的工作技巧与工作方法来完善企业内部的管理机制，从而使管理效益得到有效提高；其次，从对象上看，无论是前者，还是后者，企业内职工都是其所针对的具体对象；最后，从主体上看，大部分企业受成本的限制，将人力资源管理、思想政治教育这两项工作安排在同一个部门，并且由同一个主体来实施。从这些方面可以看出，人力资源管理和政工工作的关联性是比较强的，作为企业管理者，应当将其看作是一种较好的联合优势。
二、我国现阶段水利企业政工工作的管理与发展现状
（一）水利企业中政工工作的落实不够全面
就目前的情况来看，我国的大部分水利企业都随着经济的快速发展而取得了一定程度的发展，并且，企业政工工作的具体内容也随着企业部门的不断增多而变得更加丰富。但是，不可否认的是，很多政工工作都还停留在表面形式上，没有一个整体性的、较为深入的管理。也就是说，政工工作并没有能够完全的深入到企业的管理需要当中，从而其作用也没能够得到有效发挥。除此之外，我国当前正处于转型关键期，必然也就存在着一些利益交叉的状况，而也正是这些利益交叉，使得企业员工的思想变得极不稳定，如此一来，当企业在进行产业结构调整或者进行重组时，员工的很多实际的思想动态就很难得到全面的掌握，从而使得员工的思想难题得不到及时的解决，这就在一定程度上增加了企业政工工作开展的难度。
（二）水利企业自身对政工工作不够重视
经济利益既是企业发展的重要前提，同时也是其主要目标，所以大部分的水利企业都将企业的资金投入到经济效益的直接产生部门中，而在政工队伍的建设方面，其所做的投入就比较低。正是因为这种不重视的态度，才导致了企业政工队伍建设力度的低下，那么企业也就很少有优秀的政工人才作为支撑，企业内政工工作人员总体偏低的综合素质水平在很大程度上影响着企业政工工作的有效開展。
（三）水利企业所开展政工工作的创新性较为缺乏
因为社会背景和企业无时无刻不在发生着变化，有变化就应当有创新，因为只有创新才能够实现发展。那么显然，传统的政工工作模式是很难满足水利企业本身的实际发展需求的。但是，就目前看来，大部分企业都是沿用的传统政工工作模式，对企业当前的实际发展状况和需求并没有进行较为全面的考虑，也就更无从谈及创新了，最终使得企业员工在整体思想意识上跟不上时代发展的状况产生，普遍缺乏服务意识，这些都在一定程度上制约了水利企业的发展。
三、将政工工作有效应用于人力资源管理的措施
（一）准确把握人力资源管理的重难点
企业在进行人力资源管理时，会出现很多这样或那样的问题，所以，怎样及时地将这些问题解决也就成为了企业人力资源管理工作的重中之重。因此，在开展相应的政工工作时，更应该要对人力资源管理工作中的实际重难点加以把握。比如，企业内的某些员工为了是自己的个人利益得到满足，就做出一些损害企业利益的不良行为，这个时候，企业就需要对其采取相应的约束措施来制约其行为。如果没有处理好这样的问题，很多实际问题都是很难解决的，其所产生的负面影响对企业的长远发展来说是极为不利的。这也就要求水利企业政工部门的工作人员在开展相应工作时，必须要对产生问题的根源进行一个深入的分析，并对此进行调查，再根据调查的结果，找出问题处理的重难点、关键点，制定出最佳处理方案，从而为企业的人力资源提供更加科学有效的管理依据，使其能够更好地服务于企业的发展。
（二）健全水利企业内部的管理制度
对任何一个企业而言，管理制度都是相应管理工作得以顺利开展的重要前提，不仅如此，其还是规范企业职工思想与行为的最佳指向标。因此，在开展政工工作时，必须要有一个相对较为健全的管理制度来作为依托，从而更加合理地将政工工作融入于企业的人力资源管理，进而使企业的人力资源管理效用得到最大限度的发挥。这就要求企业在完善和健全管理制度之时，就要结合企业当前的实际发展状况和未来的发展需求，秉持着以人为本的管理理念，积极地通过召开企业职工座谈会、听证会等形式广泛采纳企业员工的意见和建议，使之更好地为制定出实用性强的，并且科学合理的管理制度奠定坚实的基础，从而创建出一个更加健全的管理制度，进而更好地促进企业员工的发展，再用企业员工的发展来带动企业自身的发展。
（三）坚持以人为本的政工管理理念
“以人为本”的政工管理理念要求企业政工工作人员在开展管理工作时，必须要以员工实际需求为出发点，以员工生存发展需要为中心目标。所以，作为企业的人力资源管理部门，在开展管理工作的过程中，更应该要充分地重视和利用企业政工工作的教育指导作用，将“以人为本”的管理理念落实到企业管理的各个环节当中。与此同时，还要及时地对所发现的问题加以处理和解决，满足员工的各种实际需求，解决其在工作和生活上的各种实际困难，从而改善其工作状态，使其对企业的个人价值得到更加充分的发挥。不仅如此，加强对企业政工人才的培养也是极为必要的，要定期组织企业员工进行培训学习、外出考察等活动，提高员工的思想政治觉悟，进而从整体上提高员工的综合素质，更好地促进企业自身的发展。
结束语：
人力资源管理与政工工作除了在目的和对象上存在一定的关联性，在主体上也存在着一定关联。当前我国大部分水利企业在政工工作管理和发展过程中还存在着诸多问题，亟待解决。由上述分析可知，可以通过准确把握人力资源管理的重难点、健全内部管理制度、坚持以人为本的管理理念等行之有效的措施来加以解决。
参考文献：
[1]郭勇.企业政工与人力资源管理的融合探讨[J].中国管理信息化，2015，04：138.
[2]徐晓萌.企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].企业改革与管理，2015，04：89.
[3]张璋.浅谈如何实现企业政工思想与人力资源工作的有效结合[J].经营管理者，2014，27：156.
作者简介：
唐亮，1984-11-26，男，汉族，新疆乌鲁木齐人，任职于乌鲁木齐水业集团有限公司人力资源部，职称：助理政工师，学历：本科，研究方向：人力资源招聘、培训方面。
关键词：人力资源管理 政工工作 应用
对企业人力资源管理而言，招聘和管理人才是其最主要的工作内容，其目的就是要推动企业的稳定发展，从而促进企业社会地位的提升，尤其是对水利企业而言，社会地位的提升更是其经济效益得以提高的一个重要前提。而要达到这一目的，就必须要加强对员工政治思想的教育，通过相关政工工作的开展来强化员工主观意识，从而进一步明确员工思想内涵，不断地完善企业的人力资源管理机制，加快企业的稳定发展。
一、人力资源管理与政工工作之间的关联性
人力资源管理主要倾向于对企业人事的管理，其主要目的是为了对企业内部的人力资源进行一个良好的调配，从而使企业内人力资源的价值得到最大限度的发挥。而政工工作就是企业内所开展的思想政治工作，主要是指在企业的管理过程当中，为了激发员工工作积极性，调动员工岗位服务热情等而采取的思想政治教育的手段与方法，二者看似相互独立，却存在着许多实际的关联性，具体表现如下：
首先，从目的上看，二者都是通过一定的工作技巧与工作方法来完善企业内部的管理机制，从而使管理效益得到有效提高；其次，从对象上看，无论是前者，还是后者，企业内职工都是其所针对的具体对象；最后，从主体上看，大部分企业受成本的限制，将人力资源管理、思想政治教育这两项工作安排在同一个部门，并且由同一个主体来实施。从这些方面可以看出，人力资源管理和政工工作的关联性是比较强的，作为企业管理者，应当将其看作是一种较好的联合优势。
二、我国现阶段水利企业政工工作的管理与发展现状
（一）水利企业中政工工作的落实不够全面
就目前的情况来看，我国的大部分水利企业都随着经济的快速发展而取得了一定程度的发展，并且，企业政工工作的具体内容也随着企业部门的不断增多而变得更加丰富。但是，不可否认的是，很多政工工作都还停留在表面形式上，没有一个整体性的、较为深入的管理。也就是说，政工工作并没有能够完全的深入到企业的管理需要当中，从而其作用也没能够得到有效发挥。除此之外，我国当前正处于转型关键期，必然也就存在着一些利益交叉的状况，而也正是这些利益交叉，使得企业员工的思想变得极不稳定，如此一来，当企业在进行产业结构调整或者进行重组时，员工的很多实际的思想动态就很难得到全面的掌握，从而使得员工的思想难题得不到及时的解决，这就在一定程度上增加了企业政工工作开展的难度。
（二）水利企业自身对政工工作不够重视
经济利益既是企业发展的重要前提，同时也是其主要目标，所以大部分的水利企业都将企业的资金投入到经济效益的直接产生部门中，而在政工队伍的建设方面，其所做的投入就比较低。正是因为这种不重视的态度，才导致了企业政工队伍建设力度的低下，那么企业也就很少有优秀的政工人才作为支撑，企业内政工工作人员总体偏低的综合素质水平在很大程度上影响着企业政工工作的有效開展。
（三）水利企业所开展政工工作的创新性较为缺乏
因为社会背景和企业无时无刻不在发生着变化，有变化就应当有创新，因为只有创新才能够实现发展。那么显然，传统的政工工作模式是很难满足水利企业本身的实际发展需求的。但是，就目前看来，大部分企业都是沿用的传统政工工作模式，对企业当前的实际发展状况和需求并没有进行较为全面的考虑，也就更无从谈及创新了，最终使得企业员工在整体思想意识上跟不上时代发展的状况产生，普遍缺乏服务意识，这些都在一定程度上制约了水利企业的发展。
三、将政工工作有效应用于人力资源管理的措施
（一）准确把握人力资源管理的重难点
企业在进行人力资源管理时，会出现很多这样或那样的问题，所以，怎样及时地将这些问题解决也就成为了企业人力资源管理工作的重中之重。因此，在开展相应的政工工作时，更应该要对人力资源管理工作中的实际重难点加以把握。比如，企业内的某些员工为了是自己的个人利益得到满足，就做出一些损害企业利益的不良行为，这个时候，企业就需要对其采取相应的约束措施来制约其行为。如果没有处理好这样的问题，很多实际问题都是很难解决的，其所产生的负面影响对企业的长远发展来说是极为不利的。这也就要求水利企业政工部门的工作人员在开展相应工作时，必须要对产生问题的根源进行一个深入的分析，并对此进行调查，再根据调查的结果，找出问题处理的重难点、关键点，制定出最佳处理方案，从而为企业的人力资源提供更加科学有效的管理依据，使其能够更好地服务于企业的发展。
（二）健全水利企业内部的管理制度
对任何一个企业而言，管理制度都是相应管理工作得以顺利开展的重要前提，不仅如此，其还是规范企业职工思想与行为的最佳指向标。因此，在开展政工工作时，必须要有一个相对较为健全的管理制度来作为依托，从而更加合理地将政工工作融入于企业的人力资源管理，进而使企业的人力资源管理效用得到最大限度的发挥。这就要求企业在完善和健全管理制度之时，就要结合企业当前的实际发展状况和未来的发展需求，秉持着以人为本的管理理念，积极地通过召开企业职工座谈会、听证会等形式广泛采纳企业员工的意见和建议，使之更好地为制定出实用性强的，并且科学合理的管理制度奠定坚实的基础，从而创建出一个更加健全的管理制度，进而更好地促进企业员工的发展，再用企业员工的发展来带动企业自身的发展。
（三）坚持以人为本的政工管理理念
“以人为本”的政工管理理念要求企业政工工作人员在开展管理工作时，必须要以员工实际需求为出发点，以员工生存发展需要为中心目标。所以，作为企业的人力资源管理部门，在开展管理工作的过程中，更应该要充分地重视和利用企业政工工作的教育指导作用，将“以人为本”的管理理念落实到企业管理的各个环节当中。与此同时，还要及时地对所发现的问题加以处理和解决，满足员工的各种实际需求，解决其在工作和生活上的各种实际困难，从而改善其工作状态，使其对企业的个人价值得到更加充分的发挥。不仅如此，加强对企业政工人才的培养也是极为必要的，要定期组织企业员工进行培训学习、外出考察等活动，提高员工的思想政治觉悟，进而从整体上提高员工的综合素质，更好地促进企业自身的发展。
结束语：
人力资源管理与政工工作除了在目的和对象上存在一定的关联性，在主体上也存在着一定关联。当前我国大部分水利企业在政工工作管理和发展过程中还存在着诸多问题，亟待解决。由上述分析可知，可以通过准确把握人力资源管理的重难点、健全内部管理制度、坚持以人为本的管理理念等行之有效的措施来加以解决。
参考文献：
[1]郭勇.企业政工与人力资源管理的融合探讨[J].中国管理信息化，2015，04：138.
[2]徐晓萌.企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].企业改革与管理，2015，04：89.
[3]张璋.浅谈如何实现企业政工思想与人力资源工作的有效结合[J].经营管理者，2014，27：156.
作者简介：
唐亮，1984-11-26，男，汉族，新疆乌鲁木齐人，任职于乌鲁木齐水业集团有限公司人力资源部，职称：助理政工师，学历：本科，研究方向：人力资源招聘、培训方面。