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厂级监控信息系统(SIS)、资产管理系统(EAM)、办公自动化系统(OA)、人力资源系统(HR)、财务系统……拥有如此多的信息化系统，华能大连电厂该如何更好地将这些基于不同平台的系统进行整合和优化，并为未来的系统建设做好准备呢？
系统繁多带来整合难题
华能大连电厂位于大连市大连湾镇，是华能国际电力股份有限公司的全资公司，规划装机容量为210万千瓦。目前，电厂拥有四台35万千瓦机组，总装机容量为140万千瓦，是华能集团的标杆性电厂，同时也是全国特大型发电企业。
多年来，华能大连电厂一直努力把自己打造成为数字化发电企业，成为具有国际竞争力的现代化火力发电厂。近几年来，随着电力系统“厂网分开、竞价上网”改革的不断推进，华能大连电厂的信息化建设取得了显著的成效。目前，电厂已经构建了成熟的计算机网络环境和硬件体系架构，以及基本完善的企业信息化应用系统。其中，已经实施或正在实施的信息系统有厂级监控信息系统、资产管理系统、办公自动化系统、人力资源系统、财务系统等。
如此可见，对信息化建设的重视，让华能大连电厂具备了较好的信息化基础，并在生产、财务、设备、物资等领域都积累了丰富的经验和充足的数据。同时，成熟的计算机网络环境和硬件体系架构，也保证了电厂今后可以利用先进技术进一步提高信息化应用的深度和广度。
但是，像很多较早进行信息化建设的企业一样，随着企业自身和信息技术的不断发展，华能大连电厂在信息化建设道路上遇到了一个难题—如何将众多基于不同平台的系统进行整合和优化，以更好地发挥其效益？
要解决好这个问题，实施EIP(Enterprise Information Portal，企业信息门户)无疑是个好选择。
EIP可以对企业已有的内部和外部系统进行整合和优化，使企业员工、客户、供应商、合作伙伴可以从单一平台访问、抽取、分析、储存自己所需的个性化信息。同时他们还可以根据需要，利用这些信息作出合理的业务决策，并加以执行。EIP可以通过提供及时准确的信息来帮助企业优化业务运作流程，提高工作效率。
随着信息技术的不断发展，新一代企业信息门户更加重视协同作业，能够帮助企业实现业务流程自动化，同时更加重视对企业外部的延展性，如支持XML、Web Service等。EIP的合理应用，不但可以为企业员工提供一个应用的窗口，更是对外传达企业信息的最佳方式之一。
據了解，华能大连电厂早就意识到了EIP对于企业信息化建设的重要意义，并且已经实施并应用了EIP系统。但是，随着公司业务的迅猛发展，电厂的管理和业务对EIP系统提出了更高的要求。新的要求主要体现在对系统的广泛性、易用性、安全性、可扩展性、先进性、易维护性和信息的集成性等要求上。原有EIP系统不能很好地满足这些需求。
四大原则搭建门户平台
通过对原有的信息化系统进行重新审视，对现有的管理业务流程进行优化重组，并挖掘管理的深层需求，华能大连电厂决定对内网平台进行技术改造：在原有信息化的基础上综合各个应用系统，以知识管理为核心，重新构建电厂的企业信息门户。
新建的企业信息门户除了要保留原EIP系统的优点，还要在广泛性、易用性、安全性、可扩展性、先进性、可维护性和信息的集成性方面有较大的提高，以帮助华能大连电厂通过信息化全面提升管理。
为保证EIP项目的顺利实施和成功应用，华能大连电厂确定了项目建设的四大原则。
第一，技术领先。要采用成熟、领先的技术来进行建设。
第二，量体裁衣。不盲目追求新、全、高，而是要根据电厂目前的信息化状况，从是否具有足够的数据积累、是否拥有合理的业务流程作为支撑、能否被用户所接受的角度出发，制定合理的实施方案和实施计划。
第三，分步实施。采用“整体规划，分步实施”的策略进行EIP建设。华能大连电厂计划先打好基础，完善EIP基础架构后，再根据业务优先级分步实施，制定以点带面的分步实施策略。
第四，柔韧灵活。考虑到企业外部业务环境和内部业务流程的不断变化，EIP系统应当具备足够的可扩展性，以保证系统能适应企业的不断发展变化。
经过审慎的对比、考察，华能大连电厂最终选择了BEA公司提供的基于BEA ALUI的企业信息门户解决方案。
据了解，华能大连电厂之所以选择BEA ALUI，最关键的原因是ALUI是当前市场上先进的基于SOA架构构建的产品，能够提供包括协同、发布、内容管理、搜索、工作流和分析在内的多个功能框架，以及与其相对应的大量功能模块。这些可供华能大连电厂在进行配置和客户化开发时方便使用。
此外，ALUI可以通过组件的形式为电厂提供灵活的、可扩展的部署方式。这一点对正处在快速变化中的电力行业的华能大连电厂非常关键。ALUI的所有功能框架及模块都与其基础架构紧密配合，相辅相成，整体统一，可以通过简单配置快速满足大连华能的需求。这种配置理念不但体现在开发的高效和维护的低成本上，还体现在扩展的灵活性上。
值得我们注意的是，目前Java和.Net在企业应用中都占有举足轻重的地位。企业必须考虑对Java和.Net进行有效整合。不仅仅是华能大连电厂，很多大型企业都希望有一个能够跨Java和.Net的工具对所有应用系统进行整合。而ALUI最突出的就是跨Java和.Net的特性。这能有效地帮助华能大连电厂迅速整合当前所用的应用系统，并为将来的应用提供支持。
形成MIS两条主线
在四大原则的指导下，通过多方的共同努力和配合，华能大连电力企业信息门户项目顺利通过验收，并成功上线。
该项目集企业网站和企业门户为一体，不仅集成了电厂现有的EAM、OA、SIS等应用系统，还将电厂内的部分日常管理融入在门户中，进一步规范了企业管理，提升了管理水平，提高了协同办公效率，并加快了开发建设速度，减少了单独开发再集成所造成的各种资源的浪费。
华能大连电厂相关项目负责人邓宇表示，EIP的成功实施为电厂构建了具有自身企业特色的全新信息管理系统，即将MIS项目中除EAM以外的绝大部分具有文档管理、工作流管理等共性的模块有机地整合到门户中来实现，而不是简单地进行应用集成。作为企业内部日常管理的协同工作平台，EIP的成功应用帮助华能大连电厂最终形成了MIS的两条基本主线—EAM和企业门户。
更为重要的是，BEA SOA的理念和方法，满足了华能大连电厂对门户的应用需求。特别是EIP所实现的跨Java和.Net的整合，为华能大连电厂今后的信息化建设打下了坚实的基础。
链接:关于EIP
EIP(Enterprise Information Portal, 企业信息门户)，是一个集成应用技术平台，可释放存储在企业内部和外部的各种信息，将分散在各部门、各应用系统中的信息进行整合，从而使企业的大量信息形成一个有机的整体，避免了信息的重复，同时提高信息的易用性、易搜索性，使企业员工、客户和合作伙伴能够从单一的渠道访问其所需的个性化信息。
目前，对企业门户软件的需求在全球市场正飞速增长。在最近几年，国内的工商、税务、银行、电信等行业用户已经广泛应用EIP来集成、优化企业的各种应用系统，石化、汽车等行业也有不少企业已经开始这方面的工作。
系统繁多带来整合难题
华能大连电厂位于大连市大连湾镇，是华能国际电力股份有限公司的全资公司，规划装机容量为210万千瓦。目前，电厂拥有四台35万千瓦机组，总装机容量为140万千瓦，是华能集团的标杆性电厂，同时也是全国特大型发电企业。
多年来，华能大连电厂一直努力把自己打造成为数字化发电企业，成为具有国际竞争力的现代化火力发电厂。近几年来，随着电力系统“厂网分开、竞价上网”改革的不断推进，华能大连电厂的信息化建设取得了显著的成效。目前，电厂已经构建了成熟的计算机网络环境和硬件体系架构，以及基本完善的企业信息化应用系统。其中，已经实施或正在实施的信息系统有厂级监控信息系统、资产管理系统、办公自动化系统、人力资源系统、财务系统等。
如此可见，对信息化建设的重视，让华能大连电厂具备了较好的信息化基础，并在生产、财务、设备、物资等领域都积累了丰富的经验和充足的数据。同时，成熟的计算机网络环境和硬件体系架构，也保证了电厂今后可以利用先进技术进一步提高信息化应用的深度和广度。
但是，像很多较早进行信息化建设的企业一样，随着企业自身和信息技术的不断发展，华能大连电厂在信息化建设道路上遇到了一个难题—如何将众多基于不同平台的系统进行整合和优化，以更好地发挥其效益？
要解决好这个问题，实施EIP(Enterprise Information Portal，企业信息门户)无疑是个好选择。
EIP可以对企业已有的内部和外部系统进行整合和优化，使企业员工、客户、供应商、合作伙伴可以从单一平台访问、抽取、分析、储存自己所需的个性化信息。同时他们还可以根据需要，利用这些信息作出合理的业务决策，并加以执行。EIP可以通过提供及时准确的信息来帮助企业优化业务运作流程，提高工作效率。
随着信息技术的不断发展，新一代企业信息门户更加重视协同作业，能够帮助企业实现业务流程自动化，同时更加重视对企业外部的延展性，如支持XML、Web Service等。EIP的合理应用，不但可以为企业员工提供一个应用的窗口，更是对外传达企业信息的最佳方式之一。
據了解，华能大连电厂早就意识到了EIP对于企业信息化建设的重要意义，并且已经实施并应用了EIP系统。但是，随着公司业务的迅猛发展，电厂的管理和业务对EIP系统提出了更高的要求。新的要求主要体现在对系统的广泛性、易用性、安全性、可扩展性、先进性、易维护性和信息的集成性等要求上。原有EIP系统不能很好地满足这些需求。
四大原则搭建门户平台
通过对原有的信息化系统进行重新审视，对现有的管理业务流程进行优化重组，并挖掘管理的深层需求，华能大连电厂决定对内网平台进行技术改造：在原有信息化的基础上综合各个应用系统，以知识管理为核心，重新构建电厂的企业信息门户。
新建的企业信息门户除了要保留原EIP系统的优点，还要在广泛性、易用性、安全性、可扩展性、先进性、可维护性和信息的集成性方面有较大的提高，以帮助华能大连电厂通过信息化全面提升管理。
为保证EIP项目的顺利实施和成功应用，华能大连电厂确定了项目建设的四大原则。
第一，技术领先。要采用成熟、领先的技术来进行建设。
第二，量体裁衣。不盲目追求新、全、高，而是要根据电厂目前的信息化状况，从是否具有足够的数据积累、是否拥有合理的业务流程作为支撑、能否被用户所接受的角度出发，制定合理的实施方案和实施计划。
第三，分步实施。采用“整体规划，分步实施”的策略进行EIP建设。华能大连电厂计划先打好基础，完善EIP基础架构后，再根据业务优先级分步实施，制定以点带面的分步实施策略。
第四，柔韧灵活。考虑到企业外部业务环境和内部业务流程的不断变化，EIP系统应当具备足够的可扩展性，以保证系统能适应企业的不断发展变化。
经过审慎的对比、考察，华能大连电厂最终选择了BEA公司提供的基于BEA ALUI的企业信息门户解决方案。
据了解，华能大连电厂之所以选择BEA ALUI，最关键的原因是ALUI是当前市场上先进的基于SOA架构构建的产品，能够提供包括协同、发布、内容管理、搜索、工作流和分析在内的多个功能框架，以及与其相对应的大量功能模块。这些可供华能大连电厂在进行配置和客户化开发时方便使用。
此外，ALUI可以通过组件的形式为电厂提供灵活的、可扩展的部署方式。这一点对正处在快速变化中的电力行业的华能大连电厂非常关键。ALUI的所有功能框架及模块都与其基础架构紧密配合，相辅相成，整体统一，可以通过简单配置快速满足大连华能的需求。这种配置理念不但体现在开发的高效和维护的低成本上，还体现在扩展的灵活性上。
值得我们注意的是，目前Java和.Net在企业应用中都占有举足轻重的地位。企业必须考虑对Java和.Net进行有效整合。不仅仅是华能大连电厂，很多大型企业都希望有一个能够跨Java和.Net的工具对所有应用系统进行整合。而ALUI最突出的就是跨Java和.Net的特性。这能有效地帮助华能大连电厂迅速整合当前所用的应用系统，并为将来的应用提供支持。
形成MIS两条主线
在四大原则的指导下，通过多方的共同努力和配合，华能大连电力企业信息门户项目顺利通过验收，并成功上线。
该项目集企业网站和企业门户为一体，不仅集成了电厂现有的EAM、OA、SIS等应用系统，还将电厂内的部分日常管理融入在门户中，进一步规范了企业管理，提升了管理水平，提高了协同办公效率，并加快了开发建设速度，减少了单独开发再集成所造成的各种资源的浪费。
华能大连电厂相关项目负责人邓宇表示，EIP的成功实施为电厂构建了具有自身企业特色的全新信息管理系统，即将MIS项目中除EAM以外的绝大部分具有文档管理、工作流管理等共性的模块有机地整合到门户中来实现，而不是简单地进行应用集成。作为企业内部日常管理的协同工作平台，EIP的成功应用帮助华能大连电厂最终形成了MIS的两条基本主线—EAM和企业门户。
更为重要的是，BEA SOA的理念和方法，满足了华能大连电厂对门户的应用需求。特别是EIP所实现的跨Java和.Net的整合，为华能大连电厂今后的信息化建设打下了坚实的基础。
链接:关于EIP
EIP(Enterprise Information Portal, 企业信息门户)，是一个集成应用技术平台，可释放存储在企业内部和外部的各种信息，将分散在各部门、各应用系统中的信息进行整合，从而使企业的大量信息形成一个有机的整体，避免了信息的重复，同时提高信息的易用性、易搜索性，使企业员工、客户和合作伙伴能够从单一的渠道访问其所需的个性化信息。
目前，对企业门户软件的需求在全球市场正飞速增长。在最近几年，国内的工商、税务、银行、电信等行业用户已经广泛应用EIP来集成、优化企业的各种应用系统，石化、汽车等行业也有不少企业已经开始这方面的工作。