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话说，今年中纪委通报官员违纪时，又多了“妄议中央大政方针”、“培植私人势力”等十个新提法，其中还有一项就是“对身边工作人员失察失管”，按照官方解读，是指默许、纵容、授意“身边人”以本人名义谋利。
当然，这种的主观方面可称为“故意”，与其对应的是“过失”。比如说，下属谋利却恶意坑陷领导，对领导而言即为一种过失，甚至是蒙在鼓里毫不知情，但是，这并不意味着你没有承担相应责任的风险。
今天，就聊聊这下属之“坑”。
写鬼写妖，却刺贪刺虐，《聊斋志异》中就有这么一个故事：有个叫李匡九的贫寒书生，考中进士为官，清正廉明（这是公认的“两学一做”的榜样啊）。当时有一富户，被人陷害吃了官司，有个衙役一看这个案子有搞头，就马上找到富户说：我们大人找你要二百两银子，你尽快准备，不然你就输定了！富户一听更加害怕，答应给一半，并求衙役多帮通融一下。衙役为难地说：不是我不肯帮，是大人确实要这么多，这样吧，明天开审我当你的面请示一下大人，看少给点行不行吧。
第二天公堂之上，衙役知道李匡九已经戒烟，故意走上前轻声问道：大人吸烟不？李匡九朝他摇头摆手。衙役下来即告诉富户：我已请示大人你给一百两银子行不行，大人明确不答应，你都看到了吧。富户只得答应给二百两银子。衙役又走到李匡九面前，乘李匡九口干舌燥时轻声问：大人，喝茶不？李匡九微笑着点点头。衙役回头偷偷朝富户做了个手势：欧啦！
判决下来，果然富户胜诉。于是衙役坦然从富户那领取了二百两银子，并且还索要了一笔跑腿费。
怎么样，愤怒吧，怎么能巧取豪夺还把屎盆子扣领导头上呢？别那么大火气，坑领导的事古今一脉相承，就以深圳为例，近几年也能随手翻摘出几个案例。
那一年，大运会，天正蓝，水正清。全力保大运，环环皆焦点，而与大运会相关的职务犯罪，自然成了查处重点。大运会前不到一个月，有媒体刊播了《黄标改绿标，几千元搞掂？》的报道，胆敢叫板“绿色大运”？小石子也击起千层浪。
肯定是需要相关责任人埋单的，很快，某单位窗口的两个临时工（不是为相关部门洗地，有些案件还就真是临时工干的），因受“黄牛”所托，直接在电脑后台数据中把黄标车改成绿标车，栽进去了。
有一次与他们单位的领导聊起，“你知道你们窗口的这个临聘人员，一个月往卡上存了多少钱吗？”他摇头。得知一个临时工一个月竟然能往卡上存上八十多万后，他惊叹中有些惶恐：我所有卡上的钱，加起来都没有八十万啊！
当然，我再告诉他另一个消息，则让他一下子又转为愤怒：你知道他与“黄牛”谈价格时怎么说吗？他说是你要钱啊。仔细一想，道理自明：作为一个窗口的临时工，他直接在电脑上偷偷修改下数据，就能违规把事办成。但是，如此简单，自己作为一临时工就可轻松完成，怎么好意思与“黄牛”讨价还价？相反，告诉当事人事情很难办，需要领导怎么办，领导要多少钱，我作为经办人帮你争取一下。既把贪名移到了领导的头上，又借着领导的名号大收实惠，还能让别人对他说声“谢谢啊”。
这个才二十出头的临时工，专门用捡的身份证开了个户，告诉“黄牛”往领导的这张卡上打钱即可。我在想，可能他没读过《聊斋志异》中的这个故事，但并不妨碍他运用得如此轻松娴熟。再补充一句，这个临时工，被判了十年三个月，上诉，维持原判，现在还在狱中。
下属不一定是指最底层，在单位领导面前，中层领导也是下属。
她是某个区局的一名女科长，当时一家房地产公司来办理土地使用权出让手续，因属于历史遗留问题，政策又未出台，于是从经办人到科长再到局领导，慎重开会研究后的决定，可用六个字来概括：办不了，等政策。
不久后，政策出台了，5月1日之前报文的按旧地价，5月1日之后报文的按新地价。对这个房地产公司而言，实际上已经明确只能按新地价了。新地价比旧地价高多少？简单告诉你：差不多9000万元。
对这位女科长而言，有没有方式帮这个房地产公司按旧地价来交，帮他们省下9000万元？不现实，领导都精通业务，又对这个房地产公司之前的申请如此熟悉，肯定不会审签。怎么办？
机会只要你愿意找，有时候还真有。这一次，领导因事出国了，另一个对整个事情不甚了解的领导临时过来代管一下。千载难逢的好机会，女科长于是果断出手，先装作漫不经心，让下属以新旧地价分别测算一下并两张都签上名，然后特地拿上这个省了9000万元的报价单，签上“拟同意，请领导审定”，就去忽悠这个临时代管的领导去了：领导，经承办人测算就是这个地价，我们科里也审核过了，现承办人签了名我也签了名，就需要您领导再签个字了。果然，这个领导蒙在鼓里，迅速提笔签上了“同意科里意见”。
于是，这么一个少了9000万元的缴费通知书，就送达给了这个房地产公司。人算不如天算，之后一个巧合导致了最终的案发。至于这个女科长为什么要如此积极，大家可以自行揣测。
比这更让人难以接受的，是你非常信任的下属，会伪造证据专门陷害你。
那一年春节前，某街道办巡查中发现一个社区的账目可能不太对，于是就向社区书记反映了一下。书记随口就通知财务过来了解一下情况。当着书记的面，财务很严肃地汇报：书记，钱是被站长借用走了，我会尽快催要回来。当场，他还拿出手机按了个免提，直接给站长打电话：站长，您的钱该还了！果然，电话中，站长说行吧，你明天过来我拿给你。
第二天，财务带着一帮人直接来到了站长办公室，站长很自觉的将自己的存折拿给他：你去取吧。财务翻开存折，很惊讶地说：站长，存折上才十几万，不够啊，你可是拿了我几百万啊！
站长瞪大了眼睛，差点跳起来：我什么时候拿了你几百万？我不就是让你帮买点东西垫付了几万块么？
财务特别委屈：站长，你不能不认账啊，你这样会害死我的！大家看，我这都有记录。于是财务掏出一本小本子，夹杂在一年各种各样工作生活的记载中，确记有几月几日、二十万、送到站长车上，几月几日、三十万，送到站长楼下……
吵架声把整栋楼的同事都吸引过来围观，有人报警，警察把双方带走后，一问双方都是如此的“无辜”，反正是公款不见了，于是赶紧移给了检察院。
只告诉大家结局：三百万元的公款，真的全是财务直接拿走了，他最终获刑11年。而对于这个自己招进来的财务，站长信任到什么程度？经常在网上看到什么感兴趣的物品，自己没有支付宝，就让财务帮买一下，然后将自己的存折交给他：你自己去取吧。也就是说，自己的私房钱及密码，老婆也都不一定掌握，但财务却清楚，甚至财务从他存折上取走多少他都懒得去看。没想到这个财务，竟将公款偷偷地几十几十万地搬走，每次还记了个账，到年底一看还不上了，竟在后面各自补上一笔：送到站长车上、送到站长楼下……
别以为坑领导只发生在体制内，民企私企其实也一样。世间庞杂、人心莫测，哪个领域、发生什么类型的案件，坦诚说都不奇怪。
被坑了，怎么办？期盼组织英明，还你清白吧，当然，顺道也偶尔能发现领导的一些失职之处，被打了板子，也只有一边庆幸一边认了。
最后，也说点官话套话，带好队伍是领导干部的重要职责之一，现在不是强调“一岗双责”嘛，平时就要管好自己的人，不然有一天真对着下属巧取豪夺又挖的坑，想完全撇干净还真没那么容易，你说呢？
当然，这种的主观方面可称为“故意”，与其对应的是“过失”。比如说，下属谋利却恶意坑陷领导，对领导而言即为一种过失，甚至是蒙在鼓里毫不知情，但是，这并不意味着你没有承担相应责任的风险。
今天，就聊聊这下属之“坑”。
写鬼写妖，却刺贪刺虐，《聊斋志异》中就有这么一个故事：有个叫李匡九的贫寒书生，考中进士为官，清正廉明（这是公认的“两学一做”的榜样啊）。当时有一富户，被人陷害吃了官司，有个衙役一看这个案子有搞头，就马上找到富户说：我们大人找你要二百两银子，你尽快准备，不然你就输定了！富户一听更加害怕，答应给一半，并求衙役多帮通融一下。衙役为难地说：不是我不肯帮，是大人确实要这么多，这样吧，明天开审我当你的面请示一下大人，看少给点行不行吧。
第二天公堂之上，衙役知道李匡九已经戒烟，故意走上前轻声问道：大人吸烟不？李匡九朝他摇头摆手。衙役下来即告诉富户：我已请示大人你给一百两银子行不行，大人明确不答应，你都看到了吧。富户只得答应给二百两银子。衙役又走到李匡九面前，乘李匡九口干舌燥时轻声问：大人，喝茶不？李匡九微笑着点点头。衙役回头偷偷朝富户做了个手势：欧啦！
判决下来，果然富户胜诉。于是衙役坦然从富户那领取了二百两银子，并且还索要了一笔跑腿费。
怎么样，愤怒吧，怎么能巧取豪夺还把屎盆子扣领导头上呢？别那么大火气，坑领导的事古今一脉相承，就以深圳为例，近几年也能随手翻摘出几个案例。
那一年，大运会，天正蓝，水正清。全力保大运，环环皆焦点，而与大运会相关的职务犯罪，自然成了查处重点。大运会前不到一个月，有媒体刊播了《黄标改绿标，几千元搞掂？》的报道，胆敢叫板“绿色大运”？小石子也击起千层浪。
肯定是需要相关责任人埋单的，很快，某单位窗口的两个临时工（不是为相关部门洗地，有些案件还就真是临时工干的），因受“黄牛”所托，直接在电脑后台数据中把黄标车改成绿标车，栽进去了。
有一次与他们单位的领导聊起，“你知道你们窗口的这个临聘人员，一个月往卡上存了多少钱吗？”他摇头。得知一个临时工一个月竟然能往卡上存上八十多万后，他惊叹中有些惶恐：我所有卡上的钱，加起来都没有八十万啊！
当然，我再告诉他另一个消息，则让他一下子又转为愤怒：你知道他与“黄牛”谈价格时怎么说吗？他说是你要钱啊。仔细一想，道理自明：作为一个窗口的临时工，他直接在电脑上偷偷修改下数据，就能违规把事办成。但是，如此简单，自己作为一临时工就可轻松完成，怎么好意思与“黄牛”讨价还价？相反，告诉当事人事情很难办，需要领导怎么办，领导要多少钱，我作为经办人帮你争取一下。既把贪名移到了领导的头上，又借着领导的名号大收实惠，还能让别人对他说声“谢谢啊”。
这个才二十出头的临时工，专门用捡的身份证开了个户，告诉“黄牛”往领导的这张卡上打钱即可。我在想，可能他没读过《聊斋志异》中的这个故事，但并不妨碍他运用得如此轻松娴熟。再补充一句，这个临时工，被判了十年三个月，上诉，维持原判，现在还在狱中。
下属不一定是指最底层，在单位领导面前，中层领导也是下属。
她是某个区局的一名女科长，当时一家房地产公司来办理土地使用权出让手续，因属于历史遗留问题，政策又未出台，于是从经办人到科长再到局领导，慎重开会研究后的决定，可用六个字来概括：办不了，等政策。
不久后，政策出台了，5月1日之前报文的按旧地价，5月1日之后报文的按新地价。对这个房地产公司而言，实际上已经明确只能按新地价了。新地价比旧地价高多少？简单告诉你：差不多9000万元。
对这位女科长而言，有没有方式帮这个房地产公司按旧地价来交，帮他们省下9000万元？不现实，领导都精通业务，又对这个房地产公司之前的申请如此熟悉，肯定不会审签。怎么办？
机会只要你愿意找，有时候还真有。这一次，领导因事出国了，另一个对整个事情不甚了解的领导临时过来代管一下。千载难逢的好机会，女科长于是果断出手，先装作漫不经心，让下属以新旧地价分别测算一下并两张都签上名，然后特地拿上这个省了9000万元的报价单，签上“拟同意，请领导审定”，就去忽悠这个临时代管的领导去了：领导，经承办人测算就是这个地价，我们科里也审核过了，现承办人签了名我也签了名，就需要您领导再签个字了。果然，这个领导蒙在鼓里，迅速提笔签上了“同意科里意见”。
于是，这么一个少了9000万元的缴费通知书，就送达给了这个房地产公司。人算不如天算，之后一个巧合导致了最终的案发。至于这个女科长为什么要如此积极，大家可以自行揣测。
比这更让人难以接受的，是你非常信任的下属，会伪造证据专门陷害你。
那一年春节前，某街道办巡查中发现一个社区的账目可能不太对，于是就向社区书记反映了一下。书记随口就通知财务过来了解一下情况。当着书记的面，财务很严肃地汇报：书记，钱是被站长借用走了，我会尽快催要回来。当场，他还拿出手机按了个免提，直接给站长打电话：站长，您的钱该还了！果然，电话中，站长说行吧，你明天过来我拿给你。
第二天，财务带着一帮人直接来到了站长办公室，站长很自觉的将自己的存折拿给他：你去取吧。财务翻开存折，很惊讶地说：站长，存折上才十几万，不够啊，你可是拿了我几百万啊！
站长瞪大了眼睛，差点跳起来：我什么时候拿了你几百万？我不就是让你帮买点东西垫付了几万块么？
财务特别委屈：站长，你不能不认账啊，你这样会害死我的！大家看，我这都有记录。于是财务掏出一本小本子，夹杂在一年各种各样工作生活的记载中，确记有几月几日、二十万、送到站长车上，几月几日、三十万，送到站长楼下……
吵架声把整栋楼的同事都吸引过来围观，有人报警，警察把双方带走后，一问双方都是如此的“无辜”，反正是公款不见了，于是赶紧移给了检察院。
只告诉大家结局：三百万元的公款，真的全是财务直接拿走了，他最终获刑11年。而对于这个自己招进来的财务，站长信任到什么程度？经常在网上看到什么感兴趣的物品，自己没有支付宝，就让财务帮买一下，然后将自己的存折交给他：你自己去取吧。也就是说，自己的私房钱及密码，老婆也都不一定掌握，但财务却清楚，甚至财务从他存折上取走多少他都懒得去看。没想到这个财务，竟将公款偷偷地几十几十万地搬走，每次还记了个账，到年底一看还不上了，竟在后面各自补上一笔：送到站长车上、送到站长楼下……
别以为坑领导只发生在体制内，民企私企其实也一样。世间庞杂、人心莫测，哪个领域、发生什么类型的案件，坦诚说都不奇怪。
被坑了，怎么办？期盼组织英明，还你清白吧，当然，顺道也偶尔能发现领导的一些失职之处，被打了板子，也只有一边庆幸一边认了。
最后，也说点官话套话，带好队伍是领导干部的重要职责之一，现在不是强调“一岗双责”嘛，平时就要管好自己的人，不然有一天真对着下属巧取豪夺又挖的坑，想完全撇干净还真没那么容易，你说呢？