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莱芜市钢城公路管理处2003年3月组建办公,隶属于莱芜市公路管理局,科级事业单位。主要负责境内37。4公里的国省干线公路的养护、路政管理和辖区内汽车养路费的征收工作。2007年以“创建文明行业,构建和谐公路”为目标,以“服务人民、奉献社会”为宗旨。先后被上级有关部门授予市级文明单位、省级青年文明号、省级文明观测站等荣誉称号。
聚人心
夯实文明机关建设基础
管理处领导班子始终本着“团结一致、精诚合作”的精神,落实分工负责制,明确责任,做到既明确分工,又相互配合,形成了强大的领导合力。形成了一个纵到底、横到边,上下联动的领导机制,为做好文明机关建设提供了强有力的组织保障。每月召开民主生活会,开展批评与自我批评,领导班子带头进行自查、自纠,并进行互查,让同志们评议,针对查摆出来的问题,认真剖析根源,认真加以整改,加强了出支部的战斗堡垒作用。进一步深化“四心”工程,即:深化“中心工程”,提高服务保证能力,围绕管理处工作中心开展各项活动;深化“凝心工程”,提高聚合人心、提升人气的能力;深化“净心工程”,提高拒腐变的能力;深化“民心工程”,提高构件和谐公路的能力。
强素质
打造文明机关新气象
该处始终坚持“以人为本”的工作理念,把建设一支高素质的干部职工队伍作为一项重要内容来抓,为文明机关建设提供了重要的素质保证。以建设“六型三满意”机关为目标,按照打造“学习型”机关和“学习型”单位的要求,大力加强全处干部职工的学习教育。始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装每一位干部职工的头脑,教育大家树立正确的世界观、人生观和价值观。认真学习“八荣八耻”的相关知识,通过学习教育活动的开展,提高了全处人员自觉遵守基本道德规范的自觉性,营造了知荣明耻、明辨是非的良好氛围。同时,坚持了每周固定集体学习日制度,坚持用制度管人,编印了《钢城公路管理处制度汇编》,收录了机关管理、业务知识等方面的制度30余项,做到干部职工人手一套,定期组织各科室对制度执行情况进行交换检查,促进了单位管理的科学化、规范化、制度化。
重和谐
塑造文明机关新形象
管理处结合实际,精心设计具有时代特色,体现公路特点,职工群众喜闻乐见的活动载体,不断丰富创建活动的内涵。一是以争创“青年文明号”、“青年岗位能手”为载体,组织了全处职工开展岗位练兵、技术比武和“百日安全工作”等活动,形成人人争先创优的良好局面,二是深入开展选树典型活动。对在工作中涌现出的先进单位和个人进行表彰,鼓励全处干部职工要以先进为榜样,学习先进、争当先进、赶超先进。三是开展寓教于乐的文化活动。增强了队伍的凝聚力、向心力、战斗力。四是积极参与社会公益事业,开展“慈心一日捐”活动,体现了“安老、扶孤、济困、助残”的慈善宗旨。五是开展农村精神文明建设“五个一”工程帮扶结对子,实施“捐书帮困”活动。与此同时,管理处着力加强软、硬件设施建设。特别是在文明行业建设中,实现了创建资料“零”的突破,逐步建立并规范了各项管理制度,档案管理工作突飞猛进,达到“省二级”档案管理标准。
聚人心
夯实文明机关建设基础
管理处领导班子始终本着“团结一致、精诚合作”的精神,落实分工负责制,明确责任,做到既明确分工,又相互配合,形成了强大的领导合力。形成了一个纵到底、横到边,上下联动的领导机制,为做好文明机关建设提供了强有力的组织保障。每月召开民主生活会,开展批评与自我批评,领导班子带头进行自查、自纠,并进行互查,让同志们评议,针对查摆出来的问题,认真剖析根源,认真加以整改,加强了出支部的战斗堡垒作用。进一步深化“四心”工程,即:深化“中心工程”,提高服务保证能力,围绕管理处工作中心开展各项活动;深化“凝心工程”,提高聚合人心、提升人气的能力;深化“净心工程”,提高拒腐变的能力;深化“民心工程”,提高构件和谐公路的能力。
强素质
打造文明机关新气象
该处始终坚持“以人为本”的工作理念,把建设一支高素质的干部职工队伍作为一项重要内容来抓,为文明机关建设提供了重要的素质保证。以建设“六型三满意”机关为目标,按照打造“学习型”机关和“学习型”单位的要求,大力加强全处干部职工的学习教育。始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装每一位干部职工的头脑,教育大家树立正确的世界观、人生观和价值观。认真学习“八荣八耻”的相关知识,通过学习教育活动的开展,提高了全处人员自觉遵守基本道德规范的自觉性,营造了知荣明耻、明辨是非的良好氛围。同时,坚持了每周固定集体学习日制度,坚持用制度管人,编印了《钢城公路管理处制度汇编》,收录了机关管理、业务知识等方面的制度30余项,做到干部职工人手一套,定期组织各科室对制度执行情况进行交换检查,促进了单位管理的科学化、规范化、制度化。
重和谐
塑造文明机关新形象
管理处结合实际,精心设计具有时代特色,体现公路特点,职工群众喜闻乐见的活动载体,不断丰富创建活动的内涵。一是以争创“青年文明号”、“青年岗位能手”为载体,组织了全处职工开展岗位练兵、技术比武和“百日安全工作”等活动,形成人人争先创优的良好局面,二是深入开展选树典型活动。对在工作中涌现出的先进单位和个人进行表彰,鼓励全处干部职工要以先进为榜样,学习先进、争当先进、赶超先进。三是开展寓教于乐的文化活动。增强了队伍的凝聚力、向心力、战斗力。四是积极参与社会公益事业,开展“慈心一日捐”活动,体现了“安老、扶孤、济困、助残”的慈善宗旨。五是开展农村精神文明建设“五个一”工程帮扶结对子,实施“捐书帮困”活动。与此同时,管理处着力加强软、硬件设施建设。特别是在文明行业建设中,实现了创建资料“零”的突破,逐步建立并规范了各项管理制度,档案管理工作突飞猛进,达到“省二级”档案管理标准。