论文部分内容阅读
企业能否获得可持续发展是企业制定战略目标的最初出发点和最终目的。企业不仅需要了解自身及所处行业的过去和现在,还需要关注内外部环境的动态变化,分析自身优劣势,结合实际情况去进行战略管理。文章从已有的战略管理理论出发,选取电梯行业的领军企业-通力电梯(KONE ELEVATO R)为案例分析对象,研究企业如何高效合理的运用自身资源与能力去建立和发展核心竞争力,制定战略目标、实施战略决策从而获得可持续性发展。