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摘 要：在我国社会经济迅速发展的背景下，汽车种类逐渐增多，由于每一种汽车所使用的零件不同，所以生产成本有高有低，面对此种情况，汽车生产商要想降低生产成本，就需要加强汽车零件成本比较的综合分析工作，确保汽车零件使用合理，可以提高市场竞争力。本文就探究汽车零件成本比较的综合分析法，以期提供参考依据。
关键词：汽车零件；成本比较；综合分析法
中图分类号：F407.471 文献标识码：A 文章編号：1004-7344（2018）30-0307-01
现阶段，在人们生活水平提升的今天，家家户户都开始选购汽车，让其成本代步工具，使得汽车市场竞争日益激烈。此种情况下，汽车生产商只有确保汽车产品价格合理，才可以吸引人群目光，提高销售量。基于此，本文就对汽车零件成本比较的综合分析法内容进行阐述，并提出具体的实施策略，以期保证汽车销售量，提高市场竞争力。
1 汽车零件成本比较的综合分析法内容阐述
顾名思义，综合分析法就是将多种方法进行组合，如，价值工程法、竞争对手成本法、作业成本计算法、产品拆卸分析法等等，通过多种方法的合理使用，准确找出汽车零件成本差异，有效降低成本机会，具体内容主要包含以下几种：
（1）综合分析法在使用过程中需要合理选择分析对象，在分析对象选择过程中可以使用作业成本计算法，合理筛选汽车零部件，找出存在的差异，分析原因，集中处理，从而将作业成本计算法的优势全面发挥出，提高分析结果的准确性[1]。
（2）综合分析法在使用过程中需要合理拆卸分解零件。众多周知，一辆汽车是由多种零部件所组成，不同的零部件所组成的汽车类型、功能、特点都不同。因此，汽车生产商在进行汽车零件成本比较过程中需要合理拆卸分解零件，合理使用拆卸分析法和竞争对手成本分析法，确保中小汽车生产商都能合理应用，提高零件成本分析结果的准确性[2]。
（3）综合分析法在使用过程中需要合理分析对象成本动因。顾名思义，成本动因就是指产品成本发生的原因，在此种情况下，汽车生产商就可以详细分析汽车零件成本构成情况，然后将汽车零件的组成材料、人工费用、制造成本、管理逞能等内容合理分析，确保分析内容的全面性。
（4）综合分析法在使用过程中需要加强竞争对手对比分析工作。现阶段，汽车生产商众多，每一生产商制造一辆汽车所需支出的成本是不同的，面对此种情况，汽车生产上就可以使用竞争对手成本分析法、标杆制度一同分析竞争对手，找出自身与竞争对手在汽车功能、汽车设计特点、汽车生产等方面所存在的不同之处，然后深入分析，从根本上保证汽车竞争产品质量，提高成本分析结果的准确性，带动汽车生产行业迅速发展。
（5）综合分析法在使用过程中需要合理找出成本下降的机会。现阶段，汽车在生产过程中所花费的成本有些是不必要的支出，面对此种情况，汽车生产商就可以采用“头脑风暴”法合理分析成本下降机会[3]，准确找出成本可以下降的情况，科学合理制定方案，确保汽车成本可以得到控制，提高汽车生产商在汽车市场上的竞争力。
（6）综合分析法在使用过程中需要对方案的可行性进行评价分析。汽车生产商在展开方案可行性评价分析过程中，可以借助生命周期成本法，对方案中的每一细节都详细分析，合理比较方案成本，详细制定评价步骤，确保每一评价环节的技术、经济等方面内容评价数据效果，确保方案能够顺利应用，提高方案评价效果。
2 汽车零件成本比较综合分析法的实施策略分析
汽车生产商在使用汽车零件成本比较综合分析法过程中，可以从以下几个方面入手，保证汽车零件成本分析合理，能够有效降低汽车生产成本，提高汽车生产商在汽车市场中的竞争力。
（1）汽车生产商需要建立跨功能协作团队，做到知识共享[4]。此阶段过程中，汽车生产商可以利用成本比较综合分析法，将汽车零件研发、采购、设计等众多环节进行整合，统一分析，合理分析出各个环节之间的紧密性、联系性，确保汽车零件生产、研发数据可以做到充分结合、数据共享，带动行业的快速发展。
（2）汽车生产商需要合理使用标杆制度，综合分析零件成本，详细了解竞争对手所生产的汽车产品详细情况，对比优劣，掌握数据信息，从根本上保证汽车零件成本分析合理，降低现有车型的制作成本。
（3）汽车生产商需要提前对自己所生产的汽车产品进行拆卸，然后建立成本预测模型，综合考虑成本范围，根据所分析的数据结果建立实物制作费用数据库，合理录入信息数据，预测未来车型费用，从而全方位掌握竞争对手信息，确保自身生产的汽车成本合理。
（4）汽车生产商需要加强汽车产品的创新工作，合理应用价值工程，提前选择好研究对象，然后使用综合分析法对产品拆卸情况进行分析，详细计算出产品价值，确保所产生出的汽车零件产品价值合理，能够吸引更多消费者前来选购，从而保证汽车销售量，提高汽车生产商的业绩，助推汽车行业的迅速发展。需要注意的是，汽车生产商在展开汽车产品创新工作时，需要将管理学理念融入，让管理学理念和汽车零件成本比较综合分析法有效结合，一同发挥出作用，从而提高汽车零件成本分析质量，降低汽车产品生产成本，提高企业管理效率。
3 总结语
总而言之，在汽车市场竞争日益激烈的今天，汽车生产商要想保证销售量，就需要适当降低汽车生产成本，保证汽车销售价格在人们可承受的经济范围内。文章通过分析汽车成本比较的综合分析法，准确找出汽车销售成本，确保汽车销售价格符合要求，能够有效提高汽车销售潜力，为汽车生产商展开成本管理工作提供参考依据，推动汽车行业迅速发展。
参考文献
[1]李 敏，袁巨龙，吴 喆，等.复杂曲面零件超精密加工方法的研究进展[J].机械工程学报，2015（5）：178～191.
[2]刘咸超，曾 欣，王 敏，等.一种DZ8640型电机转子端板冲压自动化生产线的夹具设计[J].数字化用户，2018，24（1）：62.
[3]吴新强.表面堆焊技术在汽车修理中的应用探讨[J].硅谷，2015（4）：140，148.
[4]陈 玮，李志强.航空钛合金增材制造的机遇和挑战[J].航空制造技术，2018，61（10）：30～37.
收稿日期：2018-9-12
关键词：汽车零件；成本比较；综合分析法
中图分类号：F407.471 文献标识码：A 文章編号：1004-7344（2018）30-0307-01
现阶段，在人们生活水平提升的今天，家家户户都开始选购汽车，让其成本代步工具，使得汽车市场竞争日益激烈。此种情况下，汽车生产商只有确保汽车产品价格合理，才可以吸引人群目光，提高销售量。基于此，本文就对汽车零件成本比较的综合分析法内容进行阐述，并提出具体的实施策略，以期保证汽车销售量，提高市场竞争力。
1 汽车零件成本比较的综合分析法内容阐述
顾名思义，综合分析法就是将多种方法进行组合，如，价值工程法、竞争对手成本法、作业成本计算法、产品拆卸分析法等等，通过多种方法的合理使用，准确找出汽车零件成本差异，有效降低成本机会，具体内容主要包含以下几种：
（1）综合分析法在使用过程中需要合理选择分析对象，在分析对象选择过程中可以使用作业成本计算法，合理筛选汽车零部件，找出存在的差异，分析原因，集中处理，从而将作业成本计算法的优势全面发挥出，提高分析结果的准确性[1]。
（2）综合分析法在使用过程中需要合理拆卸分解零件。众多周知，一辆汽车是由多种零部件所组成，不同的零部件所组成的汽车类型、功能、特点都不同。因此，汽车生产商在进行汽车零件成本比较过程中需要合理拆卸分解零件，合理使用拆卸分析法和竞争对手成本分析法，确保中小汽车生产商都能合理应用，提高零件成本分析结果的准确性[2]。
（3）综合分析法在使用过程中需要合理分析对象成本动因。顾名思义，成本动因就是指产品成本发生的原因，在此种情况下，汽车生产商就可以详细分析汽车零件成本构成情况，然后将汽车零件的组成材料、人工费用、制造成本、管理逞能等内容合理分析，确保分析内容的全面性。
（4）综合分析法在使用过程中需要加强竞争对手对比分析工作。现阶段，汽车生产商众多，每一生产商制造一辆汽车所需支出的成本是不同的，面对此种情况，汽车生产上就可以使用竞争对手成本分析法、标杆制度一同分析竞争对手，找出自身与竞争对手在汽车功能、汽车设计特点、汽车生产等方面所存在的不同之处，然后深入分析，从根本上保证汽车竞争产品质量，提高成本分析结果的准确性，带动汽车生产行业迅速发展。
（5）综合分析法在使用过程中需要合理找出成本下降的机会。现阶段，汽车在生产过程中所花费的成本有些是不必要的支出，面对此种情况，汽车生产商就可以采用“头脑风暴”法合理分析成本下降机会[3]，准确找出成本可以下降的情况，科学合理制定方案，确保汽车成本可以得到控制，提高汽车生产商在汽车市场上的竞争力。
（6）综合分析法在使用过程中需要对方案的可行性进行评价分析。汽车生产商在展开方案可行性评价分析过程中，可以借助生命周期成本法，对方案中的每一细节都详细分析，合理比较方案成本，详细制定评价步骤，确保每一评价环节的技术、经济等方面内容评价数据效果，确保方案能够顺利应用，提高方案评价效果。
2 汽车零件成本比较综合分析法的实施策略分析
汽车生产商在使用汽车零件成本比较综合分析法过程中，可以从以下几个方面入手，保证汽车零件成本分析合理，能够有效降低汽车生产成本，提高汽车生产商在汽车市场中的竞争力。
（1）汽车生产商需要建立跨功能协作团队，做到知识共享[4]。此阶段过程中，汽车生产商可以利用成本比较综合分析法，将汽车零件研发、采购、设计等众多环节进行整合，统一分析，合理分析出各个环节之间的紧密性、联系性，确保汽车零件生产、研发数据可以做到充分结合、数据共享，带动行业的快速发展。
（2）汽车生产商需要合理使用标杆制度，综合分析零件成本，详细了解竞争对手所生产的汽车产品详细情况，对比优劣，掌握数据信息，从根本上保证汽车零件成本分析合理，降低现有车型的制作成本。
（3）汽车生产商需要提前对自己所生产的汽车产品进行拆卸，然后建立成本预测模型，综合考虑成本范围，根据所分析的数据结果建立实物制作费用数据库，合理录入信息数据，预测未来车型费用，从而全方位掌握竞争对手信息，确保自身生产的汽车成本合理。
（4）汽车生产商需要加强汽车产品的创新工作，合理应用价值工程，提前选择好研究对象，然后使用综合分析法对产品拆卸情况进行分析，详细计算出产品价值，确保所产生出的汽车零件产品价值合理，能够吸引更多消费者前来选购，从而保证汽车销售量，提高汽车生产商的业绩，助推汽车行业的迅速发展。需要注意的是，汽车生产商在展开汽车产品创新工作时，需要将管理学理念融入，让管理学理念和汽车零件成本比较综合分析法有效结合，一同发挥出作用，从而提高汽车零件成本分析质量，降低汽车产品生产成本，提高企业管理效率。
3 总结语
总而言之，在汽车市场竞争日益激烈的今天，汽车生产商要想保证销售量，就需要适当降低汽车生产成本，保证汽车销售价格在人们可承受的经济范围内。文章通过分析汽车成本比较的综合分析法，准确找出汽车销售成本，确保汽车销售价格符合要求，能够有效提高汽车销售潜力，为汽车生产商展开成本管理工作提供参考依据，推动汽车行业迅速发展。
参考文献
[1]李 敏，袁巨龙，吴 喆，等.复杂曲面零件超精密加工方法的研究进展[J].机械工程学报，2015（5）：178～191.
[2]刘咸超，曾 欣，王 敏，等.一种DZ8640型电机转子端板冲压自动化生产线的夹具设计[J].数字化用户，2018，24（1）：62.
[3]吴新强.表面堆焊技术在汽车修理中的应用探讨[J].硅谷，2015（4）：140，148.
[4]陈 玮，李志强.航空钛合金增材制造的机遇和挑战[J].航空制造技术，2018，61（10）：30～37.
收稿日期：2018-9-12