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结合工作经验对制造业财务成本工作进行分析,认识到影响财务管理的因素,并完善成本精细化管理方案。通过精细化的成本管理,在人员工作能力提升以及资金集中化使用的过程中,可以推动制造业产业的经济化发展。结合行业特点,为了提高制造业财务成本管理的效果,财务管理者应该结合产业的运行特点细化财务成本管理方案,以提高产业竞争力。