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摘 要：火电机组检修期间各种作业的安全风险和立体交叉作业风险交织密布，安全风险巨大，因此做好火电厂机组检修的安全管理至关重要。本文介绍了安全风险分级管控在火电机组A修的具体应用，确保了机组检修期间安全目标可控在控。
关键词：A修;安全风险;分级管控
火电机组检修工作是一项工期紧、任务重、人员杂、涉及面多、不安全因素多发的复杂系统工程，安全、优质、按期是机组检修管理的三个重点。随着火电厂机组数量的增加，机组检修次数也随之逐年增加，机组检修的安全管控显得更为重要。笔者将所在基层发电企业机组检修的安全管理经验进行总结，希望对兄弟电厂机组检修的安全管理有一点借鉴意义。
一、火电机组A修前的准备工作
1、全面进行安全风险评估。
根据机组检修项目，成立组织机构，组织机组检修的相关人员对项目的安全风险进行评估，考虑人员、环境、管理的各种因素对存在的安全风险进行排序，对安全风险制定针对性的有效措施进行防控，并明确检修项目的负责人就是安全风险防控的责任人，对机组检修作业指导书安全部门进行审核。根据机组检修前期、中期、后期不同的安全风险特点，制定安全风险监督管控窗口网络图，对应高风险、较高风险、一般风险、低风险。其中高风险作业纳入公司级管控，标识为红色，较高风险纳入部门级管控，标识为橙色，一般风险为班组管控，标识为黄色，低风险未作业人员管控，标识为蓝色。对三个阶段的安全风险进行专题分析，对存在的突出问题进行客观真实评价，制定专项有效措施进行防控。
2、召開机组检修动员会。
为进一步提高参加检修人员的安全意识，强调机组检修的重要性，于检修前召开机组检修动员会必不可少，公司领导、各部门和检修单位负责人、安全员、高级主管和班组长等参加，会上强调检修管理方针，明确检修组织机构和职责，公布检修目标、管理措施和奖惩规定，各参加检修单位做表态发言，签订安全目标责任书，确保机组检修安全管理工作有序开展。
3、严格审核检修单位和人员资质。
公司对参加检修的单位和人员资质进行严格把关审查，发证单位必须是国家规定的监管机构发证，证书编号在网上进行核对，证书期限要在检修期内，证书审核要按照规定时间进行，电工、架子工等特种作业人员要持证上岗。检修单位资质满足要求的方可签订合同、缴纳安全保证金、签订安全文明生产协议。检修监理机构和人员的资质也要满足相关要求，监理队伍要设立专职安全监理工程师，并有国家注册安全工程师执业资格证书，制定详细安全监理规划。
4、认真进行安全培训和授权。
公司对各参加检修的人员进行三级安全培训并经闭卷考试合格，方可允许进入生产现场作业。特别是对系统外检修队伍，对参加检修的人员进行安全培训并确保培训合格显得更加重要。公司级安全培训对国家有关安全生产的方针、政策和法规，公司的规章制度、安全规程、作业场所和岗位存在的危险和危害因素、防范措施及事故应急措施，消防安全、职业病防范、事故案例和奖惩制度等进行培训;部门对危险作业场所、特种作业场所和有毒有害作业场所的安全注意事项、部门安全管理制度及要求、操作（作业）规程、安全技术措施等进行培训;班组或专业对本班组或专业的生产特点、作业环境、危险因素、设备状况、工器具性能、防护装置的作用和使用方法、安全技术措施和紧急应变措施等进行培训，签订《安全注意事项交待卡》，三级安全培训合格后授权允许进入生产现场。
二、机组检修中的过程管理
1、严把设备隔离关口
火电机组A级检修前期，由于公用系统和部分系统设备不能停运，现场同时存在部分带电、高温高压和易燃有毒的系统，因此现场工作票票种是否正确、安全隔离措施是否完备落实是前期安全管理的重点，所以严把隔离管口，是有效预防安全风险的关键。
隔离组长由发电部部长（副部长）担任，发电部原部分运行人员抽调出来担任隔离组成员。按照检修进度网络制定设备隔离日计划及工作票取票日计划，组织隔离组人员准确及时办理工作票和隔离措施。
每日召开生产任务日计划协调会，根据生产任务日计划部署次日工作任务，只有做到安全风险可控在控，方可列入生产任务日计划。工作票应于日计划批准开工时间前一天提交至运行值班负责人处。工作票由机组长（或值班负责人）根据生产任务日计划审核后接收。工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票，对隔离措施验收，确认所列隔离措施完善和正确执行，检修设备与运行设备确已隔断。工作结束后由隔离组组长组织召开日计划总结会议，总结当天工作开展情况。
2、开展精准化安全监督
按照风险管控网络计划，安全监督组应每日对现场安全风险进行监督监察，重点抽查运行人员是否根据工作票任务及安全措施要求落实各项操作内容，是否做好检修机组与运行机组设备系统的隔离安全措施，是否对公用系统以及油、气、汽系统的隔离，工作票程序是否正常进行，工作票危险点是否全面及其防控措施是否有针对性，检修作业现场的安全隔离围栏和隔离带等是否完善牢固，起重工器具、安全工器具、电动工器具等是否进行全面检查并检验合格。对没有按照《机组检修管理手册》安全管理相关要求执行的进行考核，对安全管控有力、安全措施得当的单位和个人进行奖励和表彰，通过有效安全监督检查，实现保证体系和监督体系的平稳有效运转。确保安全监督做到抓小防大，保证安全。
3、机组检修中期的安全管理
进入到机组中期，各检修项目已基本展开，部分检修单位和人员会存在人员疲劳作业，还容易产生麻痹大意的思想，“侥幸、麻痹、不负责任”是安全管理的最大风险，因此这个阶段重点对作业风险、基础安全管理、立体交叉作业进行高频次、精准化安全管理监督非常重要。
做好防人身伤害工作显得尤为重要，主要从防止高空坠落、防止触电、防止落物伤人、防止车辆伤害、防止无风险分析作业、防止有限空间作业伤害、防止承压部件作业伤害、防止坠落孔洞伤害等方面，制定针对性防范措施并有效管控。
另外火灾事故的灾难性后果往往让人不寒而栗，机组检修现场物料堆积、切割火焊等动火作业频繁，发生着火事件非常容易，如果处理不当引发火灾事故后果不堪设想。因此公司重点对易燃可燃品（零部件、检修工具、检修电源线、油桶及各种易燃杂物）堆积、动火作业和消防演练进行管理和监督，让生产现场人员做到四懂四会，最大限度的降低着火事件的发生率和着火后的损失。
4、严把设备再鉴定和试运环节
进入机组检修后期，各作业面进入尾声，各系统设备开始回装，试验、试转，运行部门开始恢复安措进行单机试转、分步试运和机组启动，运行操作和检修作业的界面交叉模糊，在此期间稍有不慎就极易发生人身伤害和设备损坏，因此做好设备再鉴定和试运环节，确保此期间的各项安全目标。
关键词：A修;安全风险;分级管控
火电机组检修工作是一项工期紧、任务重、人员杂、涉及面多、不安全因素多发的复杂系统工程，安全、优质、按期是机组检修管理的三个重点。随着火电厂机组数量的增加，机组检修次数也随之逐年增加，机组检修的安全管控显得更为重要。笔者将所在基层发电企业机组检修的安全管理经验进行总结，希望对兄弟电厂机组检修的安全管理有一点借鉴意义。
一、火电机组A修前的准备工作
1、全面进行安全风险评估。
根据机组检修项目，成立组织机构，组织机组检修的相关人员对项目的安全风险进行评估，考虑人员、环境、管理的各种因素对存在的安全风险进行排序，对安全风险制定针对性的有效措施进行防控，并明确检修项目的负责人就是安全风险防控的责任人，对机组检修作业指导书安全部门进行审核。根据机组检修前期、中期、后期不同的安全风险特点，制定安全风险监督管控窗口网络图，对应高风险、较高风险、一般风险、低风险。其中高风险作业纳入公司级管控，标识为红色，较高风险纳入部门级管控，标识为橙色，一般风险为班组管控，标识为黄色，低风险未作业人员管控，标识为蓝色。对三个阶段的安全风险进行专题分析，对存在的突出问题进行客观真实评价，制定专项有效措施进行防控。
2、召開机组检修动员会。
为进一步提高参加检修人员的安全意识，强调机组检修的重要性，于检修前召开机组检修动员会必不可少，公司领导、各部门和检修单位负责人、安全员、高级主管和班组长等参加，会上强调检修管理方针，明确检修组织机构和职责，公布检修目标、管理措施和奖惩规定，各参加检修单位做表态发言，签订安全目标责任书，确保机组检修安全管理工作有序开展。
3、严格审核检修单位和人员资质。
公司对参加检修的单位和人员资质进行严格把关审查，发证单位必须是国家规定的监管机构发证，证书编号在网上进行核对，证书期限要在检修期内，证书审核要按照规定时间进行，电工、架子工等特种作业人员要持证上岗。检修单位资质满足要求的方可签订合同、缴纳安全保证金、签订安全文明生产协议。检修监理机构和人员的资质也要满足相关要求，监理队伍要设立专职安全监理工程师，并有国家注册安全工程师执业资格证书，制定详细安全监理规划。
4、认真进行安全培训和授权。
公司对各参加检修的人员进行三级安全培训并经闭卷考试合格，方可允许进入生产现场作业。特别是对系统外检修队伍，对参加检修的人员进行安全培训并确保培训合格显得更加重要。公司级安全培训对国家有关安全生产的方针、政策和法规，公司的规章制度、安全规程、作业场所和岗位存在的危险和危害因素、防范措施及事故应急措施，消防安全、职业病防范、事故案例和奖惩制度等进行培训;部门对危险作业场所、特种作业场所和有毒有害作业场所的安全注意事项、部门安全管理制度及要求、操作（作业）规程、安全技术措施等进行培训;班组或专业对本班组或专业的生产特点、作业环境、危险因素、设备状况、工器具性能、防护装置的作用和使用方法、安全技术措施和紧急应变措施等进行培训，签订《安全注意事项交待卡》，三级安全培训合格后授权允许进入生产现场。
二、机组检修中的过程管理
1、严把设备隔离关口
火电机组A级检修前期，由于公用系统和部分系统设备不能停运，现场同时存在部分带电、高温高压和易燃有毒的系统，因此现场工作票票种是否正确、安全隔离措施是否完备落实是前期安全管理的重点，所以严把隔离管口，是有效预防安全风险的关键。
隔离组长由发电部部长（副部长）担任，发电部原部分运行人员抽调出来担任隔离组成员。按照检修进度网络制定设备隔离日计划及工作票取票日计划，组织隔离组人员准确及时办理工作票和隔离措施。
每日召开生产任务日计划协调会，根据生产任务日计划部署次日工作任务，只有做到安全风险可控在控，方可列入生产任务日计划。工作票应于日计划批准开工时间前一天提交至运行值班负责人处。工作票由机组长（或值班负责人）根据生产任务日计划审核后接收。工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票，对隔离措施验收，确认所列隔离措施完善和正确执行，检修设备与运行设备确已隔断。工作结束后由隔离组组长组织召开日计划总结会议，总结当天工作开展情况。
2、开展精准化安全监督
按照风险管控网络计划，安全监督组应每日对现场安全风险进行监督监察，重点抽查运行人员是否根据工作票任务及安全措施要求落实各项操作内容，是否做好检修机组与运行机组设备系统的隔离安全措施，是否对公用系统以及油、气、汽系统的隔离，工作票程序是否正常进行，工作票危险点是否全面及其防控措施是否有针对性，检修作业现场的安全隔离围栏和隔离带等是否完善牢固，起重工器具、安全工器具、电动工器具等是否进行全面检查并检验合格。对没有按照《机组检修管理手册》安全管理相关要求执行的进行考核，对安全管控有力、安全措施得当的单位和个人进行奖励和表彰，通过有效安全监督检查，实现保证体系和监督体系的平稳有效运转。确保安全监督做到抓小防大，保证安全。
3、机组检修中期的安全管理
进入到机组中期，各检修项目已基本展开，部分检修单位和人员会存在人员疲劳作业，还容易产生麻痹大意的思想，“侥幸、麻痹、不负责任”是安全管理的最大风险，因此这个阶段重点对作业风险、基础安全管理、立体交叉作业进行高频次、精准化安全管理监督非常重要。
做好防人身伤害工作显得尤为重要，主要从防止高空坠落、防止触电、防止落物伤人、防止车辆伤害、防止无风险分析作业、防止有限空间作业伤害、防止承压部件作业伤害、防止坠落孔洞伤害等方面，制定针对性防范措施并有效管控。
另外火灾事故的灾难性后果往往让人不寒而栗，机组检修现场物料堆积、切割火焊等动火作业频繁，发生着火事件非常容易，如果处理不当引发火灾事故后果不堪设想。因此公司重点对易燃可燃品（零部件、检修工具、检修电源线、油桶及各种易燃杂物）堆积、动火作业和消防演练进行管理和监督，让生产现场人员做到四懂四会，最大限度的降低着火事件的发生率和着火后的损失。
4、严把设备再鉴定和试运环节
进入机组检修后期，各作业面进入尾声，各系统设备开始回装，试验、试转，运行部门开始恢复安措进行单机试转、分步试运和机组启动，运行操作和检修作业的界面交叉模糊，在此期间稍有不慎就极易发生人身伤害和设备损坏，因此做好设备再鉴定和试运环节，确保此期间的各项安全目标。