时装设计领域讲环保从来不是新鲜事，但大部分产品尚未解决高昂的开发生产成本与商业可持续之间的矛盾。作为富有名望的时装设计师，Stella McCartney 在环保材料的开发上先行了一步，并将这种材料应用到不仅个人同名品牌，也包括与其合作的其他品牌产品中。至少，她为时装业提供了一种环保服饰与商业可持续的可实施性解决方 案。

　　2018年冬日的一个下午，英国时装设计师Stella McCartney在接受《第一财经》杂志采访时，特地穿了一双由她亲自设计的阿迪达斯全素Stan Smith运动鞋。这款鞋在制作过程中没有用到任何动物制品，却和使用真皮的经典Stan Smith运动鞋几乎没有差别。
　　“每次我和阿迪达斯见面，总会催促他们把所有的Stan Smith都做成全素的。你可以不告诉消费者你做了这样的改变，两年后他们保准也不会发现。这个时候你再告诉消费者，你买了这个产品，拯救了多少动物的生命，省了多少水、多少土地，拯救了多少亚马逊热带雨林，省了多少电……这会很有震撼力，消费者一定会喜欢的。但阿迪达斯的CEO不听我的。”McCartney说。
　　阿迪达斯其实并没有完全不听她的。虽然Stan Smith还没全部变成素的，去年9月，由Stella McCartney和阿迪达斯联合开发的全素Stan Smith系列已经上 市。
　　McCartney在产品中从不使用任何动物制品—包括皮革、皮草等—这是她从12岁决定进入时装行业时就为自己立下的规则，并一直坚持到今天。对于出生在素食主义家庭的McCartney来说，这并不是个意外的决定，只是她远远低估了因此面临的重重阻力。
　　1995年，在准备自己的毕业时装设计时，McCartney花了好大的功夫才找到一家供应商，愿意为她小批量生产不涉动物制品的鞋子。虽然这场秀后来大获成功，还登上了《纽约时报》，不过人们关心的却是坐在秀场前排的她的父亲—披头士乐队成员Paul McCartney—以及参加走秀的超模Kate Moss和Naomi Campbell。在《纽约时报》的那篇报道中，她的时装设计和特制的鞋子都没被提及。
　　在很长一段时间里，因为有一个太出名的父亲，没有人把Stella McCartney当作一个正经的设计师对待，外界对她的设计能力也充满怀疑。直到在Chlo 取得成功，她才摆脱了父亲的阴影，真正在时尚圈有了自己的立足之地。
　　但她始终没有动摇对动物保护原则的坚持。时任Gucci和Yves Saint Laurent创意总监的Tom Ford曾希望能让McCartney接手Gucci，但在看到Gucci大量的皮毛产品之后，McCartney果断拒绝了这份邀请。
　　这份坚持也给她早期创业带来不少的困难。2001年，Stella McCartney与开云集团（前身为PPR）合资成立自己的同名品牌，双方各占50%的股权。要知道，配饰—特别是手包—在奢侈品市场有决定性地位，其销售额可以占到整个市场的30%以上。由于无法使用皮革生产配饰，McCartney不得不牺牲掉这块在其他时尚品牌眼中利润最高的业务，而只依赖成衣的销售，这也让品牌很长一段时间都无法盈利。
　　“我们不单是不会用皮革材料，在供应链生产环节中会用到的每一种材料，我们都要仔细检查其中的每项成分。比如说，胶水也不能是用动物油制成的。这些过程非常耗时，很多时候最终我们只能自己开发材料，这会使我们的成本增加70%。我们通过压缩利润来消化这个成本，尽量不让消费者承受涨价的压力。”McCartney说。
　　她也会想办法从别处省钱。比如，不会像别的品牌那样不惜成本搭建一台奢华的时装秀。然而，仍然没有人相信她所坚持的这种以环保可持续为原则的商业模式能维持太长的时间。 　　2004年，Gucci集团给她下了最后通牒，要求品牌必须在3年内实现盈利，否则就要撤回对品牌的财务支持。
　　也就是自那年起，McCartney宣布了一系列的品牌合作。首先通过阿迪达斯，她开始获得一些授权收入。2005年，McCartney为H