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随着中国加入WTO，中国经济迅猛发展，许多独资、合资、合作、股份制医院不断出现，国内中小医院面临急烈的市场竞争，许多医院设备陈旧急待更新。一些经营情况好的有一定的资金积累。一些经营情况差的则通过举债来进行更新设备。这就需要医疗机构的财务管理应趋向企业化，需要财务部门做好投资决策的分析，当好领导的参谋以免使医院陷入困境。