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本文从社会交换理论的角度出发,以1133名员工为样本,用结构方程建模(SEM)的方法探讨了领导—部属交换和知觉到的组织支持在组织公平(程序公平、分配公平和交互公平)与员工工作绩效(任务绩效,情境绩效和适应性绩效)和员工的态度(组织承诺和工作满意度)之间的中介作用。结果表明:领导—部属交换在组织公平,特别是交互公平与员工的态度和工作绩效的关系中起中介作用;而员工知觉到的组织支持在组织公平与员工态度之间起中介作用。本文最后讨论了本研究的理论贡献、对管理实践的意义、研究的局限性和对未来研究的建议。