论文部分内容阅读
在当今的市场情形下,零售企业首先有必要从边界管理的角度进行思考,即从有边界的管理模式换成另一种管理思维,也就是无边界的管理模式。分别从宏观和微观的视角下进行审视和研究,从而将企业内部的管理层次和各种部门资源进行重新休整,由此挖掘出企业的真正价值。本文就当前形势下零售企业的无边界管理进行分析,从它的概念理论和实际实施方案出发,专注于研究无边界管理的结构与对未来零售企业的影响,从新局面上展开其价值创造的有关探讨。