【摘 要】
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伴随着我国的快速发展,全过程工程咨询项目也是工程造价管理中一个新兴专业化的管理模式,改变了传统工程造价模式中的碎片化管理端形态,是工程造价管理在发展的过程中的一大
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伴随着我国的快速发展,全过程工程咨询项目也是工程造价管理中一个新兴专业化的管理模式,改变了传统工程造价模式中的碎片化管理端形态,是工程造价管理在发展的过程中的一大进步,对组织管理架构进行专业化的培训.接下来笔者将从工程造价控制现阶段存在的问题、造价咨询公司层面成功要素的组织方法、项目层面成功要素的组织方法、建设项目全过程控制的应对措施这四个方面进行探析.
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