李晶
　　华晨宝马汽车有限公司人力资源高级副总裁曾历任简柏特(大连)有限公司(原通用电气)，运营经理、高级运营经理、运营总监、人力资源部经理、人力资源部总监。自2007年7月起加入华晨宝马汽车有限公司。 　岁末年初，这是一个流行跳槽的季节。随着中国经济的复苏回暖，职场中跳槽风更是暗潮涌动。如何更理智地迈出下一步，更艺术地规划自身的职业生涯?华晨宝马汽车有限公司人力资源高级副总裁李晶对此有自己独特的见解。 　问：中国经济的复苏回暖，职场迎来了新一轮的人才跳槽热，您有什么样的观点和建议? 　李晶：随着中国经济的日益复苏，原本冻结招聘指标的公司开始解禁了，原本通过裁员以求度过寒冬的企业，也随着订单的增加或市场的回暖又开始招兵买马了。这样的变化固然给我们的人才提供了更多的选择，可是我还是希望广大的朋友们在跳槽之前一定要深思熟虑。 　我认为，在跳槽之前一定要想清楚如下的问题： 　1、为什么要跳槽7(短期的目的是什么，长期的目的又是什么?)
　　2、是不是在现在的公司里，你真的已经到了瓶颈?(自己看到的可能不全面，多和公司的前辈们商量一下。)
　　3、放弃你现在公司的代价，尤其是已经建立的人脉，信任关系以及业绩，和新的公司可以给你带来的收益的比较。
　　4、在新公司，你可能面临的风险是什么?你是否有充分的理由相信新公司可以提供你所期待的机会和帮助?
　　问；结合宝马公司本身的HR经验，您认为企业中高层的管理人员，如何更好谋划自身的职业规划?
　　李晶：改革开放三十年，可以说给我们大家带来了前所未有的机遇。当然，只有机遇是远远不够的，成功还需要有勇气去接受挑战和付出无数的努力。根据自己以及周围过来人的经验，我觉得，目前已经跻身到公司中高层的管理人员可以不时地问自己以下几个问题，以反思和让自己不断地进步。
　　1、你是否有明确的远景和用你的前瞻性去影响、带领你的团队，你是否在努力和公司的其他领导一起去建立一种积极，向上的工作氛围(文化)?
　　2、你是否经常站在经营者的角度去考虑和处理问题，并有意识地参与公司发展战略的制定，或理解公司的发展战略。
　　3、你是否经常对自己和团队的工作进行反思和改进，明确工作目标，和团队一起努力去实现目标?
　　4、你是否还在学习。学习你的专业知识和其他领域的知识?