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随着市场竞争的加剧,对于多品种生产经营的现代制造企业,如何进行产品结构决策,如何科学定价,产品结构如何影响企业的战略规划和利润目标,日益成为企业管理者和管理会计人员面临的重要问题。本文介绍了基于成本管理的产品结构分析、成本控制及产品定价决策在X公司的应用,促进业财融合,实现企业盈利能力和管理水平的提升。