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依据7-Eleven新加坡的案例研究,本文将零售企业竞争优势国际转移中的本土化逻辑概括为要从母国向东道国转移怎样的竞争优势,东道国的商业环境与母国有怎样的不同,如何使竞争优势适应东道国的商业环境。与＂经济上的商业环境因素＂相比,政府政策、消费者生活习惯等＂制度和社会上的商业环境因素＂是零售企业在国际市场进行本土化时应考虑的因素。与制造业相比,零售业更易受到制度和社会方面的商业环境的重大影响。