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文章认为把握好集权与分权的力度,是集团公司母子公司管理活动的重要问题.母公司应从权限控制、绩效考核、人员控制与信息控制四方面对子公司进行管理.在财务管理上,母公司应从预算、投资、资金、资产、会计政策和财务人员这几方面对子公司加以控管,从而实现企业集团的整体目标.
集团母子公司与财务管理
【摘 要】
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文章认为把握好集权与分权的力度,是集团公司母子公司管理活动的重要问题.母公司应从权限控制、绩效考核、人员控制与信息控制四方面对子公司进行管理.在财务管理上,母公司应
【机 构】
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郑州路桥建设投资集团有限公司
【出 处】
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中国科技信息
【发表日期】
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2005年15A期
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