论文部分内容阅读
安国镇地处沛县西北部。面积103平方公里，境内煤炭、电力资源丰富，工、农业生产有一定的基础。今年以来，我镇认真贯彻省、市和县委精神，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，树立科学发展理念，理清发展思路，强化工作措施，以富民强镇为目标，培大育强“四大产业”，加速推进新型工业化；致力打造“三个板块”。力促高效农业规模化：加快实施中心镇建设、新农村建设“两项战略”，实现镇村形象新提升，全镇经济、社会各项事业保持了协调、快速发展的良好势头。
围绕提升拉动力，做大新型工业谋发展
在全球金融危机对实体经济影响日益加深的背景下，我镇适应新形势的新需要，积极调整招商策略，特别注重优势重组挖潜力、引来活水增效益，招商引资工作逆势取得了新的突破。一是立足县园区平台，突出招大引强。借助开发区和县工业园区的平台基础及区域优势，围绕我县五大产业，全力招大引强。领导带头深入招商一线，重大项目亲自谈。温州人民电器、无锡振达钢管、昆山铝轮轱等项目通过积极洽谈已初步达成了签约意向。同时，继续向经济发达的长三角、珠三角、沿渤海湾地区，加大驻点招商和小分队招商力度，发扬“钉子”精神，不放过任何可能带来项目的机会，省内外客商对安国镇的认知度进一步提高。二是立足传统产业，突出提档升级。我镇塑编、铸造、纺织、板材四大产业初具规模，但也存在企业规模小、生产设备落后、厂房低矮破旧、产品科技含量低等问题，特别是铸造和木材加工业，绝大部分属初级、低档产品，附加值低。市场竞争力不高。今年我们致力于整合四大产业资源，利用境内丰富的电力资源，加大内引外联力度，进行设备技术更新，改善企业形象，推动产业提档升级，一批龙头企业加速崛起。三是立足功能优化，突出工业集聚区建设。结合中心镇建设，规划建设镇中心集聚区1180亩，先期建设500亩。调整优化功能分区和项目布局，高标准抓好路网建设和绿化美化，配套完善基础设施，增强投资吸引力和项目承载力，使工业集聚区真正成为招商引资的平台、对外开放的窗口、加快发展的龙头。目前，集聚区内兴业大道已修铺完成，两条3.5万千瓦的供电线路即将改道，三个塑编企业、一个纺织企业入驻镇工业集聚区，年底即可竣工投产。四是立足煤电资源，突出发展循环经济。按照“服务于矿、镇矿共荣”的思路，依托境内丰富的煤电资源，大力支持张双楼矿上马相关工商业项目，拉长产业链，发展循环经济。此外，宇晖煤泥烘干项目已经建成投产，230万吨焦化项目也正在落实中。
围绕催生原动力，做强设施农业帮民富
按照“区域化布局、产业化运作、精品化生产”的工作思路，我镇“围绕一个目标、打造三个板块、落实四项措施”。力促高效农业规模化，高效农业对农民致富的贡献日益凸显。“一个目标”即：建设设施西瓜全省第一镇。“三个板块”即：在沛王路、青年路两侧打造3.5万亩设施瓜菜精品带，完成以王三庄、张集、訾洼、刘寨为中心的5000亩黄河故道开发项目，规划新建2000栋钢架大棚瓜菜精品区，完成建设寿光1000亩高效设施农业示范区；以300亩花卉苗圃培育基地为中心，突出生态和汉文化要素，大力度开展招商，开发建设大沙河生态农业示范带；高标准建设东部4.5万亩无公害优质稻米生产基地。“四项措施”即：一是精品化，通过做精品质、扩大宣传，提高产品档次，打响“沙河王”西瓜品牌，今年西瓜、甜瓜一般的亩纯收入6000元左右，高的可达万元；二是科技化，与省市县农业科研部门加强联系，推广良种良法，选用名、特、优、新、专等十多个品种。开辟百亩试验田，加快品种更新推广进程；采用先进的科学种养技术，执行无公害技术标准；邀请种养大户现身说法，聘请农业技术人员举办讲座并现场指导，提高种养户科技素质。三是组织化。着力培育壮大专业批发市场、营销协会和农民经纪人队伍。规划建设沛县规模最大、功能齐全、辐射苏鲁豫皖周边的专业批发市场和集瓜菜交易、农资超市、技术培训为一体的综合服务中心，拓展市场。搞活流通。目前大沙河西瓜批发市场已完成测绘、勘探、规划，近期即可开工。四是产业化，加大农业招商力度，以工业理念推进农业的产业化，充分利用镇内采煤塌陷区水域面积较大的优势，扩大投资在蔡家地区的养殖、销售、加工一条龙的肉鹅项目，加大对周田地区水域集水产、餐饮住宿、休闲观光为一体的项目招商力度，推动农业产业项目上规模上水平。
围绕增加承载力，加快小城镇建设蓄后劲
小城镇是树立一个地方形象的窗口，是聚集人气、商气、财气的最佳载体，能引来人流、物流、信息流、资金流，拉动一方经济的迅速发展。近年来，我镇坚持高起点规划、高标准建设、大力度管理，以“四个结合”为切入点，加快建设新型中心镇，取得了显著的成效。一是将中心镇建设与工业集聚区建设结合起来。以新型工业化带动城镇化。二是将中心镇建设与新农村建设、塌陷村搬迁结合起来，加快农村人口向镇区集中。拓展镇区规模，提高承载力，又有利于建设高标准新村。完善基础设施。三是将中心镇建设与市场开发结合起来，盘活土地资产，繁荣市场流通，科学进行功能分区，划行规市，打造商贸重镇。四是将建设与管理结合起来。所有新建房必须经过国土、规划部门审批。进行房址定位、外形把关。加强镇区城管力量，建立健全城镇执法体制，做到净化、绿化、美化、亮化。提升中心镇新形象。今年上半年，我镇加快推进一河、二站、三路、四区、五楼等22项小城镇建设重点工程建设，已完成镇区第二水站、灌婴路开通及西侧景观河、王陵路中段整修以及王陵路和复兴路绿化亮化等重点项目建设。下半年我们将加快实施程楼塌陷村向镇区搬迁工作，建成3万平方米商住两用的农民公寓小区。2800m2的安国医院综合楼和1900m2的安国中学食宿楼规划设计已经完成，即将开工。同时，还将完成复兴路东段硬化，开通人民路，做好3家单位旧址、2个会堂及中心幼儿园北侧空地开发，完成朱王庄市场整治，推进朱王庄农贸市场建设。通过以上措施，小城镇建设“一主两副”3个镇区和主镇区“五纵五横”的建设框架正在形成。
围绕凝聚向心力，加强社会建设促和谐
在工作中，我们始终坚持以人为本，把改善民生作为推动科学发展的出发点和落脚点，真心实意为群众解难事、办实事、做好事，真正做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。赢得了广大群众的支持和信任。一是大力发展科教事业，加大对中小学的投入和龄管，安国中学食宿楼、中心小学操场建设、朱王庄和刘寨幼儿园改造即将开工，全镇教育教学整体水平进一步提高。二是继续加大计划生育隐患清理和社会抚养费的征收力度，提高季度综合服务参查率，为全镇广大育龄妇女提供更人性化的服务。三是动员各方力量扶贫济困，妥善安排好贫困人口的生活，积极做好五保、低保及优抚对象的资金筹措及发放工作，做到应保尽保。今年上半年为1140户特困家庭计2300人发放低保金总额达81万元，为416位老人发放五保金总额达39万元。四是高度重视信访稳定工作，努力解决群众反映的热点难点问题。及时化解各类社会矛盾，积极深化平安创建和法治创建。完善维稳机制，加快实施警铃人户工程，着力建设平安安国。五是硬化村际道路10.21公里，建设农桥5座，新增自来水受益人口5000人，完成8个村的卫生户厕的改造，沼气池建设完成200户，新增有线电视1500户，完成综合文化站建设，新增农家书屋5户，31个村(居)建设配套了群众体育健身场所。近年来全镇社会事业呈现加速发展的势头，群众对镇党委政府工作的满意度不断提高，全镇上下的凝聚力进一步增强。
责任编辑：尤健
围绕提升拉动力，做大新型工业谋发展
在全球金融危机对实体经济影响日益加深的背景下，我镇适应新形势的新需要，积极调整招商策略，特别注重优势重组挖潜力、引来活水增效益，招商引资工作逆势取得了新的突破。一是立足县园区平台，突出招大引强。借助开发区和县工业园区的平台基础及区域优势，围绕我县五大产业，全力招大引强。领导带头深入招商一线，重大项目亲自谈。温州人民电器、无锡振达钢管、昆山铝轮轱等项目通过积极洽谈已初步达成了签约意向。同时，继续向经济发达的长三角、珠三角、沿渤海湾地区，加大驻点招商和小分队招商力度，发扬“钉子”精神，不放过任何可能带来项目的机会，省内外客商对安国镇的认知度进一步提高。二是立足传统产业，突出提档升级。我镇塑编、铸造、纺织、板材四大产业初具规模，但也存在企业规模小、生产设备落后、厂房低矮破旧、产品科技含量低等问题，特别是铸造和木材加工业，绝大部分属初级、低档产品，附加值低。市场竞争力不高。今年我们致力于整合四大产业资源，利用境内丰富的电力资源，加大内引外联力度，进行设备技术更新，改善企业形象，推动产业提档升级，一批龙头企业加速崛起。三是立足功能优化，突出工业集聚区建设。结合中心镇建设，规划建设镇中心集聚区1180亩，先期建设500亩。调整优化功能分区和项目布局，高标准抓好路网建设和绿化美化，配套完善基础设施，增强投资吸引力和项目承载力，使工业集聚区真正成为招商引资的平台、对外开放的窗口、加快发展的龙头。目前，集聚区内兴业大道已修铺完成，两条3.5万千瓦的供电线路即将改道，三个塑编企业、一个纺织企业入驻镇工业集聚区，年底即可竣工投产。四是立足煤电资源，突出发展循环经济。按照“服务于矿、镇矿共荣”的思路，依托境内丰富的煤电资源，大力支持张双楼矿上马相关工商业项目，拉长产业链，发展循环经济。此外，宇晖煤泥烘干项目已经建成投产，230万吨焦化项目也正在落实中。
围绕催生原动力，做强设施农业帮民富
按照“区域化布局、产业化运作、精品化生产”的工作思路，我镇“围绕一个目标、打造三个板块、落实四项措施”。力促高效农业规模化，高效农业对农民致富的贡献日益凸显。“一个目标”即：建设设施西瓜全省第一镇。“三个板块”即：在沛王路、青年路两侧打造3.5万亩设施瓜菜精品带，完成以王三庄、张集、訾洼、刘寨为中心的5000亩黄河故道开发项目，规划新建2000栋钢架大棚瓜菜精品区，完成建设寿光1000亩高效设施农业示范区；以300亩花卉苗圃培育基地为中心，突出生态和汉文化要素，大力度开展招商，开发建设大沙河生态农业示范带；高标准建设东部4.5万亩无公害优质稻米生产基地。“四项措施”即：一是精品化，通过做精品质、扩大宣传，提高产品档次，打响“沙河王”西瓜品牌，今年西瓜、甜瓜一般的亩纯收入6000元左右，高的可达万元；二是科技化，与省市县农业科研部门加强联系，推广良种良法，选用名、特、优、新、专等十多个品种。开辟百亩试验田，加快品种更新推广进程；采用先进的科学种养技术，执行无公害技术标准；邀请种养大户现身说法，聘请农业技术人员举办讲座并现场指导，提高种养户科技素质。三是组织化。着力培育壮大专业批发市场、营销协会和农民经纪人队伍。规划建设沛县规模最大、功能齐全、辐射苏鲁豫皖周边的专业批发市场和集瓜菜交易、农资超市、技术培训为一体的综合服务中心，拓展市场。搞活流通。目前大沙河西瓜批发市场已完成测绘、勘探、规划，近期即可开工。四是产业化，加大农业招商力度，以工业理念推进农业的产业化，充分利用镇内采煤塌陷区水域面积较大的优势，扩大投资在蔡家地区的养殖、销售、加工一条龙的肉鹅项目，加大对周田地区水域集水产、餐饮住宿、休闲观光为一体的项目招商力度，推动农业产业项目上规模上水平。
围绕增加承载力，加快小城镇建设蓄后劲
小城镇是树立一个地方形象的窗口，是聚集人气、商气、财气的最佳载体，能引来人流、物流、信息流、资金流，拉动一方经济的迅速发展。近年来，我镇坚持高起点规划、高标准建设、大力度管理，以“四个结合”为切入点，加快建设新型中心镇，取得了显著的成效。一是将中心镇建设与工业集聚区建设结合起来。以新型工业化带动城镇化。二是将中心镇建设与新农村建设、塌陷村搬迁结合起来，加快农村人口向镇区集中。拓展镇区规模，提高承载力，又有利于建设高标准新村。完善基础设施。三是将中心镇建设与市场开发结合起来，盘活土地资产，繁荣市场流通，科学进行功能分区，划行规市，打造商贸重镇。四是将建设与管理结合起来。所有新建房必须经过国土、规划部门审批。进行房址定位、外形把关。加强镇区城管力量，建立健全城镇执法体制，做到净化、绿化、美化、亮化。提升中心镇新形象。今年上半年，我镇加快推进一河、二站、三路、四区、五楼等22项小城镇建设重点工程建设，已完成镇区第二水站、灌婴路开通及西侧景观河、王陵路中段整修以及王陵路和复兴路绿化亮化等重点项目建设。下半年我们将加快实施程楼塌陷村向镇区搬迁工作，建成3万平方米商住两用的农民公寓小区。2800m2的安国医院综合楼和1900m2的安国中学食宿楼规划设计已经完成，即将开工。同时，还将完成复兴路东段硬化，开通人民路，做好3家单位旧址、2个会堂及中心幼儿园北侧空地开发，完成朱王庄市场整治，推进朱王庄农贸市场建设。通过以上措施，小城镇建设“一主两副”3个镇区和主镇区“五纵五横”的建设框架正在形成。
围绕凝聚向心力，加强社会建设促和谐
在工作中，我们始终坚持以人为本，把改善民生作为推动科学发展的出发点和落脚点，真心实意为群众解难事、办实事、做好事，真正做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。赢得了广大群众的支持和信任。一是大力发展科教事业，加大对中小学的投入和龄管，安国中学食宿楼、中心小学操场建设、朱王庄和刘寨幼儿园改造即将开工，全镇教育教学整体水平进一步提高。二是继续加大计划生育隐患清理和社会抚养费的征收力度，提高季度综合服务参查率，为全镇广大育龄妇女提供更人性化的服务。三是动员各方力量扶贫济困，妥善安排好贫困人口的生活，积极做好五保、低保及优抚对象的资金筹措及发放工作，做到应保尽保。今年上半年为1140户特困家庭计2300人发放低保金总额达81万元，为416位老人发放五保金总额达39万元。四是高度重视信访稳定工作，努力解决群众反映的热点难点问题。及时化解各类社会矛盾，积极深化平安创建和法治创建。完善维稳机制，加快实施警铃人户工程，着力建设平安安国。五是硬化村际道路10.21公里，建设农桥5座，新增自来水受益人口5000人，完成8个村的卫生户厕的改造，沼气池建设完成200户，新增有线电视1500户，完成综合文化站建设，新增农家书屋5户，31个村(居)建设配套了群众体育健身场所。近年来全镇社会事业呈现加速发展的势头，群众对镇党委政府工作的满意度不断提高，全镇上下的凝聚力进一步增强。
责任编辑：尤健