建设工程领域招标投标投诉处理对策

来源 :中国房地产业·下旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ncufox
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  【摘要】随着社会经济的不断发展,我国城市化建设的步伐也随之加快,建筑工程的数量也在不断上升。招标投标在建设工程中是非常重要的一个环节,一方面与各方的利益挂钩,另一方面还对建筑的质量有一定的影响。但是,在招标投标的过程中存在着一些问题,阻碍招投标工作的正常开展,从而影响建设工程的顺利实施。本文先对建设工程领域招标投标产生投诉的原因进行阐述,然后从多个方面提出建设工程领域招标投标投诉处理的对策。
  【关键词】建设工程;招标投标;投诉;处理对策
  【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.
  当前,建设工程面临着巨大的机遇和挑战,在激烈的市场竞争中,招标投标工作和招投标双方的利益有很大的关系,所以,招标投标工作备受重视。近些年,关于招标投标的法律更加完善,并且人们也有了维权意识,但是也有一些新的问题逐渐暴露出来,从而影响到建设工程的正常运作。在实际工作开展中,受经济、人员等各个方面的影响,在招标投标中产生一些问题并出现投诉的情况。建设工程中投诉案件的发生率不断提高、案件复杂化、对社会产生重大的影响,对于这些问题一定要重视起来,通过监管的方法及时发现并进行规范,同时建立预防机制,从源头上控制投诉的数量,从而保障招投标工作的顺利开展。
  1、建设工程领域招标投标产生投诉的原因
  1.1 招投标双方发生利益冲突
  招标投标活动的成本比较高,并且每一方都是为了获取利益,所以,招投标各方经常发生利益冲突,从而出现招投标投诉的现象。目前,我国的建设工程领域在开展招投标活动的时候,通常是按照项目的总金额来提取一定的招投标费用,这个参与费用比较高,通常会导致部分企业运行困难。面对这样的情况,投标方可能会采取一些不正规的方式来运作,从而获得项目建设权,通过项目收益来弥补投入的费用,如此一来,则会出现投诉的情况。
  1.2 人员缺乏规范性的行为
  在招投标活动中,人员作为直接参与者,他们的行为也会对招投标活动造成一定的影响。在实际的招投标过程中,部分人员存在行为不规范的现象,比如,投标方为了得到项目建设权弄虚作假,制作出假的竞标书;或者某些投标方会和评标机构私下接触,通过贿赂使评标机构没有公正地对所有的投标书进行评价。这种人员的不规范行为会极大地影响招投标活动的进行,从而引发投诉现象。
  1.3 缺乏完善的招投标机制
  我国建设工程在不断的发展过程中建立了相应的招投标机制,在该机制下,招投标市场的发展也相对完善。但是在实际工作的开展中,发现招投标机制仍然存在一些问题,在各方面规则的制定上有一定的缺陷。比如,在招投标活动中没有对监管工作进行要求、对于参与招投标的人员也没有严格的要求、对招标书也缺乏严格的规定。正是机制的不完善,导致在活动中出现一系列的问题,进而引发投诉现象的出现[1]。
  1.4 监管工作不到位
  开展招投标活动通常会牵扯到招标方、投标方、评标方以及代理方,在活动中,每一方都想在其中获得一定的利益,所以,难免会有某一方采取不合规或者不正当的方式达到目的。在整个过程中,由于监管工作不到位,没有对每一个环节严格监督,导致不能够在第一时间发现问题。招投标活动中的违规现象对其他各方的利益都会造成损害,因此,其他方为了维护自己的利益就会向有关部门投诉。
  2、建设工程领域招标投标投诉处理的对策
  2.1 降低成本
  在建设工程中,投标的成本十分重要,如果可以降低投标方的参与成本,不仅可以减轻企业的经济负担,还能在一定程度上降低投诉率。首先,可以降低招投标的参与成本,避免出现高价卖资格审查文件等情况的出现,如积极开展电子招投标,投标方通过网络自行下载招标文件,从而降低投标费用。其次,减少招投标的工作量,在选择施工队伍的时候,对那些使用公平方法的要加以鼓励,也可以推行随机抽取候选人这样的方式。
  2.2 加强监管力度
  我国相关法律明确规定,参与招投标的人员以及招投标工作过程是要接受法律的监督,但是在实际操作中,还是存在逃避监管的情况,因此,一定要创新监管方式,并在每一个环节都加强监管力度,凸显出监管的重点。首先,关注监管的对象,把重点转移到与公共利益相关的以及国有资金投入的项目上面,然后完善监管机制并进行监督。其次,关注监管的主体部分,把注意力放在投标人、招标代理以及评标方上面,对招投标的全过程进行监督,使其规范运作。此外,采取恰当的方式将随机监督和过程监督结合起来,拓宽投诉渠道,及时处理投诉案件,从而提高监督效率[2]。最后,重点对标前行为进行监督,运用恰当的方式管理好招标相关的文件,对于违法违规的行为一定要利用法律手段采取惩处措施,最大程度保障招投标的质量。
  2.3 完善招投标机制
  制定完善的招投标机制,在一定程度上能够更好地处理招投标投诉问题。一方面,加强招投标监管制度的建设,对当前的招投标机制详细分析,对于里面比较好的内容可以继续运用,对于存在不足的内容,根据现实情况进行优化。另一方面,借鉴国际市场中较好的招投标机制,然后依据我国的建设工程情况,合理制定出相应的招投标机制[3]。同时,建立预防为主的沟通机制,及时和相关人员进行沟通,从源头上杜绝投诉情况的出现。
  2.4 加强对评标方的管理
  在实际的招投标工作中评标方的作用十分关键,因此,应该加强对评标方的管理,建立相应的考核以及约束体制,强化评标方的公平公正意识,使其合法合规地开展评标工作,对于在评标中有不正当行为的评标专家及时处理直至辞退。另外,要加强对评标专家库的管理,拓宽专家库的容量并定期补充和更换专家库的专家。还可以建立资深的专家库,并由业务水平高、职业道德素质强的资深专家组成。同时,重视对评标专家的教育,定期组织业务培训和学习的活动,提高他们的综合素质,使其在评标时真正做到公平公正。
  结语:
  在建设工程实施过程中,通过科学的方式开展招投标工作,不仅能够保证建设工程的顺利进行,还能够在一定程度上促进行业长远发展。建设工程领域在发展的过程中容易受到各方面的因素影响,导致一些招標投标投诉问题的出现,从而扰乱整个工程的正常进度。对于招投标投诉问题,一定要采取有针对性的措施,规范招投标中人员以及机构的行为,保证招投标过程的公平公正。
  参考文献:
  [1]王海滨.浅析建设工程招投标领域存在的问题及对策[J].江西建材,2017(08):239-240.
  [2]陈艳.建设工程招投标领域存在的问题及对策探讨[J].河南建材,2018(05):227-228.
  [3]朱海,陈萍.浅谈建设工程领域招标投标投诉处理的几点认识[J].江西建材,2018(04):218-219.
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