企业薪酬改革的目标，在我国不同历史时期的不同经济形势下，经历了相应管理体制的调整，如：建国初期的八级工资制统一了工资计算单位；《劳动法》颁布后发布的最低工资保障制度规范了用人单位的工资分配行为，保障了劳动者的合法权益；当前，企业全面贯彻落实科学发展观，推动人才强企战略的实施，要求建立适应市场经济环境激烈竞争的完善规范统一的职位序列，同工同酬。在企业人力资源管理以及开发工作当中，薪酬管理是其中最为重要的方面，在实际的应用当中无法脱离人力资源管理体系的创建以及相关保障机制的健全。通过对实践中将激励机制、绩效薪酬与人力资源管理中薪酬改革工作有机结合的情况进行分析，验证了薪酬改革在企业管理过程中可以进一步调动员工工作的积极性、能动性和创造性，使配杠杆理论所具有的功能得以充分的发挥。